Verfügbarkeit: Wandel der Governance der Erwerbsarbeit

Wandel der Governance der Erwerbsarbeit:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Dingeldey, Irene 1963- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS 2015
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adam_text	IMHALLFTSVEIRZEIICLHIINIIIS 1 EINLEITUNG: WANDEL DER GOVERNANCE VON ERWERBSARBEIT 1 IRENE DINGELDEY, ANDROE HOLTRUP UND GUENTER WARSEWA 1.1 DER WANDEL VON ERWERBSARBEIT 2 1.2 STRUKTURPROBLEME VON ARBEIT 4 1.3 GOVERNANCE-PERSPEKTIVE ALS HEURISTISCHES KONZEPT 7 1.4 GOVERNANCE DER ERWERBSARBEIT 10 LITERATUR 15 TEIL 1 INSTITUTIONEN UND AKTEURE 2 INSTITUTIONELLER WANDEL UND NEUE GOVERNANCE IM SYSTEM DER ARBEITSBEZIEHUNGEN 23 BRITTA REHDER 2.1 EINLEITUNG 23 2.2 NICHT-INSTITUTIONELLE FAKTOREN (EXTERNE SCHOCKS ) 27 2.3 AMBIGUITAET VON INSTITUTIONEN ALS AUSLOESER VON WANDLUNGSPROZESSEN 30 2.4 AKTEURSKONSTELLATIONEN UND AKTEURSINTERESSEN 33 2.5 GOVERNANCE-ARRANGEMENTS UND MECHANISMEN DES INSTITUTIONELLEN WANDELS 35 2.6 SCHLUSS 39 LITERATUR 40 3 INDIVIDUEN ALS NEUE AKTEURE DES ERWERBSSYSTEMS: CHANCEN FUER REFLEXIVE ARBEITSGESTALTUNG? 45 GUENTER WARSEWA 3.1 DIE RUECKKEHR DES SUBJEKTS UND DIE NEUE UNORDNUNG 45 3.2 INDIVIDUALISIERUNG AUF DIVERGIERENDEN MODERNISIERUNGSPFADEN 49 3.3 MACHTVERSCHIEBUNGEN IM MEHREBENENSYSTEM DER ARBEITSGOVERNANCE 50 3.4 NEUE HANDLUNGSSPIELRAEUME FUER DIE INDIVIDUEN IM UEBERFLUSS ? 53 VII HTTP://D-NB.INFO/1028409095 VIII INHALTSVERZEICHNIS 3.5 NEUE FORMEN DER GOVERNANCE VON ARBEIT 58 3.6 FAZIT 64 LITERATUR 65 4 DIMENSIONEN DES WANDELS IM DEUTSCHEN ARBEITSSYSTEM ANGESICHTS POSTFORDISMUS UND GLOBALISIERUNG 71 ULRICH MUECKENBERGER 4.1 DIMENSIONEN DES WANDELS IM DEUTSCHEN ARBEITSSYSTEM 71 4.2 BERUFLICHE BILDUNG - PRODUKTION EINER MODERNEN ARBEITNEHMERELITE? 74 4.3 NORMALARBEITSVERHAELTNIS - EIN PRIVILEG WENIGER? 76 4.4 SOZIALVERSICHERUNG - FORTSETZUNG DES NORMALARBEITSVERHAELTNISSES MIT ANDEREN MITTELN? 79 4.5 BETRIEBLICHE INTERESSENVERTRETUNG - EIN FORDISTISCHES ERBE? 85 4.6 MITBESTIMMUNG IM UNTERNEHMEN - KOALITIONEN ZULASTEN DRITTER? 87 4.7 TARIFWESEN - PARZELLIERTE VERHANDLUNGSMACHT ODER MEHR-EBENEN-GOVERNANCE? 89 4.8 MEHR SOLIDARITAET AUS EIGENINTERESSE? 