Verfügbarkeit: Kostenrechnung | Technische Universität München

Kostenrechnung:

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Dahmen, Andreas 1962- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Vahlen 2014
Ausgabe:	4., vollst. überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	Vahlens Kurzlehrbücher
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR VIERTEN AUFLAGE V VORWORT ZUR DRITTEN AUFLAGE VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS XV 1 EINLEITUNG 1 2 GRUNDLAGEN DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 3 2.1 STELLUNG DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG IM BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESEN 3 2.1.1 BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN 3 2.1.2 EXTERNES UND INTERNES RECHNUNGSWESEN 3 2.1.3 EINORDNUNG DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 5 2.2 RECHNUNGSZIELE DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 5 2.3 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG UND DEREN ABGRENZUNG 6 2.4 TRADITIONELLE KOSTENRECHNUNGSSYSTEME 9 2.5 MODERNE INSTRUMENTE DER KOSTENRECHNUNG 11 2.6 UEBUNGSAUFGABEN 12 3 AUFBAU DER KOSTENRECHNUNG 13 3.1 GRUNDLAGEN 13 3.2 KOSTENARTENRECHNUNG 14 3.2.1 PRINZIPIEN UND AUFGABEN DER KOSTENERFASSUNG UND -VERTEILUNG 14 3.2.2 GLIEDERUNG DER KOSTENARTEN 15 3.2.3 ERFASSUNG AUSGEWAEHLTER KOSTENARTEN 18 3.2.3.1 WERKSTOFFKOSTEN 18 3.2.3.2 PERSONALKOSTEN 20 3.2.3.3 BETRIEBSMITTELKOSTEN 20 3.2.3.4 KALKULATORISCHE KOSTEN 25 3.3 KOSTENSTELLENRECHNUNG 31 3.3.1 AUFGABEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 32 3.3.2 KOSTENSTELLENBILDUNG 32 3.3.3 ABLAUF DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 34 3.3.4 VERFAHREN DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGSVERRECHNUNG 35 3.3.4.1 TYPEN INNERBETRIEBLICHER LEISTUNGSVERFLECHTUNGEN 35 3.3.4.2 EINSEITIGE, MEHRSTUFIGE LEISTUNGSVERFLECHTUNG 36 3.3.4.3 GEGENSEITIGE LEISTUNGSVERFLECHTUNG 39 HTTP://D-NB.INFO/1045953253 INHALTSVERZEICHNIS 3.4 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 3.4.1 AUFBAU UND AUFGABEN DER KOSTENTRAEGERRECHNUNG 3.4.2 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 3.4.2.1 DIVISIONSKALKULATION 3.4.2.2 AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION 3.4.2.3 ZUSCHLAGSKALKULATION 3.4.3 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 3.4.3.1 AUFGABEN UND MERKMALE 3.4.3.2 GESAMTKOSTENVERFAHREN 3.4.3.3 UMSATZKOSTENVERFAHREN 3.5 UEBUNGSAUFGABEN KOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 4.1 GRUNDSAETZLICHER AUFBAU 4.2 ABLAUF DER VOLLKOSTENRECHNUNG 4.2.1 KOSTENARTENRECHNUNG 4.2.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG 4.2.3 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 4.2.4 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 4.3 MAENGEL DER VOLLKOSTENRECHNUNG 4.4 UEBUNGSAUFGABEN KOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS 5.1 GRUNDSAETZLICHER AUFBAU 5.2 ABLAUF DER TEILKOSTENRECHNUNG AUF BASIS VARIABLER KOSTEN .. 5.2.1 DIRECT COSTING 5.2.1.1 KOSTENARTENRECHNUNG 5.2.1.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG 5.2.1.3 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 5.2.1.4 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 5.2.2 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 5.2.2.1 KOSTENARTENRECHNUNG 5.2.2.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG 5.2.2.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 5.2.3 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 5.3 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN TEIL- UND VOLLKOSTENRECHNUNG 5.3.1 UNTERSCHIEDE BEI DER ERMITTLUNG DES BETRIEBSERGEBNISSES 5.3.2 ART UND UMFANG DER KOSTENABBILDUNG 5.3.3 UNTERSCHIEDE IN DER ANWENDBARKEIT 5.4 UEBUNGSAUFGABEN PROZESSKOSTENRECHNUNG 6.1 GRUNDIDEE 6.2 ABLAUF DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 6.2.1 KOSTENARTENRECHNUNG 6.2.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG INHALTSVERZEICHNIS L XI 6.2.3 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 106 6.2.4 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 111 6.3 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 111 6.3.1 GEMEINKOSTENMANAGEMENT 112 6.3.2 STRATEGISCHE KALKULATION 112 6.3.3 KUNDENPROFITABILITAETSANALYSE 114 6.4 MAENGEL DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 114 6.4.1 ANSPRUCH DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 114 6.4.2 EINSATZ ALS OPERATIVES PLANUNGSINSTRUMENT 116 6.4.3 EINSATZ ALS STRATEGISCHES PLANUNGSINSTRUMENT 116 6.5 UEBUNGSAUFGABEN 118 7 KOSTENKONTROLLE 121 7.1 EINFUEHRUNG 121 7.2 PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 122 7.2.1 FORMEN DER PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 122 7.2.2 KOSTENPLANUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 123 7.2.3 KOSTENKONTROLLE UND ABWEICHUNGSANALYSE AUF VOLLKOSTENBASIS 125 7.3 STARRE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 126 7.4 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 128 7.4.1 EINFACHE FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG 128 7.4.2 MEHRFACHE FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG 131 7.5 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS 135 7.6 UEBUNGSAUFGABEN 137 8 TARGET COSTING 139 8.1 GRUNDIDEE 139 8.2 ABLAUF DES TARGET COSTING 140 8.2.1 ZIELKOSTENFINDUNGSPHASE (ZIELKOSTENBESTIMMUNG) 140 8.2.2 ZIELKOSTENERREICHUNGSPHASE (ZIELKOSTENVERFOLGUNG) 143 8.3 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 146 8.4 MAENGEL DES TARGET COSTING 148 8.5 UEBUNGSAUFGABEN 148 9 ZUSAMMENFASSUNG 151 LOESUNGSHINWEISE 153 LITERATURVERZEICHNIS 163 SACHVERZEICHNIS 165
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Signatur:	0002 WIR 660f 2015 A 3658(4) Lageplan
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