Die Bedeutung eines nachhaltigen SCM für die Umsetzung von CSR in der Unternehmensstrategie:
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Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Lohmar
Eul
2013
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V I I
INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
1 EINLEITUNG 1
2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 3
2.1 DEFINITION 3
2.2 C S R MODELLE 4
2.2.1 C S R - M O D E L L N A C H CARROLL 4
2.2.2 WEITERFUHRENDES MODELL D E R CORPORATE SOCIAL PERFORMANCE 6
2.3 BEGRIFFLICHE A B G R E N Z U N G E N 8
2.3.1 SUSTAINABLE D E V E L O P M E N T 8
2.3.2 CORPORATE SUSTAINABILITY 8
2.3.3 CORPORATE CITIZENSHIP 9
2 . 4 RICHTLINIEN U N D STANDARDS 10
2.5 A U S W I R K U N G A U F D E N UNTERNEHMENSERFOLG 11
3 C S R IN DER SUPPLY CHAIN 13
3.1 SUPPLY C H A I N M A N A G E M E N T IM GLOBALEN KONTEXT 13
3.2 BETRACHTUNG D E R SUPPLY C H A I N U N T E R OEKONOMISCHEN,
OEKOLOGISCHEN U N D SOZIALEN
GESICHTSPUNKTEN 15
3.3 MOEGLICHKEITEN U N D RISIKEN DES C S R - M A N A G E M E N T S IN
GLOBALEN S U P P L Y C H A I N S 18
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IMAGE 2
V I I I
4 EINBINDUNG VON CSR-PERSPEKTIVEN IN DIE UNTERNEHMENSSTRATEGIE 23
4.1 DIE SUSTAINABILITY BALANCED SCORECARD ALS KONZEPTIONELLE
WEITERENTWICKLUNG DER BALANCED SCORECARD 2 3
4.1.1 DIE BALANCED SCORECARD 2 3
4.1.2 ARCHITEKTUR U N D U M S E T Z U N G D E R S B S C 2 6
4.1.3 KRITISCHE BETRACHTUNG D E R S B S C 3 2
4 . 2 IMPLIKATIONEN A U F D A S S U P P L Y C H A I N M A N A G E M E N
T 3 4
4.2.1 B E D E U T U N G EINES NACHHALTIGEN S U P P L Y C H A I N M A N A
G E M E N T S FUER DIE U M S E T Z U N G
V O N C S R IN D E R UNTERNEHMENSSTRATEGIE 3 4
4.2.2 KASKADIERUNG A U F UNTERNEHMENSEXTERNE A K T E U R E D E R S U P P
L Y C H A I N 4 1
5 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY UND NACHHALTIGES SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT UNTER DEM BLICKWINKEL DES SHAREHOLDER UND STAKEHOLDER
ANSATZES 4 5
5.1 DIE SICHT D E S SHAREHOLDER-VALUE A N S A T Z E S 4 5
5.2 DIE SICHT DES STAKEHOLDER-ANSATZES 4 9
6 SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK 5 3
ANHANG 5 5
LITERATURVERZEICHNIS 5 9
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