Facility Management: Strukturen und methodische Instrumente
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer-IRB-Verl.
2013
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| Ausgabe: | 4., aktualisierte Aufl. |
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| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Umfang: | 303 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 9783816787563 3816787568 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 13
1.1 WAS I S T FACILITY MANAGEMENT? 13
1.2 DAS GRUNDKONZEPT DES BUCHES 16
1.3 VERWENDETE QUELLEN 17
2 DEFINITIONEN UND STRUKTUREN 18
2.1 BEGRIFFSANALYSE UND DEFINITIONEN 1 8
2.2 GRUNDSTRUKTUREN 22
2.2.1 WARUM SIND STRUKTUREN SO WICHTIG? 22
2.2.2 KERNPROZESS UND UNTERSTUETZUNGSPROZESSE 2 3
2.2.3 DAS LEBENSZYKLUSKONZEPT 2 6
2.2.4 STRUKTURANSATZ NACH ENTSCHEIDUNGSTYP 3 0
2.2.4.1 DIE STRATEGISCHE EBENE 3 0
2.2.4.2 DIE OPERATIVE EBENE 3 1
2.3 WESENTLICHE MERKMALE VON F M 3 2
2.3.1 ZIELORIENTIERUNG 3 3
2.3.2 PROZESSORIENTIERUNG 3 5
2.3.3 KUNDENORIENTIERUNG 3 8
2.4 F M UND IMMOBILIENMANAGEMENT 4 0
2.5 VERWENDETE QUELLEN 4 4
3 ANFORDERUNGEN AN GEBAEUDE UND PROZESSE 4 8
3.1 DYNAMISCHER WANDEL IN WIRTSCHAFTS- UND ARBEITSWELT 4 8
3.2 MODERNE BUEROARBEITSWELTEN 5 1
3.3 INTERESSENKONSTELLATIONEN 5 3
3.3.1 INDIVIDUALINTERESSEN 5 4
3.3.2 ALLGEMEININTERESSEN 5 4
3.4 ANFORDERUNGEN A N PROZESSE 5 6
3.4.1 ABLEITUNG EINES FM-EFFIZIENZKRITERIUMS 5 6
3.4.2 ZUR QUALITAET DER RAUMKLIMATISIERUNG 6 0
3.4.3 ZUR QUALITAET DER GEBAEUDEREINIGUNG 6 3
3.4.4 DIE AUFWANDSKATEGORIE IM FM-EFFIZIENZKRITERIUM 6 4
3.5 VERWENDETE QUELLEN 67
4 DAS GEBAEUDEMANAGEMENT 69
4.1 STRUKTUREN 69
4.2 FLAECHENMANAGEMENT 72
4.2.1 BASISFUNKTION 7 2
4.2.2 FLAECHENEFFEKTIVITAET 7 6
4.2.3 MIETFLAECHEN 77
4.3 KAUFMAENNISCHES GEBAEUDEMANAGEMENT: KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 7 8
4.3.1 KOSTENARTENRECHNUNG 8 0
4.3.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG 8 1
4.3.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 8 3
7
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
4 . 3 . 4 KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG IM F M 8 4
4.3.5 PROZESSKOSTENRECHNUNG 9 0
4.3.6 KOSTENZUORDNUNGSVERFAHREN 9 5
4 . 4 TECHNISCHES GEBAEUDEMANAGEMENT 9 6
4.4.1 BETRIEBSFUEHRUNG UND INSTANDHALTUNG 9 7
4.4.1.1 BEGRIFFSABGRENZUNGEN 9 7
4.4.1.2 BETRIEBSFUEHRUNG TECHNIK 9 8
4.4.1.3 INSTANDHALTUNG 99
4.4.2 ENERGIEMANAGEMENT 1 0 5
4.4.2.1 ALLGEMEINER KOSTENSENKUNGSANSATZ 107
4.4.2.2 SENKUNG DES ENERGIEVERBRAUCHES 107
4.4.2.3 OPTIMALES BETREIBEN 110
4.4.2.4 ANLAGENOPTIMIERUNG 1 1 1
4.4.2.5 ENERGIECONTROLLING 1 1 3
4.4.2.6 LASTMANAGEMENT 1 1 5
