Verfügbarkeit: Lean Management | Technische Universität München

Lean Management: auf den Spuren des Erfolges der Managementphilosophie von Toyota und Co.

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Gorecki, Pawel (VerfasserIn), Pautsch, Peter (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Hanser 2013
Ausgabe:	3. Aufl.
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adam_text	_§ INHALT EINLEITUNG 7 1 HISTORIE DES LEAN MANAGEMENT 11 2 LEITFADEN ZUR IMPLEMENTIERUNG VON LEAN MANAGEMENT 19 2.1 DIE LEAN-PHILOSOPHIE VERSTEHEN 19 2.2 ADDEDVALUE (WERTSCHOEPFUNG) 23 2.3 VERSCHWENDUNG, UNAUSGEGLICHENHEIT, OBERBEANSPRUCHUNG 23 2.4 WERTZUWACHSKURVE 26 2.5 IMPLEMENTIERUNG 28 3 KAIZEN (KVP) - VERBESSERN 32 3.1 HANSEI - NOTWENDIGKEIT DER SELBSTREFLEXION 34 3.2 HOSHIN KANN - POLICY DEPLOYMENT 36 3.3 GENCHI GENBUTSU UND GEMBA 38 3.4 LEAN-STRUKTUR/ZIELE 39 3.5 INDIVIDUELLE VERBESSERUNGEN 41 3.6 WORKSHOPS/TEAMWORK 42 3.7 INTERNES VERBESSERUNGSVORSCHLAGSWESEN 44 4 VISUAL MANAGEMENT - SEHEN LERNEN 46 4.1 VALUE STREAM MAPPING (VSM) 46 4.2 KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIS) 49 HTTP://D-NB.INFO/1028828950 4) INHALT 4.3 ZONING UND ANDON 53 4.4 JIDOKA/FIRST DEFECT STOP 57 4.5 ZIEL UND STATUS AKTUELL 58 5 PULL-PRINZIP 60 5.1 MILK RUN 61 5.2 SUPERMARKT 62 5.3 SMALL TRAIN 62 5.4 ZELLEN-WIP 63 5.5 SHOP STOCK 64 5.6 KANBAN 65 5.7 HEIJUNKA 66 5.8 TRUCK PREPARATION AREA (TPA) 67 6 TPM 69 6.1 GRUNDLAGEN 69 6.2 EINBEZIEHUNG DER MITARBEITER 71 6.3 DIE 5-S-METHODE 73 6.4 ANLAGENEFFIZIENZ UND ANLAGENERHALTUNG 76 7 SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE (SMED) 80 7.1 GRUNDLAGEN 80 7.2 REDUZIERUNG DER RUESTZEITEN 81 8 POKA YOKE - FEHLERVERMEIDUNG 84 8.1 POKA YOKE 84 8.2 FEHLERMOEGLICHKEITS- UND -EINFLUSSANALYSE (FMEA) 87 8.3 TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) 91 INHALT § 9 PDCA, A3- UND 8D-REPORT - NACHHALTIGES UND KONTINUIERLICHES KAIZEN 94 9.1 PLAN 95 9.2 DO 96 9.3 CHECK 97 9.4 ACT/STANDARD 97 9.5 PDCA UND HOSHIN KANRI 99 9.6 A3-REPORT/A3-PAPIER 100 9.7 8D REPORT 101 10 LEAN DEVELOPMENT 103 10.1 U-ZELLE UND CHAKU-CHAKU-ZELLE 103 10.2 CARDBOARD WORKSHOP UND MINIMUM TECHNICAL SOLUTION 107 11 SIXSIGMA 110 12 WERKZEUGE DES LEAN MANAGEMENT 112 12.1 SIEBEN STATISTISCHE WERKZEUGE 112 12.2 M7-SIEBEN MANAGEMENTWERKZEUGE 122 12.3 6-W-HINTERFRAGETECHNIK 123 13 PERSONAL COMMITMENT - ABSCHLUSS 125 LITERATUR 127
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