Verfügbarkeit: Nachhaltige Zukunftssicherung durch genossenschaftliches Wirtschaften

Nachhaltige Zukunftssicherung durch genossenschaftliches Wirtschaften: eine Publikation der Deutschen Hermann-Schulze-Delitzsch-Gesellschaft zum Ende des UN-Jahres der Genossenschaften 2012

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Vogt, Walter (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Delitzsch Hermann-Schulze-Delitzsch-Ges. 2013
Schriftenreihe:	Schriftenreihe / Hermann-Schulze-Delitzsch-Gesellschaft e.V. 20
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DES VERFASSERS 9 EINLEITUNG 11 1. GENOSSENSCHAFTEN: HISTORIE, GRUNDLAGEN, ABGRENZUNG 12 1.1 HISTORIE: DIE GENOSSENSCHAFTLICHEN GRUENDERVAETER 13 1.1.1 EXKURS 1: DIE GENOSSENSCHAFTSHISTORIE AUSSERHALB DEUTSCHLANDS 17 1.2 GESETZLICHE GRUNDLAGE: DAS GENOSSENSCHAFTSGESETZ 20 1.3 DIE SATZUNG: DER JEWEILIGE FOERDERZWECK 21 1.4 FLEXIBLER EIN-UND AUSTRITT: EIN WESENTLICHER VORTEIL 23 1.5 DIE PRUEFUNG DER GENOSSENSCHAFTEN: GARANT FUER STABILITAET 24 2. ANDERS WIRTSCHAFTEN: DIE GRUNDLEGENDEN IDEEN DES GENOSSENSCHAFTLICHEN WIRTSCHAFTSMODELLS 26 2.1 DIE BASIS: SCHULZE DELITZSCHS, GRUNDREGELN GENOSSENSCHAFTLICHEN VERHALTENS 26 2.2 DIE DEUTSCHEN GENOSSENSCHAFTEN: VIER GENOSSENSCHAFTLICHE PRINZIPIEN 27 2.2.1 DAS IDENTITAETSPRINZIP: DAS WESENTLICHE ABGRENZUNGSMERKMAL 28 2.2.2 DAS FOERDERPRINZIP: DAS WESEN DER GENOSSENSCHAFT 28 2.2.2.1 ABGRENZUNG DER MITGLIEDER: MITGLIED IST NICHT GLEICH MITGLIED 30 2.2.2.2 DER MITGLIEDERWERT: ,MEMBER-VALUE VERSUS SHAREHOLDER-VALUE 33 2.2.3 DAS DEMOKRATIEPRINZIP: WILLENSBILDUNG UND KONTROLLE 36 2.2.3.1 EXKURS 2: DIE NOVELLE DES GENOSSENSCHAFTSGESETZES VON 1973 37 4 HTTP://D-NB.INFO/1035676559 38 39 40 42 43 45 46 46 47 48 49 51 53 54 55 58 59 61 62 64 DAS SOLIDARITAETSPRINZIP: DER GENOSSENSCHAFTSGEIST DIE STELLUNG DER ORGANE: SELBSTORGANSCHAFT DER VORSTAND: MANAGER DES FOERDERAUFTRAGS DER AUFSICHTSRAT: HUETER DES FOERDERAUFTRAGS DIE GENERALVERSAMMLUNG: WILLENSBILDUNG UND ENTSCHEIDUNG STATT ANONYMEN KAPITALVERKEHR: STABILER KAPITALERHALT GENOSSENSCHAFTEN WIRTSCHAFTEN ,ANDERS : BESTIMMUNGSFAKTOREN BODENSTAENDIGKEIT: AUS DER REGION, FUER DIE REGION GENOSSENSCHAFTLICHE GESCHAEFTSMODELLE: LANGFRISTIG UND TRANSPARENT ENTWICKLUNG DER GENOSSENSCHAFTSIDEE IN DER GESELLSCHAFTLICHEN REALITAET: DER AKTUELLE