Design als integrierender Faktor der Unternehmensentwicklung:
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2000
|
| Schriftenreihe: | DUV Wirtschaftswissenschaft
|
| Schlagwörter: | |
| Links: | https://doi.org/10.1007/978-3-322-95342-1 |
| Beschreibung: | Die Wechselwirkung zwischen Design und Management ist Gegenstand zahlreicher Diskussionen. Dabei wird die Frage vernachlässigt, welches Wirkungspotenzial in einem Unternehmen durch Design aktiviert wird und welchen Stellenwert das Design-Management dadurch gewinnt. Ulrich Kern erarbeitet, welcher Stellenwert dem Design als Faktor der Unternehmensentwicklung zukommt und welche entwickelnde, gestaltende und integrative Wirkung das Design-Management auf das Design-System eines Unternehmens ausübt. Das Konzept eines evolutionären Design-Managements führt zu einem praxisorientierten Anwendungs- und Orientierungsmodell |
| Umfang: | 1 Online-Ressource (XV, 232 S.) |
| ISBN: | 9783322953421 9783824404926 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-95342-1 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041609540 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s2000 xx o|||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 9783322953421 |c Online |9 978-3-322-95342-1 | ||
| 020 | |a 9783824404926 |c Print |9 978-3-8244-0492-6 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-95342-1 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)864076445 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041609540 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Kern, Ulrich |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Design als integrierender Faktor der Unternehmensentwicklung |c von Ulrich Kern |
| 246 | 1 | 3 | |a Dissertation Universität GHS Wuppertal 1998 |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 2000 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XV, 232 S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a DUV Wirtschaftswissenschaft | |
| 500 | |a Die Wechselwirkung zwischen Design und Management ist Gegenstand zahlreicher Diskussionen. Dabei wird die Frage vernachlässigt, welches Wirkungspotenzial in einem Unternehmen durch Design aktiviert wird und welchen Stellenwert das Design-Management dadurch gewinnt. Ulrich Kern erarbeitet, welcher Stellenwert dem Design als Faktor der Unternehmensentwicklung zukommt und welche entwickelnde, gestaltende und integrative Wirkung das Design-Management auf das Design-System eines Unternehmens ausübt. Das Konzept eines evolutionären Design-Managements führt zu einem praxisorientierten Anwendungs- und Orientierungsmodell | ||
| 505 | 0 | |a 1 Einleitung -- 1.1 Zur Problematik von Design-Management -- 1.2 Hypothesen zum Thema der Arbeit -- 1.3 Zur Methode -- 1.4 Zum Aufbau der Arbeit -- 2 Design-Management: Ein ideengeschichtlicher Abriß -- 2.1 Design-Management als operative Aufgabe -- 2.2 Design-Management als strategische Aufgabe -- 2.3 Design-Management als normative Aufgabe -- 3 Identifikation des Systems "Unternehmen" -- 3.1 Management als Unternehmensführung -- 3.2 Strategie -- 3.3 Organisation -- 4 Identität zwischen Dynamik und Stabilität -- 4.1 Identität: Begriff und Merkmale -- 4.2 Von dem traditionalen zum modernen Unternehmen -- 4.3 Corporate Identity als Kommunikationsmodell -- 4.4 Corporate Identity als Strategische Identität -- 4.5 Das Managementsystem Identität -- 5 Design als Teilsystem im Unternehmen -- 5.1 Der Design-Begriff: Variable im kulturellen Kontext -- 5.2 Die integrative Wirkungsqualität von Design -- 5.3 Design als Identitätsfaktor -- 5.4 Design im Gestaltungsprozeß -- 5.5 Design im Managementprozeß -- 5.6 Design als Koevolutionsprinzip -- 6 Design-Management als Integrationsleistung -- 6.1 Normatives Design-Management -- 6.2 Strategisches Design-Management -- 6.3 Operatives Design-Management -- 6.4 Das Design-Management-System: Design als Prinzip und Experiment -- 7 Design-Management und Zukunftsgestaltung -- 7.1 Themarelevante Trends in Wirtschaft und Gesellschaft -- 7.2 Megatrends: Individuell-gesellschaftliche Entwicklungen -- 7.3 