Bauleiter-Handbuch Auftraggeber: Anwendungsbeispiele, Checklisten, Musterbriefe
Gespeichert in:
| Beteiligte Personen: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Köln
Werner
2013
|
| Ausgabe: | 3. Aufl. |
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| Umfang: | XXI, 224 S. Ill., zahlr. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783804116306 9783846203606 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 GRUNDLAGEN 1
1.1 ALLGEMEINE HINWEISE 1
1.2 WICHTIGE VERORDNUNGEN, NORMEN, GESETZE UND BEGRIFFE 1
1.2.1 VOB 1
1.2.2 GEWERK UND LEISTUNGSBEREICH 2
1.2.3 HOAI 2
1.2.3.1 LEISTUNGSBILD 3
1.2.3.2 LEISTUNGSPHASE 4
1.2.4 DIN 276 6
1.2.5 DIN 18299 6
1.3 VOLLMACHTEN 6
1.4 ORGANISATION 7
1.4.1 CODIERUNG VON UNTERLAGEN 7
1.4.2 DOKUMENTE IN PAPIERFORM 9
1.4.3 ELEKTRONISCHE DOKUMENTE 9
2 GRUNDLAGEN DER TERMINPLANUNG 11
2.1 TERMINPLANUNGSEBENEN 11
2.1.1 TERMINVORGABEN 12
2.1.2 PROJEKTORIENTIERTE TERMINPLANUNG 13
2.1.3 PRODUKTIONSORIENTIERTE TERMINPLANUNG 13
2.1.4 UEBERFUEHRUNG DER PROJEKTORIENTIERTEN IN EINE PRODUKTIONSORIENTIERTE
TERMINPLANUNG 15
2.2 DARSTELLUNGSFORMEN 15
2.2.1 GRUNDSAETZLICHES 15
2.2.2 BALKENPLAN 16
2.2.3 LINIENDIAGRAMM 17
2.2.4 NETZPLAN 17
2.2.5 TERMINLISTE 18
2.3 BEGRIFFE 18
2.3.1 VORGANG 18
2.3.2 SAMMELVORGANG 19
2.3.3 MEILENSTEIN 19
2.3.4 RESSOURCEN 19
2.4 TERMINPLANUNG DER PLANUNG 20
2.4.1 PRUEFUNG DER TERMINVORGABEN DES BAUHERRN 20
2.4.2 FRUEHE MASSNAHMEN DER TERMINSTEUERUNG 20
2.4.2.1 REDUKTION DER BAUZEIT 21
2.4.2.2 BESCHLEUNIGUNG DES PLANUNGSPROZESSES - 22 2.4.3 ERMITTLUNG DES
PLANUNGSGEFLECHTES 23
2.4.4 ANKOPPELN DER BAUDURCHFUEHRUNG 24
2.5 TERMINPLANUNG DER BAUDURCHFUEHRUNG 24
VII
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
2.5.1 UEBERSCHLAEGIGE ERMITTLUNG DER BAUZEIT 24
2.5.2 ERMITTLUNG DER VORGAENGE (VORGANGPLANUNG) 26
2.5.2.1 BAUABSCHNITTE 26
2.5.2.2 VORGAENGE BESTIMMEN 29
2.5.2.3 BAUVERFAHREN 31
2.5.2.4 AUFWANDSWERT 31
2.5.2.5 LEISTUNGSWERT 32
2.5.2.6 KOLONNENGROESSEN 32
2.5.2.7 FERTIGUNGSMENGE 33
2.5.2.8 VORGANGSDAUERN BESTIMMEN 34
2.5.3 ABHAENGIGKEITEN ZWISCHEN DEN VORGAENGEN (ABLAUF PLANUNG) 34
2.5.3.1 ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN 34
2.5.3.1.1 ENDE-ANFANG-BEZIEHUNG 35
2.5.3.1.2 ENDE-ENDE-BEZIEHUNG 35
2.5.3.1.3 ANFANG-ANFANG-BEZIEHUNG 35
2.5.3.1.4 ANFANG-ENDE-BEZIEHUNG 35
2.5.3.1.5 ZEITABSTAENDE 36
2.5.3.2 DER GROBABLAUF DER LEISTUNGSBEREICHE 36
2.5.3.3 DER FEINABLAUF DER VORGAENGE 39
2.5.3.3.1 VORBEREITENDE MASSNAHMEN 39
2.5.3.3.2 ROHBAU 39
2.5.3.3.3 GEBAEUDEHUELLE 42
2.5.3.3.4 INNENAUSBAU 42
2.5.3.3.5 HAUSTECHNIK 42
2.5.3.3.6 ENDAUSBAU 43
2.5.3.4 ZU BEACHTENDE PUNKTE 44
2.5.3.4.1 WITTERUNG 44
2.5.3.4.2 RESSOURCENEINSATZ 44
2.6 TERMINSTEUERUNG 46
2.6.1 KRITISCHER WEG UND PUFFERZEIT 46
2.6.2 AENDERUNG DER BAUVERFAHREN 46
2.6.3 DAS VORZIEHEN EINZELNER BEREICHE 47
2.6.4 REDUKTION DER VORLAUFZEITEN DER BAUDURCHFUEHRUNG .. 47 2.7
EDV-EINSATZ 48
2.7.1 SOFTWARELOESUNGEN 48
2.7.2 LOGISCHER AUFBAU UND FORMATIERUNG EINES TERMIN PLANS 49
3 VORBEREITUNG DER BAUDURCHFUEHRUNG 50
3.1 DOKUMENTATION DER VERANTWORTLICHKEITEN 50
3.2 RECHTZEITIGE PLANLIEFERUNG DURCH DEN AUFTRAGGEBER 51
3.3 BAUSTELLENEINRICHTUNG 52
3.3.1 GRUNDSAETZLICHES 52
3.3.2 BAUSTELLENEINRICHTUNGSPLAN 52
3.3.3 ERSCHLIESSUNG DER BAUSTELLE 53
VIII
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
3.3.4 LAGERFLAECHEN 54
3.3.5 SICHERHEIT UND VERKEHRSSICHERUNGSPFLICHTEN 54
4 AUSSCHREIBUNG, VERGABE UND ABRECHNUNG 56
4.1 VERTRAGSARTEN 56
4.1.1 ALLGEMEINES 56
4.1.2 LEISTUNGSVERTRAEGE 56
4.1.2.1 EINHEITSPREISVERTRAG 57
4.1.2.2 PAUSCHALPREISVERTRAG 58
4.1.2.2.1 DETAIL-PAUSCHALVERTRAG 58
4.1.2.2.2 GLOBAL-PAUSCHALVERTRAG 59
4.1.3 AUFWANDSVERTRAEGE 60
4.1.3.1 STUNDENLOHNVERTRAG 61
4.1.3.2 SELBSTKOSTENERSTATTUNGSVERTRAG 62
4.1.4 UNTERSCHIEDE UND GRUENDE FUER DIE WAHL DER VERTRAGS ARTEN 63
4.2 QUALITAETSFESTLEGUNG 64
4.2.1 SYSTEMATIKEN 64
4.2.1.1 RAUMBUCH 64
4.2.1.2 BAUBESCHREIBUNG MIT BAUELEMENTEN 65
4.2.1.2.1 BEGRIFF BAUELEMENT 65
4.2.1.2.2 BESCHREIBUNG DER BAUELEMENTE ... 68
4.2.1.2.3 ZUORDNUNG DER BAUELEMENTE ZU IHREN EINBAUORTEN 68
4.2.2 QUALITAETSEINGRENZUNG 69
4.2.3 BEMUSTERUNG 71
4.2.3.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG 71
4.2.3.2 BEMUSTERUNG VOR DER AUSSCHREIBUNG 71
4.2.3.3 BEMUSTERUNG ZUSAMMEN MIT DEM AUFTRAG NEHMER 71
4.3 BILDUNG DER VERGABEEINHEITEN 72
4.3.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG 72
4.3.2 EINTEILUNG 72
4.3.3 ZUSAETZLICHE EINTEILUNG IN LOSE 73
4.3.3.1 VERGABE NACH FACHLOSEN 73
4.3.3.2 VERGABE NACH TEILLOSEN 75
4.3.4 GEBAEUDE- UND AUSFUEHRUNGSORIENTIERTE KOSTEN GLIEDERUNG 75
4.3.5 BUDGET EINER VERGABEEINHEIT 75
4.4 AUSSCHREIBUNG 76
4.4.1 DIE VERSCHIEDENEN AUFTRAGGEBER 77
4.4.1.1 OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER 77
4.4.1.2 PRIVATE AUFTRAGGEBER 78
4.4.1.3 SEKTORENAUFTRAGGEBER 78
4.4.2 DIE BEDEUTUNG DER VOB/A 79
IX
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
4.4.3 VERORDNUNG UEBER DIE VERGABE OEFFENTLICHER AUFTRAEGE . 80 4.4.3.1
ALLGEMEINES 80
4.4.3.2 NATIONALE VERGABE 80
4.4.3.2.1 BESCHRAENKTE AUSSCHREIBUNG 81
4.4.3.2.2 FREIHAENDIGE VERGABE 82
4.4.3.3 EUROPAWEITE AUSSCHREIBUNGSVERFAHREN 82
4.4.3.3.1 OFFENES VERFAHREN 82
4.4.3.3.2 NICHTOFFENES VERFAHREN 82
4.4.3.3.3 VERHANDLUNGSVERFAHREN 82
4.4.3.3.4 WETTBEWERBLICHER DIALOG 83
4.4.4 AUSSCHREIBUNGSPROZESS 84
4.4.4.1 TERMINPLANUNG DES AUSSCHREIBUNGS PROZESSES 84
4.4.4.1.1 ALLGEMEINES 84
4.4.4.1.2 DIE DAUER DER EINZELNEN VERFAH RENSSCHRITTE 84
4.4.4.2 DIE VERFAHRENSSCHRITTE IM EINZELNEN 87
4.4.4.2.1 VORINFORMATION 87
4.4.4.2.2 BEKANNTMACHUNGS- UND ZULAS SUNGSPHASE 89
4.4.4.2.3 VERSAND 90
4.4.4.2.4 ANGEBOTSFRIST 91
4.4.4.2.5 SUBMISSION 91
4.4.4.2.6 ZUSCHLAGSFRIST UND BINDEFRIST 92
4.4.5 ERSTELLEN DER LEISTUNGSBESCHREIBUNG 92
4.4.5.1 LEISTUNGSBESCHREIBUNG MIT LEISTUNGS VERZEICHNIS 94
4.4.5.1.1 GLIEDERUNG EINES LEISTUNGS VERZEICHNISSES 94
4.4.5.1.2 POSITIONSARTEN 95
4.4.5.2 LEISTUNGSBESCHREIBUNG MIT LEISTUNGS PROGRAMM 97
4.4.6 ZUSAMMENSTELLEN DER AUSSCHREIBUNGSUNTERLAGEN .. 97 4.5 VERGABE 98
4.5.1 GRUNDSAETZLICHES 98
4.5.2 PRUEFEN DER ANGEBOTE 99
4.5.2.1 FORMELLE PRUEFUNG 99
4.5.2.2 SACHLICHE PRUEFUNG 99
4.5.3 WERTUNG DER ANGEBOTE 101
4.5.4 VERGABEGESPRAECHE 105
4.5.4.1 PRIVATER AUFTRAGGEBER 106
4.5.4.2 OEFFENTLICHER AUFTRAGGEBER 107
4.5.4.3 VERHANDLUNGSPROTOKOLL 107
4.5.5 VERTRAGSABSCHLUSS 108
4.6 ABRECHNUNG 109
X
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
4.6.1 GRUNDLAGEN 109
4.6.1.1 RISIKEN NICHT ORDNUNGSGEMAESS GEPRUEFTER RECHNUNGEN 109
4.6.1.2 VORAUSSETZUNG FUER EINEN VERGUETUNGS ANSPRUCH 110
4.6.1.3 ANFORDERUNGEN AN EINE RECHNUNG 110
4.6.1.4 FRIST ZUR VORLAGE DER SCHLUSSRECHNUNG 112
4.6.1.5 FAELLIGKEIT DER RECHNUNG 112
4.6.2 RECHNUNGSPRUEFUNG 113
4.6.2.1 DER PRUEFPROZESS 113
4.6.2.2 GRUNDLEGENDE PRUEFUNG 113
4.6.2.3 ZURUECKWEISUNG EINER RECHNUNG 115
4.6.2.4 AUFSUMMIERENDE UND NICHT AUFSUMMIERENDE RECHNUNG 115
4.6.2.5 PRUEFUNG DER ABRECHNUNGSSUMME 120
4.6.2.5.1 GRUNDSAETZLICHES 120
4.6.2.5.2 PRUEFUNG DES EINHEITSPREISES 120
4.6.2.5.3 PRUEFUNG DER MENGEN 120
4.6.2.5.4 ERMITTLUNG DER GESAMTPREISE 122
4.6.2.5.5 SUMMIERUNG ZUR NETTO-ABRECHNUNGSSUMME 122
4.6.2.5.6 BEHANDLUNG NICHT VOM BAU-SOLL UMFASSTER LEISTUNGEN 122
4.6.2.6 ERMITTLUNG DES AUSZAHLUNGSBETRAGS 123
4.6.2.7 NACH DER RECHNUNGSPRUEFUNG 125
4.7 NACHTRAEGE 125
4.7.1 GRUNDLAGEN 126
4.7.1.1 DIE KALKULATION DES AUFTRAGNEHMERS 126
4.7.1.2 EINZELKOSTEN DER TEILLEISTUNGEN 128
4.7.1.3 BAUSTELLENGEMEINKOSTEN 129
4.7.1.4 ALLGEMEINE GESCHAEFTSKOSTEN 129
4.7.1.5 WAGNIS UND GEWINN 130
4.7.1.6 KALKULATIONSARTEN 130
4.7.1.6.1 UMLAGEKALKULATION 130
4.7.1.6.2 ZUSCHLAGSKALKULATION 131
4.7.2 GRUNDSAETZLICHER PRUEFPROZESS: PRUEFUNG DEM GRUNDE NACH 131
4.7.2.1 ERMITTLUNG DES BAU-SOLLS 132
4.7.2.2 ERMITTLUNG DES BAU-IST 133
4.7.2.3 GEGENUEBERSTELLUNG BAU-SOLL/BAU-IST 133
4.7.3 ANSPRUECHE NACH § 2 ABS. 3 VOB/B 134
4.7.3.1 GRUNDSAETZLICHES 134
4.7.3.2 MENGENMEHRUNG 135
4.7.3.3 MENGENMINDERUNG 138
4.7.3.4 AUSGLEICHSBERECHNUNG 139
XI
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS
4.7.4 GEAENDERTE UND ZUSAETZLICHE LEISTUNGEN NACH § 2 ABS. 5 UND 6 VOB/B
139
4.7.4.1 BESONDERHEIT BEI ZUSAETZLICHER LEISTUNG 142
4.7.4.2 BERECHNUNGSMETHODIK 142
4.7.5 ANSPRUECHE AUS BEHINDERUNG 145
4.7.5.1 GRUNDSAETZLICHES 145
4.7.5.2 SCHADENSERSATZ GEMAESS § 6 ABS. 6 VOB/B 145
4.7.5.3 ANSPRUECHE AUS SONSTIGEN ANORDNUNGEN DES AUFTRAGGEBERS NACH § 2
ABS. 5 VOB/B 146
4.7.5.4 ANSPRUECHE GEMAESS § 642 BGB 147
4.7.5.5 ANSPRUECHE DES AUFTRAGGEBERS WEGEN BAU VERZOEGERUNGEN 147
4.7.6 ANSPRUECHE NACH § 8 VOB/B 147
4.7.6.1 GRUNDSAETZLICHES 147
4.7.6.2 FREIE KUENDIGUNG NACH § 8 ABS. 1 VOB/B 148
4.7.6.3 KUENDIGUNG AUS WICHTIGEM GRUND NACH § 8 ABS. 3 VOB/B 149
5 OERTLICHE BAULEITUNG 152
5.1 KOORDINATION DER BAUSTELLE 152
5.1.1 SAUBERKEIT 152
5.1.1.1 SCHUTZ VON BAUELEMENTEN 152
5.1.1.2 SAUBERKEIT 153
5.1.2 BEHINDERUNGEN 154
5.1.2.1 BEHINDERUNGSANZEIGE 154
5.1.2.2 UMGANG MIT BEHINDERUNGSANZEIGEN 155
5.1.2.2.1 PRUEFEN DER BEHINDERUNG 155
5.1.2.2.2 ABSTELLEN DER BEHINDERUNG 155
5.1.2.2.3 FRISTVERLAENGERUNGEN 155
5.1.2.2.4 ERSATZANSPRUECHE BEI BEHINDE RUNGEN 158
5.2 BAUTAGESBERICHT UND BAUTAGEBUCH 158
5.2.1 BAUTAGESBERICHT DER AUFTRAGNEHMER 158
5.2.2 EIGENES BAUTAGEBUCH 161
5.3 DIE BAUBESPRECHUNG IM BAUABLAUF 162
5.3.1 ALLGEMEINES 162
5.3.2 TEILNEHMER 163
5.3.3 INHALT DER BAUBESPRECHUNG 163
5.3.4 PROTOKOLLIERUNG UND INHALT 164
5.4 QUALITAETSSTEUERUNG 165
5.4.1 GRUNDLAGEN 165
5.4.1.1 MANGELBEGRIFF NACH VOB 165
5.4.1.2 ANERKANNTE REGELN DER TECHNIK 166
5.4.1.3 MASSGENAUIGKEIT 167
5.4.1.4 UEBERBLICK UEBER DIE EINZELNEN MAENGELRECHTE . 168
XII
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
5.4.2 BEDENKENANMELDUNGEN DES AUFTRAGNEHMERS NACH § 4 ABS. 3 VOB/B IN
VERBINDUNG MIT § 13 ABS. 3 VOB/B 170
5.4.3 KONTROLLE DER AUSFUEHRUNG 172
5.4.3.1 TYPISCHE MAENGEL IN DER BAUAUSFUEHRUNG 172
5.4.3.2 VERWALTUNG VON MAENGELN 173
5.4.3.2.1 GRUNDSAETZLICHES 173
5.4.3.2.2 REGELMAESSIGE BAUSTELLENBEGEHUNG 173 5.4.3.2.3 SYSTEMATISCHE
VERWALTUNG 175
5.4.3.3 VERFOLGUNG DER MAENGEL 178
5.5 TERMINSTEUERUNG 179
5.5.1 GRUNDLAGEN 179
5.5.2 FORTSCHRITTSKONTROLLE WAEHREND DER AUSFUEHRUNG 179
5.5.2.1 DOKUMENTATION DER SOLL-TERMINE 179
5.5.2.2 DOKUMENTATION DER IST-TERMINE 179
5.5.2.3 KONTROLLE DURCH SOLL-IST-VERGLEICH 180
5.5.3 URSACHEN VON STOERUNGEN UND REAKTIONSMOEGLICH KEITEN 181
5.5.3.1 VON KEINER SEITE ZU VERTRETENDE URSACHEN ... 182 5.5.3.2 VOM
AUFTRAGGEBER ZU VERTRETENDE URSACHEN . 184 5.5.3.2.1 ZUSAETZLICHE ODER
GEAENDERTE LEISTUN GEN 184
5.5.3.2.2 BEHINDERUNG DES AUFTRAGNEHMERS 185 5.5.3.2.3
MENGENABWEICHUNGEN GEGENUEBER DEN VORDERSAETZEN DES LEISTUNGS
VERZEICHNISSES 186
5.5.3.3 VOM AUFTRAGNEHMER ZU VERTRETENDE URSACHEN 187
5.5.3.3.1 ZU GERINGE RESSOURCEN 187
5.5.3.3.2 SCHLECHTE RESSOURCEN 188
5.5.3.3.3 ABWEICHENDE TAEGLICHE ARBEITSZEIT . 188 5.5.3.3.4 SONSTIGE
GRUENDE 188
5.5.3.4 GRUNDSAETZLICHES ZU FRISTEN UND TERMINEN ... 188 5.5.3.4.1
VERTRAGS-UND NICHT-VERTRAGSFRISTEN 188 5.5.3.4.2 KALENDERFRISTEN 189
5.5.3.4.3 EREIGNISFRIST 189
5.5.3.4.4 VERZUG DES AUFTRAGNEHMERS 189
5.5.3.4.5 PRUEFSCHEMA 190
5.5.3.5 RECHTLICHE REAKTIONSMOEGLICHKEITEN 192
5.5.3.5.1 ABHILFEAUFFORDERUNG GEMAESS § 5 ABS. 3 VOB/B 192
5.5.3.5.2 ANORDNUNG EINER BESCHLEUNIGUNG GEMAESS § 2 ABS. 5 VOB/B 193
5.5.3.5.3 SCHADENSERSATZ GEMAESS § 6 ABS. 6 VOB/B 194
5.5.3.5.4 VERTRAGSSTRAFE 194
XIII
IMAGE 8
INHALTSVERZEICHNIS
5.5.3.5.5 UND BEAUFTRAGUNG DRITTER GEMAESS § 8 ABS. 3 VOB/B 195
5.5.3.6 PRAKTISCHE MOEGLICHKEITEN DES EINGRIFFS 196
5.5.3.6.1 UEBERLAPPEN VON VORGAENGEN 196
5.5.3.6.2 ABRUFEN DER LEISTUNG NACH § 5 ABS. 2 VOB/B 197
5.5.3.6.3 AENDERUNG DER ABFOLGE 198
5.5.3.6.4 AENDERUNG DES BAUVERFAHRENS 199
5.5.3.6.5 AENDERUNG DES ENTWURFS 199
5.6 ABNAHME 200
5.6.1 WIRKUNG UND FOLGEN DER ABNAHME 200
5.6.2 ARTEN DER ABNAHME 200
5.6.2.1 FORMLOSE ABNAHME 200
5.6.2.2 FOERMLICHE ABNAHME 201
5.6.2.3 STILLSCHWEIGENDE ABNAHME 201
5.6.2.4 FIKTIVE ABNAHME 201
5.6.2.5 ECHTE TEILABNAHME 202
5.6.2.6 TECHNISCHE ABNAHME 202
5.6.3 DURCHFUEHRUNG DER ABNAHME 202
5.6.4 VERWEIGERUNG DER ABNAHME 203
6 OBJEKTBETREUUNG UND DOKUMENTATION 204
6.1 GEWAEHRLEISTUNGSANSPRUECHE 204
6.2 AUSWERTUNG DER VORLIEGENDEN PROJEKTDATEN 206
6.2.1 AUSWERTUNG DER KOSTEN 206
6.2.2 AUSWERTUNG DER TERMINE 207
7 ANHANG 208
7.1 VERGABE- UND VERTRAGSORDNUNG FUER BAULEISTUNGEN (VOB), TEIL B:
ALLGEMEINE VERTRAGSBEDINGUNGEN FUER DIE AUSFUEHRUNG VON BAULEISTUNGEN,
LISTE DER PARAGRAPHEN 208
7.2 VERGABE- UND VERTRAGSORDNUNG FUER BAULEISTUNGEN (VOB), TEIL C:
ALLGEMEINE TECHNISCHE VERTRAGSBEDINGUNGEN FUER BAULEISTUNGEN (ATV), LISTE
DER NORMEN 208
7.3 LISTE WESENTLICHER AUFWANDSWERTE 211
STICHWORTVERZEICHNIS 217
XIV
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