STAND DIE GENOSSENSCHAFTLICHE ORGANISATION: DIE TRADITIONELLEN SEKTOREN STARK IM VERBUND: DIE GENOSSENSCHAFTLICHE FINANZGRUPPE VOLKSBANKEN RAIFFEISENBANKEN PARTNER DER LANDWIRTSCHAFT: DIE RAIFFEISEN-, WAREN- UND DIENSTLEISTUNGSGENOSSENSCHAFTEN AGRARGENOSSENSCHAFTEN: EINE BESONDERHEIT IN DEN NEUEN BUNDESLAENDERN EXKURS 3: EFFIZIENZGEWINNE DURCH KOOPERATION: DER GENOSSENSCHAFTLICHE VERBUND BREIT GESTREUT UND VIELFAELTIG: DIE GEWERBLICHEN WAREN- UND DIENSTLEISTUNGSGENOSSENSCHAFTEN EXKURS 4: DIE ZENTRALEN - KAPITALGESELLSCHAFT ODER NOCH GENOSSENSCHAFT? EXKURS 5: DIE HISTORIE DER GENOSSENSCHAFTEN IN DER DDR GENOSSENSCHAFTSPIONIERE: DIE KONSUMGENOSSENSCHAFTEN EXKURS 6: GENOSSENSCHAFTEN IM DRITTEN REICH: DAS BEISPIEL DER KONSUMGENOSSENSCHAFTEN 5 3.1.5 SICHERESUND LEBENSLANGES WOHNEN: DIE WOHNUNGSBAUGENOSSENSCHAFTEN 66 3.1.5.1 EXKURS 7: POTENZIALE ZWISCHENGENOSSENSCHAFTLICHER KOOPERATION 69 3.2 GENOSSENSCHAFTEN AUSSERHALB DEUTSCHLANDS: DREI BEISPIELE 71 3.2.1 EXKURS 8: DIE RECHTSFORM DER EUROPAEISCHEN GENOSSENSCHAFT (SCE) 73 4. NEUE GENOSSENSCHAFTSMODELLE: ANTWORTEN AUF GEAENDERTE GESELLSCHAFTLICHE HERAUSFORDERUNGEN 75 4.1 NEUGRUENDUNGEN VON GENOSSENSCHAFTEN: VERAENDERTE PROBLEMLAGEN, NEUE ANSAETZE 76 4.1.1 ENERGIEGENOSSENSCHAFTEN: DOMAENE DES LAENDLICHEN RAUMS 79 4.1.2 STAATLICHE DASEINSVORSORGE: GENOSSENSCHAFTEN ALS OPTION ZUR AUFRECHTERHALTUNG KOMMUNALER INFRASTRUKTUR 83 4.1.2.1 GENOSSENSCHAFTEN: FOERDERER VON SPORT, KULTUR UND FREIZEIT 84 4.1.2.2 SICHERUNG VON WOHNRAUM: GENOSSENSCHAFTEN ALS ALTERNATIVE ZU PRIVATISIERUNG UND VEROEDUNG 86 4.1.2.3 DORFLADENGENOSSENSCHAFTEN: TRAEGER DER NAHVERSORGUNG 91 4.1.2.3.1 EXKURS 9: DORFLAEDEN ALS WIRTSCHAFTLICHE VEREINE 93 4.1.2.4 KOMMUNALE BETEILIGUNG AN GENOSSENSCHAFTEN: WAS ZU FORDERN BLEIBT 95 4.1.3 GENOSSENSCHAFTEN IM BEREICH DES GESUNDHEITSWESENS: MEHR LEISTUNG IM SINNE DER PATIENTEN 96 4.1.4 SOZIALGENOSSENSCHAFTEN: BREITES SPEKTRUM, BREITE HANDLUNGSFELDER 98 4.1.4.1 EXKURS 10: SOZIALGENOSSENSCHAFTEN ALS EIN WEG ZUR UEBERWINDUNG VON LANGZEITARBEITSLOSIGKEIT? 