Verfügbarkeit: Produktionsarbeit der Zukunft - Industrie 4.0

Produktionsarbeit der Zukunft - Industrie 4.0:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Spath, Dieter 1952- (HerausgeberIn)
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT MANAGEMENT SUMMARY ABBILDUNGSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS WOVON WIR AUSGEHEN 1 AUSGANGSSITUATION DER STUDIE 1.1 PRODUKTION IST WICHTIG FUER DEN WIRTSCHAFTSSTANDORT 1.2 PRODUKTIONSARBEIT HEUTE ZWISCHEN AUTOMATISIERUNG UND UND GANZHEITLICHEN PRODUKTIONSSYSTEMEN 1.3 WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNGEN UND HERAUSFORDERUNGEN 1.4 PRODUKTIONSARBEIT DER ZUKUNFT - INDUSTRIE 4.0 2 ZIELSETZUNG UND KONZEPTION DER STUDIE 2.1 ZIELSETZUNG DER STUDIE 2.2 KONZEPTION DER STUDIE WIE WIR VORGEGANGEN SIND 3 METHODIK DER STUDIE 3.1 FRAGEBOGENBEFRAGUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN IN UNTERNEHMEN 3.2 INTERVIEWBEFRAGUNG VON EXPERTEN 4 KURZPORTRAITS DER BETEILIGTEN EXPERTEN 4.1 EXPERTEN AUS DER WIRTSCHAFT 4.2 EXPERTEN AUS VERBAENDEN 4.3 EXPERTEN AUS DER WISSENSCHAFT 2 4 11 13 14 14 17 18 22 25 25 25 27 27 32 34 34 36 38 HTTP://D-NB.INFO/1036635023 IMAGE 2 WAS WIR ERKENNEN KONNTEN 5 DAS WICHTIGSTE ZUERST: FLEXIBLE ARBEIT SICHERT DEN PRODUKTIONSSTANDORT DEUTSCHLAND 40 5.1 PRODUKTION IN DEUTSCHLAND - HEUTE SPITZE, MORGEN AUCH! 41 5.2 ANFORDERUNGEN AN DIE PRODUKTION WERDEN WEITER STEIGEN 42 5.3 ANSAETZE FUER DIE PRODUKTION DER ZUKUNFT SIND GREIFBAR 43 5.4 NEUE TECHNISCHE MOEGLICHKEITEN VERAENDERN DIE PRODUKTION DER ZUKUNFT 44 5.5 MENSCHLICHE ARBEIT BLEIBT SCHLUESSELFAKTOR FUER PRODUKTIVITAET 46 5.6 INDUSTRIE 4.0: EVOLUTIONAERE AUSBREITUNG, REVOLUTIONAERE WIRKUNG 48 6 ARBEIT DER ZUKUNFT - MENSCH UND AUTOMATISIERUNG 50 6.1 VOLLAUTOMATISIERUNG WIRD VIELEN MAERKTEN NICHT GERECHT WERDEN 52 6.2 MENSCHLICHE FAEHIGKEITEN NUTZEN UND DEN MENSCHEN UNTERSTUETZEN 53 7 VERNETZUNG UND MOBILE KOMMUNIKATION - EIN GROSSES POTENTIAL 56 7.1 VERNETZUNG IN DER PRODUKTION EROEFFNET NEUE MOEGLICHKEITEN 56 7.2 NUTZUNG MOBILER KOMMUNIKATIONSTECHNIK IM ARBEITSKONTEXT WIRD ZUNEHMEN 57 7.3 POTENTIALE VON SOCIAL MEDIA IN DER PRODUKTION SIND NOCH NICHT AUSGESCHOEPFT 59 7.4 NEUE MOEGLICHKEITEN DER UNTERSTUETZUNG DER MITARBEITER DURCH MOBILE ASSISTENZ 61 7.5 GERINGERER AUFWAND UND BESSERE QUALITAET DER DOKUMENTATION 63 8 ZUKUNFT PRODUKTIONSARBEIT - FLEXIBILITAET IST TRUMPF 67 8.1 FLEXIBLE PRODUKTIONSARBEIT: HEUTE WICHTIG, MORGEN TRUMPF 68 8.2 VOLATILE MAERKTE UND MITARBEITERORIENTIERUNG MACHEN FLEXIBILITAET ZUM SCHLUESSELFAKTOR 70 8.3 FLEXIBILISIERUNGSINSTRUMENTE