Makrotrends: Unternehmensrelevante Entwicklungen -- 7.4 Mikrotrends: Designrelevante Entwicklungen -- 7.5 Trends der Trends -- 8 Das Funktionale Struktur-Modell -- 8.1 Begriffe und Prämissen -- 8.2 Unternehmensentwicklung: Evolutionäres Design-Management -- 9 Schlußbetrachtung -- 10 Zusammenfassung -- 11 Literaturverzeichnis | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Corporate Design |0 (DE-588)4231157-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Corporate Identity |0 (DE-588)4193565-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Industriedesign |0 (DE-588)4072788-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensentwicklung |0 (DE-588)4125011-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Corporate Identity |0 (DE-588)4193565-2 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Corporate Design |0 (DE-588)4231157-3 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Industriedesign |0 (DE-588)4072788-9 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Unternehmensentwicklung |0 (DE-588)4125011-4 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-95342-1 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI | ||
| 912 | |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050673 | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-TUM_katkey | 2097689 |
|---|---|
| _version_ | 1821932011330207746 |
| any_adam_object | |
| author | Kern, Ulrich |
| author_facet | Kern, Ulrich |
| author_role | aut |
| author_sort | Kern, Ulrich |
| author_variant | u k uk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041609540 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1 Einleitung -- 1.1 Zur Problematik von Design-Management -- 1.2 Hypothesen zum Thema der Arbeit -- 1.3 Zur Methode -- 1.4 Zum Aufbau der Arbeit -- 2 Design-Management: Ein ideengeschichtlicher Abriß -- 2.1 Design-Management als operative Aufgabe -- 2.2 Design-Management als strategische Aufgabe -- 2.3 Design-Management als normative Aufgabe -- 3 Identifikation des Systems "Unternehmen" -- 3.1 Management als Unternehmensführung -- 3.2 Strategie -- 3.3 Organisation -- 4 Identität zwischen Dynamik und Stabilität -- 4.1 Identität: Begriff und Merkmale -- 4.2 Von dem traditionalen zum modernen Unternehmen -- 4.3 Corporate Identity als Kommunikationsmodell -- 4.4 Corporate Identity als Strategische Identität -- 4.5 Das Managementsystem Identität -- 5 Design als Teilsystem im Unternehmen -- 5.1 Der Design-Begriff: Variable im kulturellen Kontext -- 5.2 Die integrative Wirkungsqualität von Design -- 5.3 Design als Identitätsfaktor -- 5.4 Design im Gestaltungsprozeß -- 5.5 Design im Managementprozeß -- 5.6 Design als Koevolutionsprinzip -- 6 Design-Management als Integrationsleistung -- 6.1 Normatives Design-Management -- 6.2 Strategisches Design-Management -- 6.3 Operatives Design-Management -- 6.4 Das Design-Management-System: Design als Prinzip und Experiment -- 7 Design-Management und Zukunftsgestaltung -- 7.1 Themarelevante Trends in Wirtschaft und Gesellschaft -- 7.2 Megatrends: Individuell-gesellschaftliche Entwicklungen -- 7.3 Makrotrends: Unternehmensrelevante Entwicklungen -- 7.4 Mikrotrends: Designrelevante Entwicklungen -- 7.5 Trends der Trends -- 8 Das Funktionale Struktur-Modell -- 8.1 Begriffe und Prämissen -- 8.2 Unternehmensentwicklung: Evolutionäres Design-Management -- 9 Schlußbetrachtung -- 10 Zusammenfassung -- 11 Literaturverzeichnis |
| ctrlnum | (OCoLC)864076445 (DE-599)BVBBV041609540 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-95342-1 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>05088nam a2200697zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041609540</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2000 xx o|||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322953421</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-95342-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824404926</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-0492-6</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-95342-1</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)864076445</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041609540</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kern, Ulrich</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Design