Verfügbarkeit: Führung macht den Unterschied | Technische Universität München

Führung macht den Unterschied: Arbeitsbedingungen diakonischer Pflege im Krankenhaus

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Lubatsch, Heike 1965- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin [u.a.] LIT 2012
Schriftenreihe:	SI Konkret 5
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adam_text	IMAGE 1 INHALT EINLEITUNG 1 1 HINTERGRUND DER STUDIE 4 2 AUSGANGSSITUATION 6 3 BEDEUTUNG GUTER FUEHRUNG 10 ERGEBNISSE 13 DIE ERGEBNISSE AUF EINEM BLICK 13 4 SOZIODEMOGRAPHISCHE UND BESCHAEFTIGUNGSRELEVANTE DATEN 18 4.1 GRAFIKEN 18 4.2 SOZIODEMOGRAPHISCHE UND BESCHAEFTIGUNGSRELEVANTE DATEN IM VERGLEICH MIT ANDEREN STUDIEN . 26 5 WIE GEHT ES DEN PFLEGENDEN? 28 5.1 ARBEITSZUFRIEDENHEIT 28 5.2 EMOTIONALE ERSCHOEPFUNG UND DISTANZIERUNG VON DER ARBEIT: BURNOUT 36 5.3 SINNERLEBEN IM BERUF 45 6 WAS STIFTET SINN? 53 HTTP://D-NB.INFO/1026812682 IMAGE 2 7 AUS DER KRAFT DES GLAUBENS PFLEGEN? 62 7.1 ZENTRALITAET DER RELIGIOSITAET 62 7.2 DIAKONISCHE IDENTITAET 71 7.3 DIAKONISCHES KLIMA 75 7.4 DIAKONISCHER DRUCK 77 7.5 UNTERSTUETZUNG DURCH DIE KRANKENHAUSSEELSORGE 79 8 ARBEITSBEDINGTE, NICHT RELIGIOESE RESSOURCEN UND BELASTUNGEN 83 8.1 ZEITDRUCK 83 8.2 DAS ARBEITSKLIMA: SOZIOMORALISCHE ATMOSPHAERE 88 8.3 FINANZIELLE SITUATION 91 8.4 SOZIALE UNTERSTUETZUNG DURCH VORGESETZTE 94 8.5 SOZIALE UNTERSTUETZUNG DURCH KOLLEGINNEN/KOLLEGEN 99 8.6 PATIENTINNEN UND PATIENTEN ALS RESSOURCE/BELASTUNG 102 9 WAS PFLEGENDEN IM BERUF WICHTIG IST 106 10 WUENSCHE AN DEN ARBEITGEBER 108 11 DIE ZUSAMMENHAENGE IM UEBERBLICK 110 FAZIT 111 12 FUEHRUNG MACHT DEN UNTERSCHIED 111 IMAGE 3 ANHANG 126 A. LITERATUR 1 26 B. DURCHFUEHRUNG DER BEFRAGUNG 133 1. RELIABILITAETSPRUEFUNG 133 2. KORRELATIONEN 134 3. PRETESTS 135 4. BETEILIGUNG DER KRANKENHAEUSER 135 5. ZEITPLAN 136 C. ERGAENZENDE STUDIEN IM UEBERBLICK 1 37
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