Die globale Wettbewerbsstrategie: Weltweit erfolgreiche Geschäfte
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1996
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| 505 | 0 | |a 1. Was ist eine globale Strategie? -- Die Schlüssel zu einer erfolgreichen globalen Gesamtstrategie -- Einige Definitionen und Unterscheidungen -- Branchenglobalisierungstreiber -- Globalstrategiehebel -- Die Vorteile einer globalen Strategie -- Die Nachteile einer globalen Strategie -- Das Gleichgewicht finden -- Mehr als nur eine Strategie ist möglich -- Schwierigkeiten bei der Implementierung -- 2. Die Diagnose des Branchenglobalisierungspotentials -- Marktglobalisierungstreiber -- Kostenglobalisierungstreiber -- Regierungsglobalisierungstreiber -- Wettbewerbsglobalisierungstreiber -- Der Europäische Binnenmarkt -- Richtlinien zur Diagnose des Globalisierungspotentials -- 3. Der Aufbau einer globalen Marktbeteiligung -- Die Arten globaler Marktbeteiligung -- Global unbedeutende Länder -- Die Vorteile globaler Marktbeteiligung -- Die Nachteile globaler Marktbeteiligung -- Der Sonderfall Joint-ventures -- Unterschiedliche strategische Rollen für jedes Land -- | |
| 505 | 0 | |a Branchen, die eine Beteiligung auf vielen Märkten erfordern -- Richtlinien zum Aufbau einer globalen Marktbeteiligung -- 4. Das Design globaler Produkte und Dienstleistungen -- Die Vorteile globaler Produkte und Dienstleistungen -- Die Nachteile globaler Produkte und Dienstleistungen -- Wann globale Produkte und Dienstleistungen sinnvoll sind -- Die Entwicklung globaler Produkte und Dienstleistungen -- Richtlinien für das Design globaler Produkte und Dienstleistungen -- 5. Die Ansiedlung der globalen Aktivitäten -- Die Rolle der nationalen Faktoren -- Die Rolle der Wechselkurse -- Strategischer Vorteil versus relativer Vorteil -- Die Vorteile der globalen Ansiedlung von Aktivitäten -- Die Nachteile der globalen Ansiedlung von Aktivitäten -- Die Ansiedlung individueller Aktivitäten -- Richtlinien für die Ansiedlung globaler Aktivitäten -- 6. Der Weg zum globalen Marketing -- Die Vorteile des globalen Marketing -- Die Nachteile des globalen Marketing -- | |
| 505 | 0 | |a Wann globales Marketing eingesetzt werden kann -- Wie globales Marketing eingesetzt wird -- Wo globales Marketing eingesetzt wird -- Eine Erfolgsstory des globalen Marketing -- Die Durchführung globaler Marktforschung -- Das Sammeln globaler Marketinginformationen -- Wie man die Organisation auf globales Marketing ausrichtet -- Richtlinien für die Einführung von globalem Marketing -- 7. Die Durchführung globaler Wettbewerbsschritte -- Die Schlüsselmerkmale globaler Wettbewerbsschritte -- Vorteile und Nachteile -- Richtlinien für die Durchführung von globalen Wettbewerbsschritten -- 8. Der Aufbau der globalen Organisation -- Organisationsstruktur -- Managementprozesse -- Der Faktor Mensch -- Kultur -- Minimierung der Nachteile einer globalen Organisation -- Kombination von strategischen und organisatorischen Analysen -- Richtlinien für den Aufbau einer globalen Organisation -- 9. Messung der Branchentreiber und Strategiehebel -- Das Messen der Branchenglobalisierungstreiber -- | |
| 505 | 0 | |a Das Messen der Globalstrategiehebel -- Das Messen der globalen Organisation -- 10. Die Analyse der globalen Strategie -- A. Die Zusammenstellung des globalen Teams -- B. Die Definition des Geschäftsbereichs -- C. Die Identifikation der Schlüsselmärkte -- D. Die Identifikation der Schlüsselkonkurrenten -- E. Die Überprüfung der Kernstrategie -- F. Die Überprüfung der Länderauswahl -- G. Die Feststellung des Globalisierungspotentials der Branche -- H. Die Evaluierung der derzeitigen und potentiellen Anwendung der Globalstrategiehebel -- I. Die Evaluierung der Organisationskapazität -- J. Die Entwicklung globaler Programme -- Einige wegweisende Ideen für die Implementierung einer globalen Gesamtstrategie -- Anhang: Checklisten für die Evaluierung der Kernstrategie -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor | |
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| publisher | Gabler Verlag |