93 LITERATUR 95 TEIL II VERTEILUNG VON RISIKEN UND CHANCEN 5 INSTITUTIONELLE DUALISIERUNG UND GESCHLECHT 101 IRENE DINGELDEY 5.1 GESCHLECHTERMODELL UND SEGREGATION DES ARBEITSMARKTES 104 5.2 WOHLFAHRTSSTAATLICHE REFORMPOLITIK 106 5.3 SEGMENTATION DER KOLLEKTIVEN ARBEITSBEZIEHUNGEN UND GESCHLECHTSSPEZIFISCHE DIFFERENZIERUNG DER LOEHNE 115 5.4 VERTEILUNG DER VERSCHIEDENEN ERWERBSFORMEN UND DER NIEDRIGLOHNBESCHAEFTIGUNG AUF HAUSHALTSEBENE 119 5.5 FAZIT: MUSTER DES WANDELS UND INSTITUTIONELLE KOHAERENZ 122 LITERATUR 124 6 DIE AUSWIRKUNG DES WANDELS DER REGULIERUNG VON ARBEITSBEZIEHUNGEN AUF DIE LOHNUNGLEICHHEIT 131 MARTIN GROSS 6.1 EINLEITUNG 131 6.2 THEORIE 132 6.3 DATEN UND VARIABLEN 139 6.4 ERGEBNISSE 142 6.5 DISKUSSION 166 LITERATUR 167 INHALTSVERZEICHNIS IX 7 NIEDRIGLOHN UND WORKING POOR: NORMALARBEIT DIFFERENZIERT NACH GESCHLECHT UND BRANCHE 169 INA BERNINGER UND TIM SCHROEDER 7.1 EINLEITUNG 169 7.2 NIEDRIGLOHN, ARMUT UND DIE GOVERNANCE VON ERWERBSARBEIT 171 7.3 DATEN UND OPERATIONALISIERUNG DER ARBEITSSCHRITTE 177 7.4 EMPIRISCHE BEFUNDE 179 7.5 DISKUSSION UND FAZIT 187 LITERATUR 189 TEIL III MITBESTIMMUNG UND BETRIEBLICHE PRAXIS 8 MACHTZENTREN DER MITBESTIMMUNG. BETRIEBSRAETE IN DER MULTI-ARENEN- PERSPEKTIVE 195 RAINER DOMBOIS UND ANDRE HOLTRUP 8.1 EINLEITUNG 195 8.2 KONZEPTIONELLE UEBERLEGUNGEN: BAUSTEINE EINES GOVERNANCE-KONZEPTS DER MITBESTIMMUNG 198 8.3 BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG IN DER MULTI-ARENEN-PERSPEKTIVE 203 8.4 RESUEMEE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 213 LITERATUR 217 9 UNSICHERHEIT ALS ELEMENT BETRIEBLICHER PERSONALPOLITIK 221 ALEXANDRA KRAUSE UND CHRISTOPH KOEHLER 9.1 EINLEITUNG 221 9.2 STEUERUNGSFORMEN VON UNSICHERHEIT IN OFFENEN BESCHAEFTIGUNGSSYSTEMEN 223 9.3 EMPIRISCHE ANALYSEN 230 9.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN 237 LITERATUR 241 10 DIE BETRIEBLICHE GOVERNANCE VON VEREINBARKEIT UND VERFUEGBARKEIT 245 ANNE GOEDICKE UND TOBIAS ELLENBERGER 10.1 EINLEITUNG 245 10.2 DIE ZUNEHMENDE BEDEUTUNG DER BETRIEBLICHEN EBENE FUER DIE VEREINBARKEITSFRAGE 248 10.3 MEHR ALS FAMILIENUNTERSTUETZENDE MASSNAHMEN: PERSONALPOLITISCHE FELDER DER REGULIERUNG VON VEREINBARKEIT UND VERFUEGBARKEIT 251 10.4 WICHTIGE INNERBETRIEBLICHE AKTEURE 258 