Grundlagen des Sportmanagements:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
München
De Gruyter Oldenbourg
2014
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| Ausgabe: | 2., aktualisierte Aufl. |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR 2. AUFLAGE 5
GELEITWORT ZUR 1. AUFLAGE 7
VORWORT ZUR 1. AUFLAGE 9
1 EINFUEHRUNG - GRUNDLAGEN DES SPORTMANAGEMENTS 15
1.1 BEGRIFF UND FUNKTION VON MANAGEMENT 18
1.2 MANAGEMENTDIMENSIONEN UND -AUFGABEN 25
1.2.1 NORMATIVES MANAGEMENT 25
1.2.2 STRATEGISCHES MANAGEMENT 30
1.2.3 OPERATIVES MANAGEMENT 35
1.3 MANAGEMENTINSTRUMENTE 39
1.3.1 STELLEN 39
1.3.2 BUDGETS 40
1.3.3 SITZUNGEN 41
1.3.4 SCHRIFTSTUECKE, INSBESONDERE BUSINESS PLAENE 43
1.3.5 PERSOENLICHE TERMINE, ROUTINEN UND PRIORITAETEN 45
2 ORGANISATIONSKONTEXTE DES SPORTMANAGEMENTS 49
2.1 SPORTVEREINE 49
2.1.1 SPORTVEREINE ALS .JURISTISCHE PERSONEN 50
2.1.2 ORGANE VON SPORTVEREINEN 51
2.1.3 SATZUNG ALS GESELLSCHAFTSVERTRAG VON SPORTVEREINEN. 55
2.1.4 IDEALTYPISCHE CHARAKTERISTIKA VON SPORTVEREINEN 57
2.1.5 SPORTVEREINE IM LICHT AKTUELLER ZAHLEN 58
2.2 SPORTVERBAENDE 65
2.2.1 SPORTARTSPEZIFISCHE VERBAENDE 66
2.2.2 SPORTARTUEBERGREIFENDE VERBAENDE 70
2.3 KAPITALGESELLSCHAFTEN DES SPITZENSPORTS 81
2.3.1 RECHTSFORMALTERNATIVEN ZUM SPORTVEREIN 82
2.3.2 ORGANISATIONSMODELLE FUER DAS VERHAELTNIS
SPORTVERBAND/LIGAORGANISATION 87
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12
INHALTSVERZEICHNIS
3 BEDINGUNGEN UND SPANNUNGSFELDER DES SPORTMANAGEMENTS 95
3.1 STRUKTURBEDINGUNGEN DES MANAGEMENTS VON SPORTVEREINEN UND
SPORTVERBAENDEN....95
3.1.1 ZUSTIMMUNGSVORBEHALT DER MITGLIEDERVERSAMMLUNG BEI GRUNDLEGENDEN
MANAGEMENTENTSCHEIDUNGEN 96
3.1.2 VAGE ZWECKFORMULIERUNG UND PERSONALISIERTE MANAGEMENTPROZESSE 99
3.1.3 EHRENAMTLICHE ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ VS. HAUPTBERUFLICHE
FACHKOMPETENZ 101
3.1.4 FOEDERALER VERBANDSAUFBAU UND RECHTLICH SELBSTAENDIGE
MITGLIEDSORGANISATIONEN.... 105
3.2 STEUERRECHTLICHE BEDINGUNGEN DES SPORTVEREINSMANAGEMENTS 111
3.3 SPORTVEREINSMANAGEMENT ZWISCHEN MITGLIEDER- UND MARKTORIENTIERUNG
121
3.3.1 SPANNUNGSFELDER ZWISCHEN MITGLIEDER- UND MARKTORIENTIERUNG 121
3.3.2 SPANNUNGSFELDER ZWISCHEN STEUERBEGUENSTIGTER GEMEINNUETZIGKEIT UND
WIRTSCHAFTLICHER GESCHAEFTSTAETIGKEIT 126
3.3.3 POTENZIALE ALTERNATIVER RECHTSFORMEN ZUM SPORTVEREIN 129
3.4 TEAMSPORT-MANAGEMENT ZWISCHEN SPORTLICHEM UND WIRTSCHAFTLICHEM
ERFOLG 132
3.4.1 SPITZENSPORTLICHE UND WIRTSCHAFTLICHE ORIENTIERUNGSPUNKTE DES
MANAGEMENTS 133
3.4.2 WIRTSCHAFTLICHE KRITERIEN IN LIZENZIERUNGSVERFAHREN DER SPORTLIGEN
139
3.4.3 *FINANCIAL FAIRPLAY DER UEFA 141
3.5 EINFLUSSMOEGLICHKEITEN DRITTER AUF SPIELBETRIEBSGESELLSCHAFTEN DES
TEAMSPORTS 148
4 STAATLICHE SPORTFOERDERUNG - FINANZIERUNG IM SPORT 155
4.1 FINANZIERUNG DES SPORTS DURCH BUND, LAENDER UND KOMMUNEN 156
4.1.1 GRUNDSAETZE STAATLICHER SPORTFOERDERUNG 156
4.1.2 SPORTFOERDERUNG DES BUNDES 158
4.1.3 SPORTFORDERUNG DER LAENDER 162
4.1.4 STAATLICH GEREGELTES GLUECKSSPIEL 167
4.1.5 SPORTFOERDERUNG DER KOMMUNEN 170
4.2 FINANZIERUNG AUSGEWAEHLTER SPORTVERBAENDE 174
4.2.1 FINANZIERUNG DES DEUTSCHEN OLYMPISCHEN SPORTBUNDS 175
4.2.2 FINANZIERUNG VON BUNDESFACHVERBAENDEN 177
4.2.3 FINANZIERUNG VON LANDESSPORTBUENDEN 181
4.2.4 FINANZIERUNG VON LANDESFACHVERBAENDEN 185
4.3 FINANZIERUNG VON SPORTVEREINEN 188
4.4 FINANZIERUNG VON SPIELBETRIEBEN DES SPITZENFUSSBALLS 193
5 VERWERTUNG MEDIALER UND WERBLICHER RECHTE IM SPITZENSPORT 199
5.1 GESELLSCHAFTLICHE KOPPLUNGEN DES SPITZENSPORTS 199
5.1.1 LEISTUNGSBEZIEHUNGEN VON SPITZENSPORT, MASSENMEDIEN UND WIRTSCHAFT
200
5.1.2 INTERESSENSDIMENSIONEN DES SPITZENSPORTPUBLIKUMS 205
5.2 VERWERTUNG MEDIALER RECHTE 209
5.2.1 MEDIALE RECHTE - BEWEGTBILDER IM SPORT 210
5.2.2 ZENTRALVERMARKTUNG MEDIALER RECHTE 216
5.2.3 AUSSCHREIBUNGEN MEDIALER RECHTE 218
INHALTSVERZEICHNIS 13
5.3 VERWERTUNG WERBLICHER RECHTE 221
5.3.1 WERBLICHE RECHTE 222
5.3.2 SPORTSPONSORING 227
5.4 NETZWERKE UND GESCHAEFTSMODELLE DER RECHTEVERWERTUNG 244
5.5 VERTRAGSRECHTLICHE GESTALTUNG DER RECHTEVERWERTUNG 250
5.5.1 VERTRAGSRECHTLICHE GRUNDLAGEN 251
5.5.2 ECKWERTE VON VERWERTUNGSVERTRAEGEN 254
6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 261
LITERATUR 265
INDEX 279
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