102 4.1.5 HANDWERKER- UND DIENSTLEISTUNGSGENOSSENSCHAFTEN: NEUBELEBUNG EINER ALTEN TRADITION 104 6 4.2. DIE SICHERUNG VON ARBEIT UND BESCHAEFTIGUNG: RUECKBESINNUNG AUF DIE (PRODUKTIV)GENOSSENSCHAFT 108 4.2.1 MITARBEITERKAPITALBETEILIGUNG: GENOSSENSCHAFTLICHE MODELLE IN UNTERNEHMENSKRISE UND INSOLVENZ 110 4.2.1.1 GENOSSENSCHAFTLICHE UNTERNEHMENSFORTFUEHRUNG: WAS ZU FORDERN IST 112 4.2.2 GENOSSENSCHAFTEN: EIN MODELL FUER DIE LANGFRISTIGE UNTERNEHMENSNACHFOLGE 114 4.2.2.1 EXKURS 11: UNTERNEHMENSFORTFUEHRUNG ALS GENOSSENSCHAFT - DAS BEISPIEL DER HNGENO 117 4.2.3 ZUSAMMENFASSUNG: DIE EXPLIZITEN VORTEILE DER GENOSSENSCHAFT FUER DIE BESCHAEFTIGTEN 119 4.3 FAZIT: NEUE GESCHAEFTSFELDER UND POTENZIALE 121 5. GRUENDUNG VON GENOSSENSCHAFTEN: HEMMNISSE UND HANDLUNGSBEDARFE 123 5.1 WESENTLICHE HEMMNISSE: DREI KERNPUNKTE 124 5.1.1 GENOSSENSCHAFTEN: HAEUFIG UNBEKANNT UND NEGATIV BEHAFTET 125 5.1.2 GENOSSENSCHAFTEN: NUR VERMEINTLICH ZU BUEROKRATISCH 126 5.1.2.1 EXKURS 12: GENOSSENSCHAFTSGRUENDUNGEN ERLEICHTERN - DIE SITUATION IM DEZEMBER 2012 130 5.1.3 DIE CHRONISCHE UNTERFINANZIERUNG: OHNE GELD IST ALLES NICHTS 131 5.1.4 BASISDEMOKRATIE: DIE SPEZIFISCHEN PROBLEME VON SELBSTHILFE UND SELBSTVERWALTUNG 133 5.2 EIN ZWISCHENFAZIT: DIE RISIKEN DER GENOSSENSCHAFTLICHEN RECHTSFORM 135 5.3 GENOSSENSCHAFTSGRUENDUNGEN: CHANCEN UND REFORMUEBERLEGUNGEN 137 5.3.1 CHANCENGLEICHHEIT HERSTELLEN: EIN KLARES BEKENNTNIS ZUR FOERDERUNGSWUERDIGKEIT DER RECHTSFORM 138 5.3.2 RECHTSFORMCHARAKTER BETONEN: AUCH DIE VERBAENDE SIND GEFRAGT 143 7 5.3.2.1 EXKURS 13: ABBAU VON UEBERREGULIERUNG- ZWEI AKTUELLE BEISPIELE 145 5.3.3 DIE AKZEPTANZ UND ATTRAKTIVITAET STEIGERN: EIN AUFTRAG FUER SCHULE UND HOCHSCHULE 148 5.3.4 GENOSSENSCHAFTLICHE WERTE FESTIGEN: ANFORDERUNGEN AN VERBAENDE UND BERATER 152 6. PERSPEKTIVE: EINBINDUNG DER GENOSSENSCHAFTEN IN EIN WIRTSCHAFTSDEMOKRATISCHES GESAMTKONZEPT 155 6.1 KONJUNKTURRUECKGANG UND KRISEN: GENOSSENSCHAFTEN ZEIGEN SICH STABIL 156 6.2 EIN MEHR AN WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE: DIE ROLLE DER GENOSSENSCHAFTEN IN DER GESAMTWIRTSCHAFT 158 6.3 STAERKUNG DER RECHTSFORM: MEHR KOOPERATION UND MULTIPLIKATION 161 6.4 GENOSSENSCHAFTEN UND SOLIDARISCHE OEKONOMIE: EINE RUECKBESINNUNG 164 6.5. GEWERKSCHAFTEN UND GENOSSENSCHAFTEN: EINER POSITIONSBESTIMMUNG 166 6.6 GENOSSENSCHAFTLICHE PERSPEKTIVEN: WAS BLEIBT? 177 7. IN ZWANZIG THESEN: ZUSAMMENFASSUNG UND FORDERUNGEN 181 8. SCHLUSSWORT 186 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 189 ANGABEN ZUR VERWENDETEN LITERATUR 193 ENDNOTEN 206 8
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