10.5 FAZIT 264 LITERATUR 266 X INHALTSVERZEICHNIS TEIL IV PROFESSIONALISIERUNG ALS GOVERNANCESTRATEGIEN 11 DIE SCHLEICHENDE EROSION IM GOVERNANCE-MODELL DES DEUTSCHEN BERUFSBILDUNGSSYSTEMS 273 MARTIN BAETHGE 11.1 DIE GOVERNANCE DES DEUTSCHEN BERUFSBILDUNGSSYSTEMS 273 11.2 BERUFSBILDUNGSPOLITISCHE HERAUSFORDERUNGEN UND STEUERUNGSPOTENZIAL KORPORATISTISCHER GOVERNANCE 276 11.3 ZWEI AUSBILDUNGSMARKTKRISEN UND IHRE LEHRE UEBER BERUFSBILDUNGSPOLITISCHE GOVERNANCE 284 11.4 URSACHEN FUER DIE EROSION DER BERUFSBILDUNGSPOLITISCHEN GOVERNANCE 288 11.5 ZUKUENFTIGE PROBLEME UND DIE GRENZEN DER BERUFSBILDUNGSPOLITISCHEN GOVERNANCE 292 LITERATUR 297 12 DIE GEBROCHENE PROFESSIONALISIERUNG DER KINDERBETREUUNG 301 GERLINDE HAMMER, ISKRA HEJA KOSTOV UND IRENA MEDJEDOVIC 12.1 NEUE ANSPRUECHE AN DIE INSTITUTIONALISIERTE KINDERBETREUUNG UND PROFESSIONALISIERUNG 301 12.2 FUNKTIONSWANDEL DER KINDERBETREUUNG: SICHERUNG DER BESCHAEFTIGUNGSFAEHIGKEIT BEIDER ELTERN UND SICHERUNG DER CHANCENGLEICHHEIT FUER ALLE 302 12.3 NEUE AUFGABEN UND ANFORDERUNGEN AN DIE FACHKRAEFTE IN DER ELEMENTARPAEDAGOGIK 306 12.4 INSTITUTIONELLE REAKTIONEN - WIDERSPRUECHLICHE BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN 308 12.5 RESUEMEE 310 LITERATUR 311 13 VOM ORGANIZATION MAN ZUR BOUNDARYLESS CAREER IN DER WISSENSARBEIT 315 ULRICH HEISIG 13.1 EINLEITUNG 315 13.2 GOVERNANCE VON ERMESSENSARBEIT DURCH VERTRAUEN, PROFESSION UND INNERBETRIEBLICHE KARRIEREN 318 13.3 NACH DEM ZEITALTER DES ORGANIZATION MAN : BEDEUTUNGSZUWACHS VON PROFESSIONALITAET UND UEBERBETRIEBLICHEN KARRIEREN 323 13.4 FAZIT 329 LITERATUR 333 INHALTSVERZEICHNIS XI TEILV RESUEMEE 14 GOVERNANCE VON ARBEIT IM DEUTSCHEN ERWERBSSYSTEM: ALTE, NEUE ODER KEINE NORMALITAETEN? 339 IRENE DINGELDEY, ANDRE HOLTRUP UND GUENTER WARSEWA 14.1 ZUR ANALYSE VON UNFERTIGEN PROZESSEN 341 14.2 MUSTER DES INSTITUTIONELLEN WANDELS: STABILITAET UND VERAENDERUNG 341 14.3 ANPASSUNGSREAKTIONEN DER AKTEURE ALS REFLEXION DES WANDELS 347 14.4 KONTUREN UND FOLGEN EINER NEUEN GOVERNANCE VON ERWERBSARBEIT: *BIPOLARE HETEROGENISIERUNG 350 14.5 AUSBLICK: GESTALTUNGSPERSPEKTIVEN FUER DIE ZUKUENFTIGE GOVERNANCE VON ERWERBSARBEIT 352 LITERATUR 355
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