VON HEUTE ERMOEGLICHEN SCHNELLE REAKTIONEN, REICHEN ABER FUER DIE ZUKUNFT NICHT AUS 74 8.4 FLEXIBILITAET FUER DIE PRODUKTIONSARBEIT DER ZUKUNFT MUSS NOCH KURZFRISTIGER SEIN 80 8.5 BEST PRACTICE BEISPIEL FLUGHAFEN STUTTGART: PERSONALFLEXIBILITAET BRINGT VORTEILE FUER UNTERNEHMEN UND MITARBEITER 83 8.6 HOHE FLEXIBILITAET VERURSACHT STEUERUNGSAUFWAND, DIESER SINKT DURCH DIE DIREKTE BETEILIGUNG DER PRODUKTIONSARBEITER 84 8.7 QUALIFIKATION IST EIN SCHLUESSEL FUER DIE FLEXIBLE PRODUKTIONSARBEIT DER ZUKUNFT 86 8.8 ERHOEHTE FLEXIBILITAET VERURSACHT KOSTEN UND ERFORDERT VERSTAERKTE KOMPENSATION 87 8.9 DIE GESELLSCHAFTLICHE STELLUNG FLEXIBLER PRODUKTIONSARBEIT MUSS POSITIV GESTALTET WERDEN 88 IMAGE 3 9 PRODUKTIONSSTEUERUNG 4.0 - SCHLANKER UND DEZENTRALER MIT ECHTZEITDATEN 9.1 DIE PRODUKTIONSSTEUERUNG DER ZUKUNFT STEHT VOR GROSSEN HERAUSFORDERUNGEN 9.2 AUSBLICK TRANSPARENZ 9.3 AUSBLICK DEZENTRALE STEUERUNG UND ASSISTENTEN 9.4 AUSBLICK AUTONOMIE UND SELBSTORGANISATION 9.5 DIE KONTROLLE BLEIBT BEIM MENSCHEN 9.6 INDUSTRIE 4.0 IST NICHT GLEICH CIM 2.0 9.7 AUCH DIE PRODUKTION 4.0 KANN SCHLANK SEIN 9.8 AKTUELLE ERP-SYSTEME SIND NOCH NICHT REIF FUER DIE INDUSTRIE 4.0 10 INTEGRATION VON PRODUKTIONS- UND WISSENSARBEIT - IN ZUKUNFT NOCH WICHTIGER 10.1 ANLAUFPROZESSE KOENNEN AUF NEUE ART UNTERSTUETZT WERDEN 10.2 ABSTIMMUNGSAUFWAENDE STEIGEN ZUKUENFTIG 10.3 ERFAHRUNGSRUECKFLUSS MUSS SCHNELLER WERDEN 11 INDUSTRIE 4.0 - PRODUKTIONSARBEIT NEU DENKEN 11.1 INDUSTRIE 4.0 IST NOCH NICHT BEI DEN UNTERNEHMEN ANGEKOMMEN 11.2 ZUKUENFTIG WERDEN OBJEKTE UND MENSCHEN STAERKER VERNETZT SEIN 11.3 INDUSTRIE 4.0 IST EIN LOESUNGSANSATZ FUER DIE HERAUSFORDERUNGEN DER ZUKUNFT 11.4 VIELES IST SCHON DA, BIS ZUR VOLLSTAENDIGEN UMSETZUNG DAUERT ES NOCH 11.5 UEBER DEN ZEITHORIZONT BIS ZUR INDUSTRIE 4.0 GIBT ES VERSCHIEDENE MEINUNGEN 11.6 INDUSTRIE 4.0 ALS CHANCE FUER DIE DEUTSCHE PRODUKTION 11.7 DIE UMSTELLUNG ERFOLGT SCHRITTWEISE 11.8 NEUE HERAUSFORDERUNGEN BRAUCHEN NEUE QUALIFIKATIONEN 11.9 WIE SIEHT MENSCHLICHE ARBEIT IN ZUKUNFT AUS? BESSER? SCHLECHTER? ANDERS! 11.10 DER MENSCH NIMMT EINE ZENTRALE ROLLE IN DER INDUSTRIE 4.0 EIN WAS AUF UNS ZUKOMMT 12 DIE STUDIENERGEBNISSE IM UEBERBLICK 13 THESEN ZUR PRODUKTIONSARBEIT DER ZUKUNFT 14 NAECHSTE SCHRITTE AUF DEM WEG ZUR PRODUKTIONSARBEIT DER ZUKUNFT ANHANG WER WIR SIND WEM WIR DANKEN WIE WIR BEFRAGT HABEN WEN WIR ZITIEREN 90 90 92 95 98 100 101 103 104 107 108 109 1 1 1 114 114 115 116 119 120 121 122 123 127 129 132 135 136 137 141 143 147
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