Eigenverwaltung in der Insolvenz: Wann ja, wann nein?: Entscheidungshilfen für die Praxis ; mit Arbeitshilfen und Checklisten
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Regensburg
Walhalla-Fachverl.
2013
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SCHNELLUEBERSICHT
ABKUERZUNGEN 9
ERFOLGREICH DURCH DIE KRISE 11
GRUNDLAGEN 13
VERFAHREN 27
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN FUER SCHULDNER 65
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN FUER INSOLVENZGERICHTE 105
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN FUER GLAEUBIGER 119
ARBEITSHILFEN 133
SCHLUSSBETRACHTUNG 143
LITERATURVERZEICHNIS 144
STICHWORTVERZEICHNIS 153
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INHALT
ABKUERZUNGEN 9
1. ERFOLGREICH DURCH DIE KRISE 11
2. GRUNDLAGEN 13
1. ENTWICKLUNG DER EIGENVERWALTUNG 14
2. BETEILIGTE 15
3. INTERESSEN 16
SCHULDNER 16
BERATER 18
GLAEUBIGER 18
INSOLVENZGERICHT UND SACHWALTER 19
INTERESSENKOLLISIONEN 20
INTERESSENGLEICHLAUF 22
4. EIGENVERWALTUNG IM INTERESSE DER GLAEUBIGER 23
5. ALTERNATIVEN 25
6. KOSTEN 26
3. VERFAHREN 27
1. UEBERBLICK 28
2. EROEFFNUNGSVERFAHREN 28
ALLGEMEINES 28
(KEINE) NACHTEILE FUER DIE GLAEUBIGER 30
VORLAEUFIGER GLAEUBIGERAUSSCHUSS 31
VORLAEUFIGER SACHWALTER 34
(KEINE) OEFFENTLICHE BEKANNTMACHUNG 37
(VORLAEUFIGE) EIGENVERWALTUNG MIT SCHUTZSCHIRM 40 (VORLAEUFIGE)
EIGENVERWALTUNG OHNE SCHUTZSCHIRM 41 RISIKO 42
3. EROEFFNETES VERFAHREN 43
ALLGEMEINES 43
(KEIN) EINFLUSS DER GESELLSCHAFTER 44
GLAEUBIGERAUSSCHUSS 45
SACHWALTER 47
VORUEBERGEHENDE FORTFUEHRUNG DES UNTERNEHMENS 49 INSOLVENZPLAN 50
EIGENVERWALTUNG OHNE INSOLVENZPLAN 56
ENDE DER EIGENVERWALTUNG 57
4. EIGENVERWALTUNG IM KONZERN 58
KONZERN 58
IMAGE 3
DOMINO-EFFEKT 59
KONZERNLEITUNGSMACHT 60
PERSOENLICHE QUALIFIKATION 62
5. EIGENVERWALTUNG INTERNATIONAL 62
4. ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN FUER SCHULDNER 65
1. UEBERBLICK 66
2. ENTSCHULDUNG 66
RESTSCHULDBEFREIUNG FUER NATUERLICHE PERSONEN 67
INSOLVENZPLAN FUER JURISTISCHE PERSONEN 68
SELBSTSTAENDIGE UND EINZELKAUFLEUTE 69
3. SANIERUNG AUSSERHALB DER INSOLVENZ 72
VORTEILE 72
SANIERUNGSINSTRUMENTE 74
GESPRAECHE 78
KOSTEN 78
4. SANIERUNG IM INSOLVENZVERFAHREN 78
VORTEILE 80
SANIERUNG OHNE EIGENVERWALTUNG 80
UEBERTRAGENDE SANIERUNG 81
SANIERUNG MIT EIGENVERWALTUNG 83
5. HANDLUNGSPFLICHTEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNG IN DER KRISE ... 84
KRISENFRUEHERKENNUNG 85
PFLICHT ZUR SANIERUNG 87
EINBERUFUNG DER GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 88
(KEINE) ZAHLUNGEN 88
(KEINE) ZAHLUNGEN AN GESELLSCHAFTER 89
INSOLVENZVERSCHLEPPUNG 91
INSOLVENZSTRAFRECHT 93
6. HANDLUNGSPFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER IN DER KRISE 95 NACHRANG VON
GESELLSCHAFTERDARLEHEN 96
ANFECHTUNG DER RUECKZAHLUNG VON GESELLSCHAFTERDARLEHEN 99 SANIERUNGS-UND
KLEINBETEILIGTENPRIVILEG 101
EXISTENZVERNICHTUNG 102
5. ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN FUER INSOLVENZGERICHTE 105
1.UEBERBLIC K 106
2. EINSETZUNG EINES (VORLAEUFIGEN) GLAEUBIGERAUSSCHUSSES .... 106 3.
AUSWAHL VON MITGLIEDERN DES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGER AUSSCHUSSES 107
4. ANHOERUNG DES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSSES 109
IMAGE 4
5. KEINE NACHTEILE FUER DIE GLAEUBIGER ZU ERWARTEN 109
(KEINE) AMTSERMITTLUNG 109
KONKRETE TATSACHEN 110
NACHTEILE 110
PROGNOSE 111
6. ANTRAG AUF EIGENVERWALTUNG (NICHT) OFFENSICHTLICH AUSSICHTSLOS 115
7. SANIERUNG NICHT OFFENSICHTLICH AUSSICHTSLOS 116
8. SACHWALTER OFFENSICHTLICH UNGEEIGNET 117
6. ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN FUER GLAEUBIGER 119
1. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE UEBERSCHUSSRECHNUNG 120 2. BINDUNGEN 121
3. HINDERNISSE 122
SCHEU 122
HAFTUNG 123
KOOPERATIONSDILEMMA 124
QUOTE 124
ZUEGIGES VERFAHREN 125
GLEICHBEHANDLUNG 125
4. SANIERUNGSKONZEPT 126
5. KURZ-ODER GROBKONZEPT 127
6. UMSETZUNG 129
7. BANKEN 129
7. ARBEITSHILFEN 133
1. VORLAEUFIGE EIGENVERWALTUNG NACH § 270A UND § 270B INSO 134 2.
ENTSCHEIDUNGSMASSSTAB DES GERICHTS IN DER VORLAEUFIGEN EIGENVERWALTUNG 136
3. KOSTEN UND (INSOLVENZ-)EFFEKTE 138
4. CHECKLISTE EIGENVERWALTUNG 139
5. SANIERUNG UND EIGENVERWALTUNG 140
6. VERGLEICH: INSOLVENZVERWALTER UND EIGENVERWALTUNG 141
8. SCHLUSSBETRACHTUNG 143
9. LITERATURVERZEICHNIS 144
STICHWORTVERZEICHNIS 153
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