Verfügbarkeit: Führen unter Unsicherheit | Technische Universität München

Führen unter Unsicherheit: eine empirisch fundierte Typologie der Identitätsarbeit von Führungskräften

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Sukowski, Nadine 1977- (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Elektronisch E-Book
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler 2013
Schriftenreihe:	Research
Schlagwörter:	Führungskraft Handlungskompetenz Hochschulschrift
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adam_text	FUEHREN UNTER UNSICHERHEIT / SUKOWSKI, NADINE : 2013 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS UNSICHERHEIT FUEHRUNG IDENTITAET AUTHENTIZITAET GLAUBWUERDIGKEIT DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. FUEHREN UNTER UNSICHERHEIT / SUKOWSKI, NADINE : 2013 ABSTRACT / INHALTSTEXT BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN WAECHST ANGESICHTS EINER IMMER KOMPLEXEREN UND VON ZUNEHMENDER UNSICHERHEIT GEPRAEGTEN FUEHRUNGSUMGEBUNG DAS BEDUERFNIS NACH ORIENTIERUNGSHILFEN UND MODELLEN, DIE GEEIGNET SIND, HANDLUNGSFAEHIGKEIT (WIEDER) ZU ERLANGEN. UNTER UNSICHERHEIT ZU FUEHREN WIRD NACH WIE VOR ALS PERSOENLICHES PROBLEM DEFINIERT. NADINE SUKOWSKI WENDET DAS AUS DER THERAPEUTISCHEN BIOGRAFIEARBEIT BEKANNTE NARRATIVE VERFAHREN AUF FUEHRUNGSSITUATIONEN AN. WIE FUEHRUNGSKRAEFTE IHRE HANDLUNGSFAEHIGKEIT HERSTELLEN UND IN DEM ERLEBEN VON UNSICHERHEIT IHREN MITARBEITERN ORIENTIERUNG VERMITTELN, WIRD ANHAND VON VIER UNTERSCHEIDBAREN STRATEGIEN BESCHRIEBEN. DABEI STEHT IM FOKUS, OB FUEHRUNGSKRAEFTE MIT IHREM VERHALTEN IHRE GLAUBWUERDIGKEIT GEFAEHRDEN ODER NICHT. DIE AUTORIN BIETET DAMIT VIELFAELTIGE IMPULSE ZUR GEZIELTEN QUALIFIZIERUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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