Verfügbarkeit: Fabrikplanung und Fabrikbetrieb | Technische Universität München

Fabrikplanung und Fabrikbetrieb: Methoden für die wandlungsfähige, vernetzte und ressourceneffiziente Fabrik

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Schenk, Michael 1953- (VerfasserIn), Wirth, Siegfried (VerfasserIn), Müller, Egon 1952- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin [u.a.] Springer Vieweg 2014
Ausgabe:	2., vollst. überarb. und erw. Aufl.
Schlagwörter:	Fabrikplanung Produktionsplanung
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 2 TRENDS UND ENTWICKLUNGEN 7 2.1 WURZELN VON FABRIKPLANUNG UND FABRIKBETRIEB 8 2.2 NEUAUSRICHTUNG VON FABRIKPLANUNG UND FABRIKBETRIEB 10 2.2.1 VERAENDERUNGEN 12 2.2.2 AUFGABEN UND PARTNER 24 2.3 KONSEQUENZEN 27 2.3.1 FABRIK 27 2.3.2 FABRIKPLANUNG 28 2.3.3 FABRIKBETRIEB 30 2.3.4 UNTERNEHMEN 31 2.4 BETRACHTUNGSRAHMEN 33 LITERATUR 37 3 DIE FABRIK IM WANDEL 39 3.1 VERAENDERUNGSPROZESSE 39 3.1.1 ANFORDERUNGEN AN DIE FABRIK 43 3.1.2 GESTALTUNGSFELDER DER FABRIK 46 3.1.3 FABRIKARTEN UND-TYPEN 50 3.2 ENTWICKLUNGSETAPPEN 59 3.2.1 FUNKTIONALE FABRIK 61 3.2.2 WANDLUNGSFAHIGE SEGMENTIERTE FABRIK 62 3.2.3 WANDLUNGSFAHIGE VERNETZTE FABRIK 63 3.2.4 WANDLUNGSFAHIGE RESSOURCENEFFIZIENTE FABRIK 64 3.3 HERAUSFORDERUNGEN UND VISIONEN FUER FABRIKEN 66 3.3.1 KREATIVITAET UND INNOVATIONSFAHIGKEIT 66 3.3.2 VERFAHRENS- UND TECHNOLOGIE UEBERGREIFENDE NEUE MASCHINENGENERATION 67 3.3.3 ADDITION UND INTEGRATION VON TECHNOLOGIEN 70 3.3.4 NEUE WERKSTOFFE 72 3.3.5 RESSOURCEN- UND ENERGIEEFFIZIENTE PRODUKTIONSTECHNIK 83 VII HTTP://D-NB.INFO/103451248X VIII INHALTSVERZEICHNIS 3.3.6 EINSATZ VON ERNEUERBAREN ENERGIEN 86 3.3.7 LOGISTIK- UND IUK-TECHNOLOGIEN 89 3.4 VERAENDERIMG DER STELLUNG DES MENSCHEN 92 3.4.1 EINFLUSS DER AUTOMATISIERUNG 92 3.4.2 INDUSTRIEAUTOMATISIERUNG 93 3.4.3 AUTOMATISIERUNGSSCHRITTE 94 LITERATUR 96 4 FABRIKPROZESSE UND-SYSTEME 101 4.1 PRODUKTIONSANFORDERUNGEN 101 4.1.1 KUNDENWUNSCH 101 *4.1.2 PRODUZIERBARKEIT UND LIEFERBARKEIT VON PRODUKTEN 109 4.1.3 MOEGLICHKEITEN ZUR QUANTIFIZIERUNG DES KUNDENWUNSCHES 111 4.2 WERTSCHOEPFUNGS-, GESCHAEFTS- UND PRODUKTIONSPROZESSE 112 4.2.1 