Verfügbarkeit: Corporate Social Responsibility | Technische Universität München

Corporate Social Responsibility: eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Neßler, Christian 1981- (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Hamburg Kovac 2012
Schriftenreihe:	Nachhaltigkeits-Management 6
Schlagwörter:	Institutionenökonomie Signaling Corporate Social Responsibility Hochschulschrift
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adam_text	IMAGE 1 IX INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS X I I I TABELLENVERZEICHNIS. X V ABKUERZUNGSVERZEICHNIS X V I I 1 P R O B L E M S T E L L U N G U N D A U F B A U - 1 - 1.1 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ALS UNTERNEHMERISCHE AUFGABE....- 1 - 1.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PROBLEMRELEVANZ - 4 - 1.3 ABLEITUNG DER FORSCHUNGSFRAGE - 1 1 - 1.4 ADRESSATEN - 2 2 - 1.5 AUFBAU DER ARBEIT - 2 3 - 2 K O N Z E P T U A L I S I E R U N G U N D A B G R E N Z U N G V O N O E P O R A T E S O C I A L R E S P O N S I B I L I T Y - 2 5 - 2.1 INSTITUTIONALISIERUNG VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - 2 5 - 2.1.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNGSSTUFEN VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - 25 - 2.1.2 BEDEUTUNG VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN DER EU - 32 - 2.1.3 BEDEUTUNG VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN DEUTSCHLAND - 34 - 2 . 2 DEFINITORISCHE ABGRENZUNG - 4 1 - 2.2.1 CORPORATE CITIZENSHIP - 4 1 - 2.2.2 SUSTAINABILITY - 43 - 2.2.3 EINORDNUNG DER KONZEPTE - 45 - 2 . 3 ENTWICKLUNGSLINIEN DER CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY-FORSCHUNG - 4 7 - 2.3.1 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY NACH FRIEDMAN - 47 - 2.3.2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY NACH CARROLL - 48 - 2.3.3 THREE DOMAIN APPROACH NACH SCHWARTZ/CARROLL - 54 - HTTP://D-NB.INFO/1025722140 IMAGE 2 X 2.3.4 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY NACH WARTICK/COCHRAN - 56 - 2.3.5 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY NACH WOOD - 57 - 2 . 4 KONZEPTIONEN VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - 6 0 - 2.4.1 OEKONOMISCH-INSTRUMENTELLE KONZEPTE - 62 - 2.4.2 POLITISCHE KONZEPTE - 63 - 2.4.3 SOZIAL-INTEGRATIVE KONZEPTE - 64 - 2.4.4 ETHISCHE KONZEPTE - 66 - 2.4.5 UEBERGREIFENDE KONZEPTE - 67 - 3 T H E O R E T I S C H E G R U N D L A G E N - 6 9 - 3.1 D I E STAKEHOLDER THEORIE - 6 9 - 3 . 2 D I E N E U E INSTITUTIONENOEKONOMIK - 7 8 - 3.2.1 GENESE UND AUFBAU - 78 - 3.2.2 DIE THEORIE DER VERFUEGUNGSRECHTE - 83 - 3.2.2.1 GRUNDANNAHMEN DER THEORIE DER VERFUEGUNGSRECHTE. - 83 - 3.2.2.2 AUSSAGEN DER THEORIE DER VERFUEGUNGSRECHTE - 84 - 3.2.2.3 RELEVANZ F UE R DIE UNTERNEHMENSFUHRUNG - 86 - 3.2.3 DIE TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 87 - 3.2.3.1 GRUNDANNAHMEN DER TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 87 - 3.2.3.2 AUSSAGEN DER TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 8 8 - 3.2.3.3 RELEVANZ F UE R DIE UNTERNEHMENSFUHRUNG - 89 - 3.2.4 DIE PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 90 - 3.2.4.1 GRUNDANNAHMEN DER PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 90 - 3.2.4.2 AUSSAGEN DER PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 9 4 - 3.2.4.3 RELEVANZ F UE R DIE UNTERNEHMENSFUHRUNG - 95 - 3 . 3 D I E SIGNALING THEORIE - 9 6 - 3.3.1 GRUNDANNAHMEN DER SIGNALING THEORIE - 97 - 3.3.2 AUSSAGEN DER SIGNALING THEORIE -102 - 3.3.3 RELEVANZ FUER DIE UNTERNEHMENSFUHRUNG - 1 0 4 - IMAGE 3 XI 4 A N A L Y S E V O N C O R P O R A T E S O C I A L R E S P O N S I B I L I T Y . - 1 0 7 - 4 . 1 KONKRETISIERUNG VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - 1 0 7 - 4 . 2 KONZEPTION DER ANALYSE - 1 0 8 - 4 . 3 ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER MITARBEITER - 1 1 1 - 4.3.1 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER THEORIE DER VERFIIGUNGSRECHTE - 1 1 4 - 4.3.2 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 1 1 9 - 4.3.3 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 1 2 7 - 4.3.4 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER SIGNAIMG THEORIE - 132 - 4 . 4 ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER KUNDEN - 1 4 2 - 4.4.1 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 1 4 4 - 4.4.2 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER THEORIE DER VERFIIGUNGSRECHTE - 1 5 0 - 4.4.3 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 1 5 4 - 4.4.4 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER SIGNALING THEORIE - 161 - 4 . 5 ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER KAPITALMARKTTEILNEHMER - 1 7 0 - 4.5.1 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 173 - 4.5.2 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER THEORIE DER VERFIIGUNGSRECHTE - 1 8 2 - 4.5.3 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 195 - 4.5.4 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER SIGNALING THEORIE - 208 - 5 S C H L U S S B E T R A C H T U N G U N D A U S B L I C K - 2 2 7 - 5.1 ERKENNTNISSE DER ARBEIT. - 2 2 7 - 5.1.1 ERKENNTNISSE DER ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IM KONTEXT DER THEORIE DER VERFUEGUNGSRECHTE - 228 - 5.1.2 ERKENNTNISSE DER ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IM KONTEXT DER TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 230 - IMAGE 4 XII 5.1.3 ERKENNTNISSE DER ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IM KONTEXT DER PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 232 - 5.1.4 ERKENNTNISSE DER ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IM KONTEXT DER SIGNALING THEORIE - 234 - 5 . 2 ZUSAMMENFASSUNG DER ERKENNTNISSE - 2 3 7 - 5 . 3 LIMITATIONEN - 2 4 4 - 5 . 4 IMPLIKATIONEN UND AUSBLICK - 2 4 6 - 5.4.1 RELEVANZ VON CSR IN DER UNTERNEHMENSFUHRUNG - 247 - 5.4.2 BEDEUTUNG VON CSR ALS KERNKOMPETENZ - 250 - 5.4.3 INTEGRATION VON CSR IN DIE BALANCED SCORE CARD - 256 - 5 . 5 SCHLUSSBEMERKUNG - 2 6 1 - LITERATURVERZEICHNIS. , - 2 6 3 -
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