als integrierender Faktor der Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="c">von Ulrich Kern</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Dissertation Universität GHS Wuppertal 1998</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">2000</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XV, 232 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">DUV Wirtschaftswissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Die Wechselwirkung zwischen Design und Management ist Gegenstand zahlreicher Diskussionen. Dabei wird die Frage vernachlässigt, welches Wirkungspotenzial in einem Unternehmen durch Design aktiviert wird und welchen Stellenwert das Design-Management dadurch gewinnt. Ulrich Kern erarbeitet, welcher Stellenwert dem Design als Faktor der Unternehmensentwicklung zukommt und welche entwickelnde, gestaltende und integrative Wirkung das Design-Management auf das Design-System eines Unternehmens ausübt. Das Konzept eines evolutionären Design-Managements führt zu einem praxisorientierten Anwendungs- und Orientierungsmodell</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1 Einleitung -- 1.1 Zur Problematik von Design-Management -- 1.2 Hypothesen zum Thema der Arbeit -- 1.3 Zur Methode -- 1.4 Zum Aufbau der Arbeit -- 2 Design-Management: Ein ideengeschichtlicher Abriß -- 2.1 Design-Management als operative Aufgabe -- 2.2 Design-Management als strategische Aufgabe -- 2.3 Design-Management als normative Aufgabe -- 3 Identifikation des Systems "Unternehmen" -- 3.1 Management als Unternehmensführung -- 3.2 Strategie -- 3.3 Organisation -- 4 Identität zwischen Dynamik und Stabilität -- 4.1 Identität: Begriff und Merkmale -- 4.2 Von dem traditionalen zum modernen Unternehmen -- 4.3 Corporate Identity als Kommunikationsmodell -- 4.4 Corporate Identity als Strategische Identität -- 4.5 Das Managementsystem Identität -- 5 Design als Teilsystem im Unternehmen -- 5.1 Der Design-Begriff: Variable im kulturellen Kontext -- 5.2 Die integrative Wirkungsqualität von Design -- 5.3 Design als Identitätsfaktor -- 5.4 Design im Gestaltungsprozeß -- 5.5 Design im Managementprozeß -- 5.6 Design als Koevolutionsprinzip -- 6 Design-Management als Integrationsleistung -- 6.1 Normatives Design-Management -- 6.2 Strategisches Design-Management -- 6.3 Operatives Design-Management -- 6.4 Das Design-Management-System: Design als Prinzip und Experiment -- 7 Design-Management und Zukunftsgestaltung -- 7.1 Themarelevante Trends in Wirtschaft und Gesellschaft -- 7.2 Megatrends: Individuell-gesellschaftliche Entwicklungen -- 7.3 Makrotrends: Unternehmensrelevante Entwicklungen -- 7.4 Mikrotrends: Designrelevante Entwicklungen -- 7.5 Trends der Trends -- 8 Das Funktionale Struktur-Modell -- 8.1 Begriffe und Prämissen -- 8.2 Unternehmensentwicklung: Evolutionäres Design-Management -- 9 Schlußbetrachtung -- 10 Zusammenfassung -- 11 Literaturverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Design</subfield><subfield code="0">(DE-588)4231157-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Identity</subfield><subfield code="0">(DE-588)4193565-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Industriedesign</subfield><subfield code="0">(DE-588)4072788-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125011-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Corporate Identity</subfield><subfield code="0">(DE-588)4193565-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Corporate Design</subfield><subfield code="0">(DE-588)4231157-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Industriedesign</subfield><subfield code="0">(DE-588)4072788-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125011-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-95342-1</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050673</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV041609540 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-12-20T16:50:24Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322953421 9783824404926 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027050673 |
