Verfügbarkeit: Lean Management | Technische Universität München

Lean Management: Konzept - Kritische Analyse - Praktische Lösungsansätze

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Groth, Uwe (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler Verlag 1994
Schlagwörter:	Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Lean Management
Links:	https://doi.org/10.1007/978-3-322-90752-3
Umfang:	1 Online-Ressource (284S.)
ISBN:	9783322907523 9783322907530
DOI:	10.1007/978-3-322-90752-3

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505	0		\|a 7. Der hindernisreiche Weg zum "schlanken" Unternehmen in der Praxis -- 8. Anforderungen an die Gestaltung von Lean-Management-Konzepten -- III: Praktische Lösungsansätze -- 1. Teamarbeit in flachen Hierarchien -- 2. Simultaneous Engineering -- 3. Grundzüge des Lean Manufacturing -- 4. Total Quality Management (TQM) -- 5. Kooperatives Beschaffungsmanagement im Rahmen von Wertschöpfungspartnerschaften mit Zulieferern -- 6. Die Gestaltung der Kundenbeziehungen -- IV: Konsequenzen für das Personalmanagement -- 1. Neuausrichtung des Personalmanagements als Implementierungsvoraussetzung für das Lean Management -- 2. Personalauswahl und -integration -- 3. Personalbeurteilung -- 4. Qualifizierung im Umbruch -- 5. Training on the job/off the job -- 6. Ansätze der Teamentwicklung -- 7. Management Development -- 8. Arbeitszeitflexibilisierung -- 9. Von Akkord- und Zeitlohnsystemen zum Prämienlohn-Konzept in der Fertigung -- 10. Neuorientierung der Personalorganisation --
505	0		\|a 11. Fazit -- V: Integriertes Informationsmanagement -- 1. Anforderungen an ein integriertes Informationsmanagement -- 2. Die Etablierung einer "offenen" Informations- und Kommunikationskultur -- 3. Ansätze und Instrumente einer "schlanken" Informationsinfrastruktur -- 4. Anforderungen an ein "leankonformes" Controlling -- 5. Der Ansatz der Prozeßkostenrechnung -- 6. Target Costing -- 7. Kaizen Costing -- 8. Fazit -- VI: Die Implementierung des Lean Management -- 1. Ansatzpunkte des Change Management -- 2. Implementierung nach dem allgemeinen "Vorgehensprinzip vom Groben zum Detail" -- 3. Einzelaspekte der Implementierung -- 4. Organisationsentwicklung und "Organizational Learning" -- Abkürzungsverzeichnis -- Stichwortverzeichnis
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