4.4.2.7 EINKAUFS- UND VERTRAGSMANAGEMENT 117
4.5 INFRASTRUKTURELLES GEBAEUDEMANAGEMENT 117
4.5.1 HAUSMEISTERDIENSTE 119
4.5.2 REINIGUNGSDIENSTE 1 2 1
4.5.3 SICHERHEITSDIENSTE 127
4.6 KAUFMAENNISCHES GEBAEUDEMANAGEMENT: ORIGINAERE DIENSTLEISTUNGEN 1 2 8
4.6.1 UEBERSICHT 128
4.6.2 BETRIEBSKOSTENABRECHNUNG 1 2 8
4.6.3 HEIZKOSTENABRECHNUNG 132
4.7 VERWENDETE QUELLEN 1 3 5
5 METHODEN UND WERKZEUGE IM OPERATIVEN BEREICH 137
5.1 MANAGEMENTSYSTEME 137
5.2 CONTROLLING 140
5.3 BENCHMARKING 144
5.4 VERTRAGSMANAGEMENT IM F M 1 4 8
5.4.1 PLANUNG, VERGABE UND ABRECHNUNG VON DIENSTLEISTUNGEN 1 4 8
5.4.2 EINKAUF VON ENERGIE UND MEDIEN 149
5.4.3 FUNKTIONSORIENTIERTE VERGABE VERSUS ERGEBNISORIENTIERTE VERGABE 1
5 0 5.4.4 PRUEFPFLICHTEN 1 5 1
5.5 COMPUTER AIDED FACILITY MANAGEMENT (CAFM) 152
5.5.1 EINFUEHRUNG 152
5.5.2 DER GRUNDAUFBAU VON CAFM-SYSTEMEN 154
5.5.2.1 DATENBANKKOMPONENTE 154
5.5.2.2 GRAFIKKOMPONENTE 1 5 5
5.5.3 PROZESSGESTALTUNG UNTER EINBEZIEHUNG VON CAFM-SYSTEMEN 157
5.5.3.1 FLAECHENMANAGEMENT 159
5.5.3.2 KAUFMAENNISCHES GEBAEUDEMANAGEMENT: KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
160 5.5.3.3 BETRIEBSFUEHRUNG UND INSTANDHALTUNG 1 6 0
5.5.3.4 ENERGIEMANAGEMENT 164
5.5.3.5 HAUSMEISTER- UND REINIGUNGSDIENSTE 1 6 5
8
IMAGE 3
5.5.4 EINFUEHRUNGSPROJEKTE 166
5.5.5 GANZHEITLICHE INFORMATIONSSTRATEGIE IM F M 169
5.6 WAHRNEHMUNG VON BETREIBERVERANTWORTUNG 1 7 1
5.7 VERWENDETE QUELLEN 174
6 DIE FM-GERECHTE GEBAEUDEGESTALTUNG 176
6.1 DIE DIMENSIONEN DER GESTALTUNGSAUFGABE 176
6.2 DAS KONZEPT DER STRATEGISCHEN BAUTEILE 176
6.3 FLEXIBLES REAGIEREN A U F NUTZUNGSAENDERUNGEN 1 7 8
6.3.1 ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN 1 7 8
6.3.2 GRUNDRISSGESTALTUNG 179
6.3.3 TRENNWANDSYSTEME 1 8 1
6.3.4 FUSSBODENSYSTEME 1 8 1
6.3.5 BUS-SYSTEME 182
6.4 GEBAEUDEGESTALTUNG A U S SICHT DER REINIGUNG 184
6.4.1 FUSSBOEDEN 184
6.4.2 SCHMUTZFANGZONEN 186
6.4.3 GLASFLAECHEN 187
6.4.4 FASSADEN 187
6.5 ENERGETISCHE GEBAEUDEGESTALTUNG 1 8 8
6.5.1 ALLGEMEINE ZIELSTELLUNGEN 1 8 8
6.5.2 DIE ENERGIEEINSPARVERORDNUNG 189
6.6 BAUKOERPER- UND FASSADENGESTALTUNG 1 9 0
6.6.1 BAUKOERPER 190
6.6.2 FASSADEN 192
6.7 ENTWICKLUNGSTENDENZEN IN DER GEBAEUDETECHNIK 196
6.7.1 ALLGEMEINE STRUKTUR GEBAEUDETECHNISCHER ANLAGEN 196
6.7.2 WAERMEVERSORGUNG UND HEIZUNGSTECHNIK 197
6.7.2.1 ENERGIEBEREITSTELLUNG 197
6.7.2.2 VERTEILUNG 204
6.7.2.3 WAERMEUEBERGABE 2 0 5
6.7.2.4 REGELUNG 2 0 5
6.7.2.5 INVESTITIONSKOSTEN VON KOMPLETTEN GEBAEUDEHEIZUNGSANLAGEN 2 0 8
6.7.3 LUEFTUNG/KLIMATISIERUNG 2 1 1
6.7.3.1 AUFGABEN UND KLASSIFIZIERUNG 2 1 1
6.7.3.2 LUEFTUNGS- UND KLIMAZENTRALEN 212
6.7.3.3 VERTEILSYSTEME 2 1 3
6.7.3.4 LUFTFUEHRUNG IM RAUM 2 1 4