WERTSCHOEPFUNGSPROZESSE 112 4.2.2 GESCHAEFTSPROZESSE 117 4.2.3 PRODUKTIONSPROZESSE UND-FUNKTIONEN 119 4.3 FABRIK ALS SYSTEM 121 4.3.1 SYSTEMTHEORETISCHE GRUNDLAGEN : 121 4.3.2 GRUNDLAGEN DER FLUSSSYSTEMTHEORIE 124 4.3.3 FLUSSSYSTEM,-ELEMENTE UND-KOMPLEXE 130 4.3.4 FLUSSSYSTEME DER FABRIK 132 4.3.5 FABRIK ALS SYSTEM 138 LITERATUR 143 5 BETRACHTUNGSRAUM FABRIK 145 5.1 FABRIKLEBENSZYKLEN, PLANUNGSPHASEN UND-STUFEN 147 5.1.1 FABRIKLEBENSZYKLEN 147 5.1.2 PLANUNGSPHASEN UND -STUFEN 153 5.2 PLANUNGSOBJEKTE UND PLANUNGSEBENEN 165 5.2.1 ARBEITSPLATZSTRUKTUR 167 5.2.2 BEREICHSSTRUKTUR 178 5.2.3 GEBAEUDESTRUKTUR 186 5.2.4 GENERAL- UND STANDORTSTRUKTUR 200 5.2.5 (UNTERNEHMENS-)NETZSTRUKTUR 208 5.3 PLANUNGSINSTRUMENTE 219 5.3.1 THEORIEN 219 5.3.2 MODELLE 220 5.3.3 METHODEN UND VERFAHREN 227 5.3.4 BEWERTIMG VON LOESUNGEN 254 5.3.5 WERKZEUGE UND INSTRUMENTARIEN 263 5.4 ENTWICKLUNGSTENDENZEN IM METHODENBEREICH 272 5.5 ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVE EINES GANZHEITLICHEN PROJEKTMANAGEMENTS 273 LITERATUR 275 INHALTSVERZEICHNIS IX 6 FABRIKPLANUNGSAUFGABEN, -VORGEHENSWEISE UND -SCHRITTE 283 6.1 PLANUNGSAUFGABEN UND VORGEHENSWEISE 283 6.1.1 PLANUNGSAUFGABEN 283 6.1.2 VORGEHENSMODELLE UND -PRINZIPIEN 288 6.2 FABRIKPLANUNG (SYSTEMENTWICKLUNG) 294 6.2.1 PRODUKTIONS- UND LEISTUNGSPROGRAMMBESTIMMUNG :... 295 6.2.2 FUNKTIONSBESTIMMIMG 301 6.2.3 DIMENSIONIERUNG 306 6.2.4 STRUKTURIERUNG 320 6.2.5 GESTALTUNG 330 6.3 FACILITY MANAGEMENT 346 LITERATUR 346 7 FABRIKBETRIEB UND SYSTEMNUTZUNG 349 7.1 GRUNDLAGEN DES FABRIKBETRIEBS 349 7.1.1 PRODUKTENTWICKLUNG 352 7.1.2 AUFBAU-UND ABLAUFORGANISATION 354 7.1.3 ARBEITSPLANIMG 367 7.1.4 PRODUKTIONSPLANUNG 367 7.2 PRODUKTIONSPLANUNG UND PRODUKTIONSLOGISTIK 368 7.2.1 STRUKTURIERUNG VON FERTIGUNG UND MONTAGE 371 7.2.2 FERTIGUNGSTIEFE UND BESCHAFFUNGSVOLUMEN 374 7.2.3 LIEFERANTENANBINDUNG UND -LEISTUNGSTIEFE 376 7.2.4 KOOPERATION UND DIENSTLEISTUNGEN 382 7.2.5 ZEITWETTBEWERB UND PRODUKTKOMPLEXITAET 384 7.2.6 VERAENDERUNGEN IN DER INFORMATIONSLOGISTIK 388 7.2.7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 389 7.3 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS) 391 7.3.1 DEFINITION 391 7.3.2 ZIELE, AUFGABEN UND TEILGEBIETE 391 7.3.3 STRATEGIEN UND VERFAHREN 398 7.3.4 AUSBLICK 403 7.4 ONLINE-ANALYSE, -PLANUNG UND -STEUERUNG VON PRODUKTIONSNETZEN 407 7.4.1 MESOSKOPISCHE SIMULATIONSMODELLE 407 7.4.2 ANWENDUNGSBEISPIEL: PROZESSSTOERUNGEN IN EINEM PRODUKTIONSNETZWERK 411 7.4.3 ANWENDUNGSBEISPIEL: RESSOURCENDISPOSITION EINES PRODUKTIONSNETZKNOTENS 412 7.5 INSTANDHALTUNGSSYSTEMPLANUNG 414 7.5.1 INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN FUER FABRIKSYSTEME 416 7.5.2 PLANUNG EINES INSTANDHALTUNGSSYSTEMS 421 7.6 INFORMATIONSFLUSS 439 7.6.1 FUNKTIONEN DES INFORMATIONSFLUSSES 439 7.6.2 INFORMATIONSSYSTEMPLANUNG 445 X INHALTSVERZEICHNIS 7.6.3 SERVICEORIENTIERTE ARCHITEKTUREN ALS FLEXIBLE IT-INFRASTRUKTUR 457 7.6.4 BETRIEB DER IT-INFRASTRUKTUR 463 7.6.5 ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVE 465 7.7 BETREIBERMODELLE FUER WANDLUNGSFAHIGE FABRIKEN 468 7.7.1 GRUNDLAGEN 469 7.7.2 INSTALLATION VON BETREIBERMODELLEN 473 : 7.7.3 AUSPRAEGUNGEN VON BETREIBERMODELLEN 476 7.7.4 WIRKUNGEN AUF FABRIKPLANUNGSPROZESSE 484 7.7.5 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 486 7.7.6 AUSBLICK 488 LITERATUR 489 8 WANDLUNGSFAEHIGE FABRIKEN 497 8.1 SEGMENTIERTE FABRIK 498 8.1.1 GRUNDLAGEN 498 8.1.2 GESTALTUNGSLOESUNGEN 502 8.1.3 VORGEHENSWEISE 505 8.1.4 MERKMALE UND GESTALTUNGSPRINZIPIEN 511 8.2 VERNETZTE FABRIK 516 8.2.1 GRUNDLAGEN 516 8.2.2 GESTALTUNGSLOESUNGEN 517 8.2.3 VORGEHENSWEISE 521 8.2.4 MERKMALE UND GESTALTUNGSPRINZIPIEN 524 8.3 KOMPETENZNETZBASIERTE FABRIK 525 8.3.1 GRUNDLAGEN 525 8.3.2 GESTALTUNGSLOESUNGEN 528 8.3.3 VORGEHENSWEISE 535 8.3.4 MERKMALE UND GESTALTUNGSPRINZIPIEN 542 8.4 RESSOURCENEFFIZIENTE FABRIK 543 8.4.1 STOFF-/MATERIALEFFIZIENZ 547 8.4.2 ENERGIEEFFIZIENZ 565 8.4.3 ENERGIEKONZEPT, NACHHALTIGKEIT, OEKOLOGIEBILANZ 584 8.4.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN STOFF- UND ENERGIEEFFIZIENZ 596 8.5 AITERNSGERECHTE FABRIK 598 8.5.1 GRUNDLAGEN 602 8.5.2 GESTALTUNGSLOESUNGEN 610 8.5.3 VORGEHENSWEISE 625 8.5.4 ZUSAMMENFASSUNG 637 LITERATUR 640 9 WANDLUNGSFAEHIGE FABRIKMODELLE 649 9.1 GRUNDLAGEN UND ENTWICKLUNGSTRENDS 649 9.1.1 VIRTUELLE UNTERNEHMEN 649 9.1.2 DIGITALE