Verfügbarkeit: Social Media - Chance für Soziale Organisationen?

Social Media - Chance für Soziale Organisationen?: Überlegungen zur Nutzung von Social Media in Organisationen Sozialer Arbeit

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Erz, Michael (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Hannover Schöneworth 2013
Ausgabe:	Erstaufl.
Schriftenreihe:	Beiträge zu Theorie und Praxis der Jugendhilfe 1,4
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adam_text	INHALT ABBIIDUNGSVERZEICHNIS..................... 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 6 EDITORIAI 7 BJOERNHAGEN 1 EINIEITUNG 9 1.1 PROBLEMDEFINITION 9 1.2 ZIELSETZUNG 9 1.3 AUFBAU 10 1.4 ALLGEMEINEHINWEISE 10 2 GRUNDLAGEN VON SOCIAL MEDIA 12 2.1 WEB2.0 12 2.2 SOCIAL MEDIA 13 2.2.1 SOZIALENETZWERKE 15 2.2.2 BLOGSUNDMIKROBLOGS 15 2.2.3 WIKIS 16 2.2.4 SOCIAL SHARING PLATTFORMEN 16 2.3 GESELLSCHAFTLICHE RELEVANZVONSOCIAL MEDIA 17 2.4 SOCIAL-MEDIA-NUTZUNG INUNTERNEHMEN 18 2.5 ERFOLGSFAKTOREN DERSOCIAL-MEDIA-KOMMUNIKATION 18 2.5.1 VIRALEKOMMUNIKATION 18 2.5.2 TRANSPARENZ 19 2.5.3 AUTHENTIZITAET 20 2.5.4 DIALOGUNDSPRACHGEBRAUCH 20 3 ORGANISATIONEN SOZIALER ARBEIT 22 3.1 BEGRIFFLICHKEIT... 22 3.2 BESONDERHEITEN VONORGANISATIONEN SOZIALER ARBEIT 22 3.3 ZWISCHENFAZIT 25 4 SOCIAL MEDIA - CHANCE FUER SOZIALE ORGANISATIONEN? 26 4.1 MOEGLICHKEITEN VON SOCIAL MEDIA IN SOZIALEN ORGANISATIONEN 26 4.1.1 BIIDUNGVON))SOZIALEMKAPITA 1..........................................*............... 26 4.1.2 WISSENSMANAGEMENT INDENSOCIAL MEDIA 27 4.1.3 SOCIAIMEDIAFUNDRAISING 28 4.1.4 SOCIAL MEDIARECRUITING 31 4.1.5 PARTIZIPATION VONADRESSATEN 34 4.1.6 EMPOWERMENT VONADRESSATEN 35 4.1.7 ARBEITEN INDENSOCIAL MEDIA 36 INHALT 4.1.8 INTERAKTIVE UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 37 4.1.9 SOEIALMEDIA UNTERSTUETZT DIENLERNFAEHIGE ORGANISATION 37 4.2 RISIKENVON SOCIAL MEDIA 38 4.2.1 KONTROLIVERLUST 38 4.2.2 HINDERNISSE INDERORGANISATIONSSTRUKTUR 40 4.2.3 DIGITALEAUSGRENZUNG 40 4.2.4 KOSTENFUERPERSONELLE RESSOUREEN .41 4.2.5 PROBLEMEDESDATENSEHUTZES 42 4.3 ZWISEHENFAZIT 44 5 IMPLEMENTIERUNG VON SOEIAL MEDIA INSOZIALEN ORGANISATIONEN 45 5.1 HANDIUNGSEMPFEHLUNGEN 45 5.1.1 INTERNE KOMMUNIKATION 45 5.1.2 EXTERNEKOMMUNIKATION 46 5.1.3 FUNDRAISING 47 5.1.4 SOEIALMEDIA REERUITING 48 5.1.5 KOMMUNIKATION MIT DENADRESSATEN 48 5.1.6 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUERSTIFTUNGEN 50 5.2 BEGLEITENDE MASSNAHMEN 51 5.2.1 DIEROLLEDERMITARBEITER 51 5.2.2 ENTWICKLUNG EINERSOEIALMEDIA POLIEY 53 5.2.3 WORKSHOPS FUERADRESSATEN 54 5.3 CONTROLLING UND EVALUATION 55 6 FAZIT................*......................................................................................... 57 QUEI1ENVERZEIEHNIS 59 AUTORENVERZEIEHNIS 64 4 TPH
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