Praxisbuch zum Social-Impact-Modell:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2013
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Edition Sozialwirtschaft
36 |
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INHALT
EINLEITUNG BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
I. THEORIETEIL
DAS KONZEPT DES SOCIAL-IMPACT-MODELLS - LOGIK, GRUNDSAETZE UND PHASEN
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
DIE TRANSDISZIPLINAERE PERSPEKTIVE WOLF RAINER WENDT
ANFORDERUNGEN AN DAS GUETEKRITERIUM PARTIZIPATION EVELINE ODERMATT
ANFORDERUNGEN AN DAS GUETEKRITERIUM WERTEORIENTIERUNG BEAT UEBELHART
UND PETER ZAENGL
ANFORDERUNGEN AN DAS GUETEKRITERIUM WIRKUNGSORIENTIERUNG EDGAR
BAUMGARTNER
II. QUERSCHNITTSTHEMEN
HANDLUNGSKONZEPTE, METHODEN, INSTRUMENTE UND VERFAHREN DER SOZIALEN
ARBEIT ZUR WIRKUNGSORIENTIERTEN SYSTEMENTWICKLUNG REGULA DAELLENBACH
EINE ORGANISATIONSDISKUSSION IM LICHTE DER SOCIAL-IMPACT-MODELL-LOGIK
CHRISTOPH MINNIG
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III. METHODEN, TECHNIKEN UND TOOLS
SIM-PHASE 1: PROBLEMKONSTRUKTION
EINORDNUNG DER PHASE PROBLEMKONSTRUKTION IM SOCIAL-IMPACT-MODELL 141
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
DIE KONSTRUKTION SOZIALER PROBLEME UND IHRER FOLGEN - IN DREI SCHRITTEN
VOM PROBLEM ZUM ZIEL 145
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
BEDARF UND BEDARFSMODELL 152
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
VON DER STRASSE AUF DIE BUEHNE - MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN POLITISCHER
KOMMUNIKATION SOZIALER PROBLEME 174
BERNADETTE WUETHRICH
SIM-PHASE 2: LOESUNGSKONSTRUKTION
EINORDNUNG DER PHASE LOESUNGSKONSTRUKTION IM SOCIAL-IMPACT-MODELL 195
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
AKTEURE UND IHRE ROLLEN 198
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
KOMPLEXLOESUNGEN, VERSORGUNGSKETTEN UND UEBERGANGSMANAGEMENT AM BEISPIEL
DES STRAFVOLLZUGS 203
ROGER KIRCHHOFER
SIM-PHASE 3: UMSETZUNG
EINORDNUNG DER PHASE UMSETZUNG IM SOCIAL-IMPACT-MODELL 219
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
SOZIALFIRMA: EIN INNOVATIVES, ABER VERNACHLAESSIGTES ORGANISATIONSKONZEPT
226 STEFAN M. ADAM
6
IMAGE 3
PARTIZIPATION UND KOOPERATION IM EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT.
GESELLSCHAFTSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN UND HANDLUNGSTHEORETISCHE
KONKRETISIERUNGEN 234
THOMAS GEISEN
LERNCOACHING ALS ELEMENT VON ORGANISATIONSENTWICKLUNG 245
TORSTEN NICOLAISEN
SOCIAL BUSINESS PLAN 256
ROLF MEYER UND BEAT UEBELHART
SIM-PHASE 4: WIRKUNGSEVALUATION
EINORDNUNG DER PHASE WIRKUNGSANALYSE IM SOCIAL-IMPACT-MODELL 265 BEAT
UEBELHART UND PETER ZAENGL
WIRKUNGSEVALUATION IM SOCIAL-IMPACT-MODELL 269
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
IV. SCHLUSSTEIL
VOM ABSTRAKTEN WISSEN ZU KONKRETEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN - EIN
VERFAHRENSVORSCHLAG 289
JEREMIAS AMSTUTZ
FAZIT UND AUSBLICK 301
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
V. ANHAENGE
AI CHECKLISTE FUER DAS GUETEKRITERIUM PARTIZIPATION 307
EVELINE ODERMATT
A2 GUETEKRITERIUM WERTEORIENTIERUNG 315
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
1
IMAGE 4
A3 ANFORDERUNGEN AN DAS GUETEKRITERIUM WIRKUNGSORIENTIERUNG 316
EDGAR BAUMGARTNER
A4 LEITSATZ ZUM SOZIALEN PROBLEM 318
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
A 5 SECHZEHN-FELDER-MATRIX ZUM SOZIALEN PROBLEM UND SEINEN FOLGEN 319
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
A6 ZWOELF-FELDER-MATRIX FUER WIRKUNGSZIELE ZUR LOESUNG/LINDERUNG/
VERMEIDUNG SOZIALER PROBLEME 320
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
A.1 ERFOLGSFAKTOREN UND -AKTIVITAETEN BEI DER PLANUNG VON
THEMATISIERUNGSPROZESSEN 321
BERNADETTE WUETHRICH
A8 KRAFTFELDANALYSE 322
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
A9 UMFELDANALYSE 323
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
A10 PLANUNG, EVALUATION UND UEBERGANGSMANAGEMENT BEI VERSORGUNGSKETTEN
324
ROGER KIRCHHOFER
A L L ABLAUF EINER COACHING-SITZUNG (IDEALTYPISCH) 326
TORSTEN NICOLAISEN
A I 2 SOCIAL BUSINESS PLAN 327
R O L F MEYER, BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
A13 WIRKUNGSEVALUATION 365
BEAT UEBELHART UND PETER ZAENGL
AUTORINNEN- UND AUTORENVERZEICHNIS 367
8
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