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| spellingShingle | Yip, George S. Die globale Wettbewerbsstrategie Weltweit erfolgreiche Geschäfte 1. Was ist eine globale Strategie? -- Die Schlüssel zu einer erfolgreichen globalen Gesamtstrategie -- Einige Definitionen und Unterscheidungen -- Branchenglobalisierungstreiber -- Globalstrategiehebel -- Die Vorteile einer globalen Strategie -- Die Nachteile einer globalen Strategie -- Das Gleichgewicht finden -- Mehr als nur eine Strategie ist möglich -- Schwierigkeiten bei der Implementierung -- 2. Die Diagnose des Branchenglobalisierungspotentials -- Marktglobalisierungstreiber -- Kostenglobalisierungstreiber -- Regierungsglobalisierungstreiber -- Wettbewerbsglobalisierungstreiber -- Der Europäische Binnenmarkt -- Richtlinien zur Diagnose des Globalisierungspotentials -- 3. Der Aufbau einer globalen Marktbeteiligung -- Die Arten globaler Marktbeteiligung -- Global unbedeutende Länder -- Die Vorteile globaler Marktbeteiligung -- Die Nachteile globaler Marktbeteiligung -- Der Sonderfall Joint-ventures -- Unterschiedliche strategische Rollen für jedes Land -- Branchen, die eine Beteiligung auf vielen Märkten erfordern -- Richtlinien zum Aufbau einer globalen Marktbeteiligung -- 4. Das Design globaler Produkte und Dienstleistungen -- Die Vorteile globaler Produkte und Dienstleistungen -- Die Nachteile globaler Produkte und Dienstleistungen -- Wann globale Produkte und Dienstleistungen sinnvoll sind -- Die Entwicklung globaler Produkte und Dienstleistungen -- Richtlinien für das Design globaler Produkte und Dienstleistungen -- 5. Die Ansiedlung der globalen Aktivitäten -- Die Rolle der nationalen Faktoren -- Die Rolle der Wechselkurse -- Strategischer Vorteil versus relativer Vorteil -- Die Vorteile der globalen Ansiedlung von Aktivitäten -- Die Nachteile der globalen Ansiedlung von Aktivitäten -- Die Ansiedlung individueller Aktivitäten -- Richtlinien für die Ansiedlung globaler Aktivitäten -- 6. Der Weg zum globalen Marketing -- Die Vorteile des globalen Marketing -- Die Nachteile des globalen Marketing -- Wann globales Marketing eingesetzt werden kann -- Wie globales Marketing eingesetzt wird -- Wo globales Marketing eingesetzt wird -- Eine Erfolgsstory des globalen Marketing -- Die Durchführung globaler Marktforschung -- Das Sammeln globaler Marketinginformationen -- Wie man die Organisation auf globales Marketing ausrichtet -- Richtlinien für die Einführung von globalem Marketing -- 7. Die Durchführung globaler Wettbewerbsschritte -- Die Schlüsselmerkmale globaler Wettbewerbsschritte -- Vorteile und Nachteile -- Richtlinien für die Durchführung von globalen Wettbewerbsschritten -- 8. Der Aufbau der globalen Organisation -- Organisationsstruktur -- Managementprozesse -- Der Faktor Mensch -- Kultur -- Minimierung der Nachteile einer globalen Organisation -- Kombination von strategischen und organisatorischen Analysen -- Richtlinien für den Aufbau einer globalen Organisation -- 9. Messung der Branchentreiber und Strategiehebel -- Das Messen der Branchenglobalisierungstreiber -- Das Messen der Globalstrategiehebel -- Das Messen der globalen Organisation -- 10. Die Analyse der globalen Strategie -- A. Die Zusammenstellung des globalen Teams -- B. Die Definition des Geschäftsbereichs -- C. Die Identifikation der Schlüsselmärkte -- D. Die Identifikation der Schlüsselkonkurrenten -- E. Die Überprüfung der Kernstrategie -- F. Die Überprüfung der Länderauswahl -- G. Die Feststellung des Globalisierungspotentials der Branche -- H. Die Evaluierung der derzeitigen und potentiellen Anwendung der Globalstrategiehebel -- I. Die Evaluierung der Organisationskapazität -- J. Die Entwicklung globaler Programme -- Einige wegweisende Ideen für die Implementierung einer globalen Gesamtstrategie -- Anhang: Checklisten für die Evaluierung der Kernstrategie -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Internationale Wettbewerbsfähigkeit (DE-588)4027386-6 gnd Internationalisierung (DE-588)4162106-2 gnd Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd |
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