6.7.3.5 REGELUNG VON LUEFTUNGS- UND KLIMAANLAGEN 215
6.7.3.6 DEZENTRALE SYSTEME 215
6.7.3.7 INVESTITIONSKOSTEN VON KOMPLETTEN LUEFTUNGS- UND KLIMAANLAGEN 216
6.7.3.8 PROGNOSE VON ENERGIEKOSTEN 217
6.7.4 WASSERVERSORGUNG, ABWASSERENTSORGUNG, SANITAERTECHNIK 220
6.7.5 ELEKTROENERGIEVERSORGUNG/STARKSTROMTECHNIK 2 2 1
6.7.5.1 ERZEUGUNG/BEREITSTELLUNG 222
6.7.5.2 VERTEILSYSTEME 223
9
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
6.7.5.3 ENERGIEANWENDUNG: RAUM- UND ARBEITSPLATZBELEUCHTUNG 224
6.7.5.4 PROGNOSE VON ENERGIEKOSTEN 2 2 6
6.7.6 TRANSPORT UND ERSCHLIESSUNG 229
6.7.7 SYSTEME ZUR INFORMATION UND KOMMUNIKATION 2 3 1
6.7.7.1 SYSTEMUEBERSICHT 2 3 1
6.7.7.2 COMPUTERNETZWERKE 2 3 3
6.7.7.3 TELEKOMMUNIKATIONSSYSTEME 234
6.7.8 GEBAEUDEAUTOMATIONSTECHNIK 237
6.7.9 SICHERHEITSTECHNIK 2 4 1
6.7.9.1 EINBRUCHMELDEANLAGEN (EMA) 242
6.7.9.2 BRANDMELDEANLAGEN (BMA) 242
6.7.9.3 ANLAGEN UND EINRICHTUNGEN ZUR MANUELLEN BRANDBEKAEMPFUNG 2 4 4
6.7.9.4 ANLAGEN ZUR AUTOMATISCHEN BRANDBEKAEMPFUNG 2 4 5
6.8 NACHHALTIGE GEBAEUDE 247
6.9 VERWENDETE QUELLEN 2 5 1
7 ENTSCHEIDUNGEN IM STRATEGISCHEN BEREICH 255
7.1 ANALYSE VON ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN 2 5 5
7.2 DIE NUTZWERTANALYSE 257
7.3 MONETAERE BEWERTUNGSVERFAHREN 259
7.3.1 VERFAHREN DER IMMOBILIENBEWERTUNGSLEHRE 2 6 0
7.3.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE INVESTITIONSBEWERTUNGSVERFAHREN 2 6 1
7.3.2.1 KAPITALWERTMETHODE 262
7.3.2.2 ANNUITAETENMETHODE 267
7.3.2.3 VOLLSTAENDIGE FINANZPLAENE (VOFI) 269
7.4 VERWENDETE QUELLEN 272
8 BETREIBERKONZEPTE 273
8.1 INTEGRATION DES F M IN UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 2 7 3
8.2 OUTSOURCING 2 7 6
8.2.1 GEGENSTAND UND UMFANG 2 7 6
8.2.2 VOR- UND NACHTEILE 2 7 8
8.2.3 HERANGEHENSWEISE 2 7 8
8.3 CONTRACTING 279
8.3.1 ANLAGENCONTRACTING 280
8.3.2 EINSPARCONTRACTING 282
8.3.3 INTRACTING 2 8 3
8.4 VERWENDETE QUELLEN 284
9 F M IN LEHRE UND WISSENSCHAFT 286
9.1 AUSBILDUNG IN DEUTSCHLAND 286
9.1.1 ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN A N DIE AUSBILDUNG 2 8 6
9.1.2 AUSBILDUNGSANGEBOTE 2 8 6
9.2 F M ALS WISSENSCHAFTSDISZIPLIN 2 8 8
9.3 VERWENDETE QUELLEN 292
1 0
IMAGE 5
10 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 293
10.1 BUECHER 2 9 3
10.2 DIN UND VDI-RICHTLINIEN 2 9 5
10.3 GEFMA-RICHTLINIEN 2 9 7
10.4 DOKUMENTE ANDERER FM-VERBAENDE 3 0 0
SACHREGISTER 3 0 1
1 1
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Inhaltsverzeichnis
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Teilbibliothek Stammgelände
| Signatur: |
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|---|---|
| Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |