Handbuch Direct Marketing:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1997
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| 505 | 0 | |a Erster Teil Einfuhrung in die Konzeption des Direct Marketing -- I. Das System des Direct Marketing — Entwicklung und Zukunftsperspektiven -- II. Die Konzentration auf den Kunden -- III. Marktorientierte Unternehmensführung und Direct Marketing -- IV. Integrierte Kommunikation — Grundlagen und zukünftige Entwicklung -- V. Multinational Direct Marketing — On the Brink of the New Millennium! -- Zweiter Teil Rahmenbedingungen des Direct Marketing -- I. Rechtliche Aspekte des Direct Marketing -- II. Der Deutsche Direktmarketing-Verband e.V. — Seine Aufgaben und Zielsetzungen -- III. Die Deutsche Post AG als Partner der werbetreibenden Wirtschaft -- IV Ausbildungsmöglichkeiten und Nachwuchsförderung im Direct Marketing -- Dritter Teil Theoretische Grundlagen des Direct Marketing -- I. Der Einfluß des Kommunikators auf die Wirkung direkter Marktkommunikationen -- II. Das Leseverhalten als Gestaltungsgrundlage im Direct Marketing -- | |
| 505 | 0 | |a Vierter Teil Entwicklung von Direct-Marketing-Konzepten, Medien und Vertriebssystemen -- I. Direkte Kommunikation -- II. Indirekte Kommunikation -- III. Direktvertrieb und Versandhandel -- Fünfter Teil Methodische Grundlagen des Direct Marketing -- I. Zielgruppen im Direct Marketing -- II. Kalkulation des Direct-Marketing-Einsatzes -- III. Erfolgskontrolle und -prognosen im Direct Marketing -- IV. Database Marketing -- Sechster Teil Umsetzung des Direct Marketing in ausgewählten Branchen -- I. Erfahrungen und Perspektiven im Dialog "business to business" -- II. Künftige Strategien im Business-to-Business Direct Marketing: Praxisbeispiel des Grohe Profi Clubs -- III. Kreativität als Erfolgsfaktor innovativer Direct-Marketing-Strategien -- IV Direct Marketing in der Konsum- und Verbrauchsgüterindustrie -- V. Direct Marketing im Dienstleistungssektor -- VI. Direct Marketing im Versandhandel und bei Lotterien -- VII. Direct Marketing im Verlags- und Musikbereich -- | |
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