FABRIK 652 INHALTSVERZEICHNIS XI 9.1.3 VIRTUELLE REALITAET 657 9.1.4 ENTWICKLUNGSTRENDS 660 9.2 INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE 662 9.2.1 PRODUKTDATENMANAGEMENT 662 9.2.2 PRODUKTLEBENSZYKLUSMANAGEMENT 664 9.2.3 INTERNET DER DINGE UND DIENSTE 665 9.2.4 CLOUD COMPUTING 668 9.3 ERWEITERUNG DES BETRACHTUNGSRAUMES 670 9.4 AUSBLICK 676 LITERATUR 676 10 ANHANG 679 10.1 PRODUKTIONSPROZESSE UND -FIINKTIONEN DER FERTIGUNGS-, VERFAHRENS- UND VERARBEITUNGSTECHNIK 679 10.1.1 FERTIGUNGSINDUSTRIE 679 10.1.2 VERFAHRENSTECHNISCHE INDUSTRIE 684 10.1.3 VERARBEITUNGSTECHNISCHE INDUSTRIE 695 10.2 SYSTEMATIK ZUR INDUSTRIEPARKPLANUNG UND -GESTALTUNG 712 10.3 WANDLUNGSFAHIGER FABRIKBAUKASTEN 725 10.3.1 KONZEPT 725 10.3.2 PLANUNGS-/VISUALISIERUNGSMODULE 727 10.3.3 BAUSTEIN-MODULE (AUSWAHL) 729 10.4 BEWERTUNGSMETHODEN UND INVESTITIONSKOSTENRECHNUNG 732 10.4.1 MODELLE UND METHODEN ZUR MONETAEREN BEWERTIMG VON PLANUNGSLOESUNGEN 732 10.4.2 NICHT-MONETAERE BEWERTUNG VON PLANUNGSLOESUNGEN 745 10.5 UEBERSICHT UEBER AUSGEWAEHLTE UNTERNEHMENSSOFTWARE (TAB. 10.5) 749 10.6 CHECKLISTE ZUR AUSWAHL VON SOFTWARE (TAB. 10.6) 756 10.7 FACILITY MANAGEMENT (FM) 758 10.7.1 ENTWICKLUNGSSTAND 758 10.7.2 GRUNDLAGEN 759 10.7.3 HANDLUNGSSCHWERPUNKTE 760 10.7.4 FACILITY MANAGEMENT SYSTEME 762 10.7.5 FACILITY UND CORPORATE MANAGEMENT 763 10.7.6 FM-MAERKTE UND -ANWENDUNGSSCHWERPUNKTE 764 10.7.7 DIGITALES FACILITY MANAGEMENT - DIFM 767 10.7.8 WERKSINFRASTRUKTUR SERVICELEISTUNGEN 769 10.7.9 DUE DILIGENCE FUER INDUSTRIEIMMOBILIEN 769 10.8 RECYCLING-BEISPIELE UND TRENDS 770 10.8.1 ALTREIFEN-RECYCLING 770 10.8.2 NACHWACHSENDE ROHSTOFFE 774 10.8.3 RECYCLINGBEISPIELE UND TRENDENTWICKLUNGEN 782 10.9 REALISIERTE BEISPIELE (PROJEKTBLAETTER) 785 10.9.1 REAKTIONSSCHNELLE FABRIK 786 10.9.2 VARIANTENFLEXIBLE UND REAKTIONSSCHNELLE FABRIK 788 XII INHALTSVERZEICHNIS 10.9.3 FLEXIBLE, SEGMENTIERTE FABRIK 791 10.9.4 KOMPETENZNETZBASIERTE FABRIK 796 10.9.5 FUNKTIONALE FABRIK - REVITALISIERUNG 799 10.9.6 ENERGIEEFFIZIENTE FABRIK 802 10.9.7 DIGITALE FABRIK 804 LITERATUR 808 GLOSSAR 813 LITERATUR 821 SACHVERZEICHNIS 823
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