Arbeitspolitik:
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Wiesbaden
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| 505 | 0 | |a I. Probleme und Konzepte der Arbeitspolitik -- Arbeitspolitik — Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen, betriebliches Bezugsproblem und theoretische Ansätze der Arbeitspolitik -- Die Entwicklung von Macht, Herrschaft und Kontrolle im Betrieb als politischer Prozeß — Eine Problemskizze zur Arbeitspolitik -- Rationalisierung und betriebliche Arbeitspolitik — Ansatzpunkte und Problemstellungen der Industriesoziologie -- Arbeitskraft als unbestimmte Größe? Frauenarbeit als Leerstelle in Forschung und Politik -- Die Reservearmee im Betrieb — Machttheoretische Überlegungen zu den Konzepten der "Kontrolle", der "Eigentumsrechte" und der "Sozialen Schließung" -- Das Konzept der innerbetrieblichen Handlungskonstellation als Instrument der Analyse von Rationalisierungsprozessen in der Verwaltung -- II. Veränderungen in den betrieblichen Macht- und Kontrollstrukturen durch neue Techniken -- Kontrolle durch Informationstechnologien in Gesellschaft und Betrieb -- | |
| 505 | 0 | |a Nur ISA kennt sie alle — Personalinformationssysteme als angewandte Informationstechnologie -- Ansätze zur schöpferischen Aneignung von Computertechnologie durch die Beschäftigten -- Erfahrungswissen versus Planungswissen. Facharbeiterkompetenz und informationstechnologische Kontrolle am Beispiel der betrieblichen Instandhaltung -- Betriebliche Kontrollstrategien bei computerisierten Arbeitsprozessen. Ein deutsch-englisches Vergleichsprojekt -- Möglichkeiten und Grenzen der sozialen Technologiekontrolle durch gewerkschaftliche Innovationsberatung in kleinen und mittleren Unternehmen -- III. Interaktionsformen zwischen Betrieb und Staat in der Arbeitspolitik -- Klassenverhältnis und Staat als Strukturelemente des Professionalisierungsprozesses -- Der Einfluß von Betriebsräten auf die betriebliche Umsetzung öffentlicher Arbeitsmarktpolitik. Dargestellt am Beispiel des Arbeitsmarktpolitischen Sonderprogramms von 1979 -- | |
| 505 | 0 | |a Betriebliche und staatliche Arbeitspolitik — am Beispiel der beruflichen Integration Schwerbehinderter -- IV. Betriebliche Kontrolle, Arbeitsmarktentwicklung, Schranken staatlicher Modernisierungspolitik -- Arbeitszeit und Arbeitspolitik -- Negative Kontrolle über den Arbeitsprozeß als Modernisierungsschranke: Arbeitsbeziehungen in Osteuropa -- Modernisierungspolitik als arbeitspolitische Arena — Überlegungen zu ambivalenten Funktionen eines neuen Politiktypus -- V. Nachlese zum Politikbegriff -- Politisiert die Arbeit — Eine Anregung für Theorie und Praxis -- Autorenverzeichnis | |
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| publisher | VS Verlag für Sozialwissenschaften |
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| spellingShingle | Jürgens, Ulrich Arbeitspolitik I. Probleme und Konzepte der Arbeitspolitik -- Arbeitspolitik — Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen, betriebliches Bezugsproblem und theoretische Ansätze der Arbeitspolitik -- Die Entwicklung von Macht, Herrschaft und Kontrolle im Betrieb als politischer Prozeß — Eine Problemskizze zur Arbeitspolitik -- Rationalisierung und betriebliche Arbeitspolitik — Ansatzpunkte und Problemstellungen der Industriesoziologie -- Arbeitskraft als unbestimmte Größe? Frauenarbeit als Leerstelle in Forschung und Politik -- Die Reservearmee im Betrieb — Machttheoretische Überlegungen zu den Konzepten der "Kontrolle", der "Eigentumsrechte" und der "Sozialen Schließung" -- Das Konzept der innerbetrieblichen Handlungskonstellation als Instrument der Analyse von Rationalisierungsprozessen in der Verwaltung -- II. Veränderungen in den betrieblichen Macht- und Kontrollstrukturen durch neue Techniken -- Kontrolle durch Informationstechnologien in Gesellschaft und Betrieb -- Nur ISA kennt sie alle — Personalinformationssysteme als angewandte Informationstechnologie -- Ansätze zur schöpferischen Aneignung von Computertechnologie durch die Beschäftigten -- Erfahrungswissen versus Planungswissen. Facharbeiterkompetenz und informationstechnologische Kontrolle am Beispiel der betrieblichen Instandhaltung -- Betriebliche Kontrollstrategien bei computerisierten Arbeitsprozessen. Ein deutsch-englisches Vergleichsprojekt -- Möglichkeiten und Grenzen der sozialen Technologiekontrolle durch gewerkschaftliche Innovationsberatung in kleinen und mittleren Unternehmen -- III. Interaktionsformen zwischen Betrieb und Staat in der Arbeitspolitik -- Klassenverhältnis und Staat als Strukturelemente des Professionalisierungsprozesses -- Der Einfluß von Betriebsräten auf die betriebliche Umsetzung öffentlicher Arbeitsmarktpolitik. Dargestellt am Beispiel des Arbeitsmarktpolitischen Sonderprogramms von 1979 -- Betriebliche und staatliche Arbeitspolitik — am Beispiel der beruflichen Integration Schwerbehinderter -- IV. Betriebliche Kontrolle, Arbeitsmarktentwicklung, Schranken staatlicher Modernisierungspolitik -- Arbeitszeit und Arbeitspolitik -- Negative Kontrolle über den Arbeitsprozeß als Modernisierungsschranke: Arbeitsbeziehungen in Osteuropa -- Modernisierungspolitik als arbeitspolitische Arena — Überlegungen zu ambivalenten Funktionen eines neuen Politiktypus -- V. Nachlese zum Politikbegriff -- Politisiert die Arbeit — Eine Anregung für Theorie und Praxis -- Autorenverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Arbeitsorganisation (DE-588)4002752-1 gnd Technischer Fortschritt (DE-588)4059252-2 gnd Betrieb (DE-588)4006138-3 gnd Arbeitsbeziehungen (DE-588)4002617-6 gnd Arbeitspolitik (DE-588)4112577-0 gnd Arbeit (DE-588)4002567-6 gnd Betriebssoziologie (DE-588)4145064-4 gnd Arbeitnehmer (DE-588)4002623-1 gnd Politik (DE-588)4046514-7 gnd |
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