Verfügbarkeit: Prozessorientiertes Controlling | Technische Universität München

Prozessorientiertes Controlling: Konzeptualisierung, Determinanten und Erfolgswirkungen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Heimel, Jana 1980- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler 2014
Schriftenreihe:	SpringerLink : Bücher
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adam_text	PROZESSORIENTIERTES CONTROLLING / HEIMEL, JANA : 2014 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS EINFUEHRUNG PROZESSORIENTIERUNG UND CONTROLLING ABLEITUNG DES FORSCHUNGSMODELLS UND KONZEPTUALISIERUNG DER KONSTRUKTE METHODISCHE KONZEPTION DER UNTERSUCHUNG ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG ZUSAMMENFASSUNG UND IMPLIKATIONEN ANHANG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. PROZESSORIENTIERTES CONTROLLING / HEIMEL, JANA : 2014 ABSTRACT / INHALTSTEXT DAS CONTROLLING IST AUFGEFORDERT, SICH PROZESSORIENTIERT AUSZURICHTEN, UM DEM GESTIEGENEN EFFIZIENZ- UND EFFEKTIVITAETSDRUCK STAND ZU HALTEN. ALLERDINGS IST UNKLAR, OB PROZESSORIENTIERUNG IM CONTROLLING DIE GLEICHEN POSITIVEN EFFEKTE BEWIRKT, WIE SIE FUER ANDERE GESCHAEFTSPROZESSE BEREITS FESTGESTELLT WERDEN KONNTEN. JANA HEIMEL ANALYSIERT, WAS PROZESSORIENTIERUNG IM CONTROLLING AUSMACHT UND OB PROZESSORIENTIERTES CONTROLLING ERFOLGSFOERDERND IST. DIE AUTORIN ZEIGT, DASS DER CONTROLLINGERFOLG DURCH EIN PROZESSORIENTIERTES CONTROLLING GESTEIGERT WERDEN KANN, SOFERN MITARBEITER IHR VERHALTEN ENTSPRECHEND ANPASSEN, INDEM SIE EIN PROZESSDENKEN UND -HANDELN ADAPTIEREN. VERSAEUMEN UNTERNEHMEN ALLERDINGS, DIESES BEI DEN MITARBEITERN ZU FOERDERN, KOENNEN TROTZ DER ANWENDUNG VON PROZESSMANAGEMENT-PRAKTIKEN KAUM EFFIZIENZ- UND EFFEKTIVITAETSSTEIGERUNGEN ERZIELT WERDEN. DER INHALT GRUNDLAGEN ZU PROZESSORIENTIERUNG UND CONTROLLING KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG VON PROZESSORIENTIERTEM CONTROLLING ERFOLGSWIRKUNGEN VON PROZESSORIENTIERTEM CONTROLLING DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER BWL MIT DEN SCHWERPUNKTEN CONTROLLING, MARKETING UND SERVICE MANAGEMENT PRAKTIKER AUS DEM BEREICH CONTROLLING, MANAGEMENT/GESCHAEFTSLEITUNG, PROZESS- UND QUALITAETSMANAGEMENT, PERSONALMANAGEMENT DIE AUTORIN JANA HEIMEL LEITET IM RAHMEN IHRER TAETIGKEIT ALS UNTERNEHMENSBERATERIN DAS CFO-PANEL, EINE LANGFRISTIG ANGELEGTE BENCHMARKINGINITIATIVE FUER DAS CONTROLLING, ACCOUNTING UND TREASURY DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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