| oclc_num | 864076445 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| physical | 1 Online-Ressource (XV, 232 S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
| publishDate | 2000 |
| publishDateSearch | 2000 |
| publishDateSort | 2000 |
| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
| record_format | marc |
| series2 | DUV Wirtschaftswissenschaft |
| spellingShingle | Kern, Ulrich Design als integrierender Faktor der Unternehmensentwicklung 1 Einleitung -- 1.1 Zur Problematik von Design-Management -- 1.2 Hypothesen zum Thema der Arbeit -- 1.3 Zur Methode -- 1.4 Zum Aufbau der Arbeit -- 2 Design-Management: Ein ideengeschichtlicher Abriß -- 2.1 Design-Management als operative Aufgabe -- 2.2 Design-Management als strategische Aufgabe -- 2.3 Design-Management als normative Aufgabe -- 3 Identifikation des Systems "Unternehmen" -- 3.1 Management als Unternehmensführung -- 3.2 Strategie -- 3.3 Organisation -- 4 Identität zwischen Dynamik und Stabilität -- 4.1 Identität: Begriff und Merkmale -- 4.2 Von dem traditionalen zum modernen Unternehmen -- 4.3 Corporate Identity als Kommunikationsmodell -- 4.4 Corporate Identity als Strategische Identität -- 4.5 Das Managementsystem Identität -- 5 Design als Teilsystem im Unternehmen -- 5.1 Der Design-Begriff: Variable im kulturellen Kontext -- 5.2 Die integrative Wirkungsqualität von Design -- 5.3 Design als Identitätsfaktor -- 5.4 Design im Gestaltungsprozeß -- 5.5 Design im Managementprozeß -- 5.6 Design als Koevolutionsprinzip -- 6 Design-Management als Integrationsleistung -- 6.1 Normatives Design-Management -- 6.2 Strategisches Design-Management -- 6.3 Operatives Design-Management -- 6.4 Das Design-Management-System: Design als Prinzip und Experiment -- 7 Design-Management und Zukunftsgestaltung -- 7.1 Themarelevante Trends in Wirtschaft und Gesellschaft -- 7.2 Megatrends: Individuell-gesellschaftliche Entwicklungen -- 7.3 Makrotrends: Unternehmensrelevante Entwicklungen -- 7.4 Mikrotrends: Designrelevante Entwicklungen -- 7.5 Trends der Trends -- 8 Das Funktionale Struktur-Modell -- 8.1 Begriffe und Prämissen -- 8.2 Unternehmensentwicklung: Evolutionäres Design-Management -- 9 Schlußbetrachtung -- 10 Zusammenfassung -- 11 Literaturverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Corporate Design (DE-588)4231157-3 gnd Corporate Identity (DE-588)4193565-2 gnd Industriedesign (DE-588)4072788-9 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4231157-3 (DE-588)4193565-2 (DE-588)4072788-9 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4125011-4 (DE-588)4037278-9 (DE-588)4113937-9 |
| title | Design als integrierender Faktor der Unternehmensentwicklung |
| title_alt | Dissertation Universität GHS Wuppertal 1998 |
| title_auth | Design als integrierender Faktor der Unternehmensentwicklung |
| title_exact_search | Design als integrierender Faktor der Unternehmensentwicklung |
| title_full | Design als integrierender Faktor der Unternehmensentwicklung von Ulrich Kern |
| title_fullStr | Design als integrierender Faktor der Unternehmensentwicklung von Ulrich Kern |
| title_full_unstemmed | Design als integrierender Faktor der Unternehmensentwicklung von Ulrich Kern |
| title_short | Design als integrierender Faktor der Unternehmensentwicklung |
| title_sort | design als integrierender faktor der unternehmensentwicklung |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Corporate Design (DE-588)4231157-3 gnd Corporate Identity (DE-588)4193565-2 gnd Industriedesign (DE-588)4072788-9 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Corporate Design Corporate Identity Industriedesign Unternehmen Unternehmensentwicklung Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-95342-1 |
| work_keys_str_mv | AT kernulrich designalsintegrierenderfaktorderunternehmensentwicklung AT kernulrich dissertationuniversitatghswuppertal1998 |