Verfügbarkeit: Von der Geschäftsidee zum Markterfolg

Von der Geschäftsidee zum Markterfolg: das Management von Innovationen in Gründungs- und Wachstumsunternehmen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Schwarz, Erich J. 1963- (VerfasserIn), Krajger, Ines (VerfasserIn), Dummer, Rita (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wien Linde 2013
Ausgabe:	2., überarb. und erw. Aufl.
Schriftenreihe:	Linde international
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ZUMINHALT................................................................................................................... 5 ABBILDUNGSVERZEICHNIS................................................................................................ 9 ARBEITSBLAETTERVERZEICHNIS II I. EINFUEHRUNG:DERWEGVONDERGESCHAEFTSIDEEZUMINNOVATIVENWACHSTUMS- UNTERNEHMEN 13 1.1.ENTWICKLUNGSPHASENINNOVATIVERWACHSTUMSUNTERNEHMEN 13 1.2.MERKMALEJUNGER,INNOVATIVERUNTERNEHMEN 14 1.3. MARKT-UNDKUNDENORIENTIERUNGALSERFOLGSFAKTOREN..................................... 16 1.3.1 IDENTIFIKATIONVONKUNDENBEDUERFNISSEN 18 1.3.2. GENERIERENVONKUNDENNUTZEN............................................................ 20 2. VONDERGESCHAEFTSIDEEZUMUEBERZEUGENDENBUSINESSPLAN-ABSCHNITTA 22 2.1.GROBPRUEFUNGDERGESCHAEFTSIDEE 24 FALLSTUDIE:ELEGANTEVENTS.............................................................................. 32 2.2.ANALYSEDESMARKTLIEHENUNDTECHNISCHENPOTENZIALS.................................... 33 2.2.1. BEURTEILUNGDERMARKTATTRAKTIVITAET...................................................... 34 2.2.2. BEURTEILUNGDERATTRAKTIVITAETVONTECHNOLOGIEN 56 2.2.3. BESCHAFFUNGVONMARKT-UNDTECHNOLOGIERELEVANTERINFORMATION 59 FALLSTUDIE:DIEMUSIKINDUSTRIE....................................................................... 62 2.3.AUSARBEITUNGDESGESCHAEFTSMODELLS :.......................... 63 2.3.1. DASNUTZENVERSPRECHEN...................................................................... 66 2.3.2. DIEWERTSCHOEPFUNGSARCHITEKTUR 80 2.3.3. DIEKUNDENSCHNITTSTELLE 87 2.3.4. DIEERTRAGSMECHANIK.......................................................................... 92 FALLSTUDIENEWSOLARPUMP............................................................................ 100 2.4.ENTWICKLUNGDESBUSINESSPLANS 102 2.4.1. DERBUSINESSPLANALSINFORMATIONS-UNDKOMMUNIKATIONSINSTRUMENT. 103 2.4.2. UNTERNEHMENSBESCHREIBUNG 106 2.4.3. BESCHREIBUNGDESPRODUKTESBZW.DERDIENSTLEISTUNG........................ 108 2.4.4. MARKTANALYSEUNDMARKETING 111 2.4.5. LEISTUNGSERSTELLUNGUNDF&E-AKTIVITAETEN 115 2.4.6. MANAGEMENT,ORGANISATIONUNDPERSONAL 117 2.4.7. RISIKOANALYSE 121 2.4.8. ZEITPLAN 123 2.4.9. FINANZPLANUNG.................................................................................... 124 2.4.10.EXECUTIVESUMMARY ,.............................................................. 138 2.4.11.ANHANGDESBUSINESSPLANS 140 FALLSTUDIE:ILOGS,MOBILESOFTWAREGMBH 142 3. VOMGRUENDUNGSUNTERNEHMENZUMINNOVATIVENWACHSTUMSUNTERNEHMEN - ABSCHNITTB....................................................................................................... 143 3.1.BEDEUTUNGVONINNOVATIONENFUERJUNGEWACHSTUMSUNTERNEHMEN................. 144 3.2.STAERKENUNDSCHWAECHENJUNGER,KLEINERUNTERNEHMENIM INNOVATIONSWETTBEWERB 146 3.3.INNOVATIONUNDINNOVATIONSMANAGEMENT 148 7 INHALTSVERZEICHNIS 3.4. METHODEN DESINNOVATIONSMANAGEMENTS 154 3.4.1. MODERATION UNDMODERATIONSTECHNIKEN 155 3.4.2. METHODEN DERPROBLEMANALYSE........................................................... 160 3.4.3. METHODEN DERZIELBILDUNG.................................................................. 168 3.4.4. METHODEN DERALTERNATIVENFINDUNG 171 3.4.5. METHODEN ZURBEWERTUNG UNDENTSCHEIDUNG 186 FALLSTUDIE FLOTTE LOTTE GMBH ..................................................................... 201 4. INNOVATIONS- UNDMARKTBEZOGENE HERAUSFORDERUNGEN VONINNOVATIVEN GRUENDUNGS- UNDWACHSTUMSUNTERNEHMEN - ABSCHNITT C 203 4.1. INTEGRATION VONKUNDEN INDIEPRODUKTENTWICKLUNG 203 4.1.1. EINHOLEN VONWISSEN UEBER DIEKUNDEN.............................................. 203 4.1.2. PROTOTYPENTESTS MITAUSGEWAEHLTEN KUNDEN 204 4.1.3. AUSWERTUNG VONBESCHWERDEN UNDKUNDENANREGUNGEN 210 4.1.4. NUTZEN VONKUNDENBEZOGENEM WISSEN DERMITARBEITER 211 4.1.5. ZUSAMMENARBEIT MITKUNDEN SOWIE POTENZIELLEN NUTZERN 213 4.2. MARKTEINFIIHRUNG NEUER PRODUKTE 216 4.3. GRUENDUNGS- UNDWACHSTUMSFINANZIERUNG...................................................... 222 4.3.1. FINANZIERUNG ALSHERAUSFORDERUNG 222 4.3.2. FINANZIERUNGSFORMEN IMUEBERBLICK 223 4.3.3. EXTERNE GRUENDUNGS- UNDWACHSTUMS FINANZIERUNG 227 5. ANHANG................................................................................................................... 231 5.1. INFORMATIONSQUELLEN ZURMARKT- UNDTECHNOLOGIEANALYSE 231 5.2. INFORMATIONSQUELLEN ZUINNOVATIONSMANAGEMENT 234 5.3. DIEBRANCHENSTRUKTURANALYSE - LANGVERSION 236 5.4. MUSTERBEISPIEL KUNDENORIENTIERUNG............................................................... 241 5.5. AUFLOESUNG DESKURZCHECK - INDIVIDUELLE ANSATZPUNKTE ZUROPTIMIERUNG DESINNOVATIONSMANAGEMENTS 241 5.6. CHECKLISTEN ZURIDEEN- UNDPRODUKTBEWERTUNG 243 5.7. BUSINESSPLAN: ILOGS,MOBILE SOFTWARE GMBH................................................. 247 6. LITERATURVERZEICHNIS 265 7. STICHWORTVERZEICHNIS 273 8
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