Russland als globaler Wirtschaftsakteur: Handlungsressourcen und Strategien der Öl- und Gaskonzerne
Gespeichert in:
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg
2013
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| Umfang: | XIX, 604 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Danksagung
V
Abbildungsverzeichnis XIII
Tabellenverzeichnis
XV
Abkürzungsverzeichnis XVII
1 Einleitung 1
1.1 Fragestellung..............................................................................................................3
1.2 Theoretische Ansätze.................................................................................................3
1.3 Methodisches Vorgehen.............................................................................................4
1.4 Aufbau der Arbeit......................................................................................................5
1.5 Formalien...................................................................................................................6
2 Theorie und analytischer Rahmen 7
2.1 Politische Ökonomie und Nationalstaat.....................................................................7
2.1.1 Zwei Perspektiven auf politische Ökonomie und Strategien des Staates...................8
2.1.2 Historische Entwicklung der internationalen politischen Ökonomie.......................12
2.1.3 Der machtpolitische Nutzen internationalen Handels..............................................15
2.1.4 Typisierung von Kontexten......................................................................................22
2.2 Multinationale Konzerne.........................................................................................24
2.2.1 Theorie des Unternehmens......................................................................................25
2.2.2 Theorien zu multinationalen Unternehmen..............................................................25
2.2.3
MNE
aus Russland...................................................................................................34
2.3 Staat und Gesellschaft in Russland..........................................................................37
2.3.1 Transformation, Staat und Markt.............................................................................38
2.3.2 Herrschafts- und Wirtschaftsordnung in Russland...................................................39
2.3.3 Korporatistisches Kapital.........................................................................................46
2.4 Zusammenfassung und Hypothesen.........................................................................50
3 Forschungsdesign 55
3.1 Übersicht über Variablen und Untersuchungsmethode............................................55
3.2 Fallauswahl..............................................................................................................59
3.3 Unabhängige und intervenierende Variablen: Daten und Analysemethoden...........61
3.3.1 Korporatistisches Kapital: Soziale Netzwerkanalyse...............................................61
3.3.2 Intervenierende Variable: Zugang zu Rohstoffvorkommen in Russland..................65
VIII
______________________________________________Inhaltsverzeichnis
3.4 Daten und Methode für die Analyse der Multinationalisierang................................67
3.4.1 Daten und Vorgehen für die Analyse der Prozesse...................................................68
3.4.2 Vorgehen zur Ermittlung der Wirtschaftlichkeit von
Multinationalisierungsprojekten...............................................................................69
3.4.3 Vorgehen zur Ermittlung der Interessen politischer Akteure....................................77
4 Gegenstandsbereich und Charakterisierung der Fälle 95
4.1 Produktionskette in der Öl-und Gasindustrie...........................................................95
4.1.1 Öl-und Gasförderung...............................................................................................95
4.1.2 Transport und Handel...............................................................................................98
4.1.3 Grundlagen der Rohölraffination............................................................................102
4.2 Gazprom.................................................................................................................105
4.2.1 Entstehung..............................................................................................................105
4.2.2 Marktstellung des Unternehmens...........................................................................107
4.2.3 Erkundung und Förderung......................................................................................108
4.2.4 Transport, Weiterverarbeitung und Verkauf............................................................111
4.3 LUKoil....................................................................................................................111
4.3.1 Entstehung..............................................................................................................112
4.3.2 Marktstellung des Unternehmens...........................................................................113
4.3.3 Erkundung und Förderung......................................................................................114
4.3.4 Transport, Weiterverarbeitung und Verkauf............................................................116
4.4
Novaték
..................................................................................................................117
4.4.1 Entstehung..............................................................................................................118
4.4.2 Marktstellung des Unternehmens...........................................................................119
4.4.3 Tätigkeit des Unternehmens...................................................................................120
4.5
Rosnen
..................................................................................................................120
4.5.1 Entstehung..............................................................................................................120
4.5.2 Marktstellung des Unternehmens...........................................................................121
4.5.3 Erkundung und Förderung......................................................................................122
4.5.4 Transport, Weiterverarbeitung und Verkauf............................................................122
4.6 TNK-BP..................................................................................................................123
4.6.1 Entstehung und Untergang.....................................................................................123
4.6.2 Marktstellung des Unternehmens...........................................................................125
4.6.3 Erkundung und Förderung......................................................................................125
4.6.4 Transport, Weiterverarbeitung und Verkauf............................................................126
5 Fallvergleich: Auswirkung korporatistischen Kapitals auf Reserven 127
5.1 Netzwerkanalyse.....................................................................................................127
5.2 Reserven der Konzerne: Überlebensdauer..............................................................131
5.3 Erwerb neuer Lizenzen für die Bodenschatznutzung.............................................134
5.3.1 Wettbewerbe um Lizenzen......................................................................................135
5.3.2 Direktvergabe von Lizenzen ohne Wettbewerb......................................................135
5.3.3 Zusammenschlüsse und Erwerb von Lizenznehmern.............................................136
5.3.4 Auswertung.............................................................................................................137
Inhaltsverzeichnis__________________________________________________________
í_£.
6 Upstream-Projekte 141
6.1
Projekte
in Zentralasien.........................................................................................141
6.2 Turkmenistan.........................................................................................................143
6.2.1 Kontextfaktoren.....................................................................................................144
6.2.2 Aktiva....................................................................................................................146
6.2.3 Struktur der Gas- und Ölindustrie..........................................................................147
6.2.4 1990er Jahre: „Sie werden selbst heran gekrochen kommen ...............................148
6.2.5 „Weil das eine Frage unserer nationalen Sicherheit ist .
Gazprom und Turkmenistan im Rahmen des gestärkten Gewaltmonopols............153
6.2.6 Turkmenistan: Schlussbetrachtung........................................................................165
6.3 Usbekistan..............................................................................................................166
6.3.1 Kontextfaktoren.....................................................................................................166
6.3.2 Aküva....................................................................................................................168
6.3.3 Struktur der Öl- und Gasindustrie..........................................................................168
6.3.4 LUKoil im Windschatten der sicherheitspolitischen Annäherung.........................169
6.3.5
Gazprom:
Förderung und Erkundung im politischen Auftrag................................174
6.3.6 Gazprom und Zeromax: Wetten auf die Thronfolge..............................................178
6.3.7 Usbekistan: Sicherheitspolitik und Vernetzung......................................................184
6.4 Kasachstan.............................................................................................................185
6.4.1 Kontextfaktoren.....................................................................................................185
6.4.2 Aktiva....................................................................................................................186
6.4.3 Struktur der Öl-und Gasindustrie..........................................................................188
6.4.4 Gazprom, LUKoil und
Karačaganak
.....................................................................188
6.4.5 Verbündung mit lokalen Akteuren: Brownfield-Akquisitionen der LUKoil..........195
6.4.6 Erfolglos: Rosneft in Kasachstan..........................................................................200
6.4.7 Kasachstan: Schlussbetrachtung............................................................................204
6.5 Venezuela: Geopolitik und Personalisierung.........................................................205
6.5.1 Kontextfaktoren.....................................................................................................206
6.5.2 Aktiva....................................................................................................................206
6.5.3 Struktur der Öl- und Gasindustrie..........................................................................208
6.5.4 LUKoil und das Junin-3 Projekt: Vom Vorreiter zum Marginalisierten.................209
6.5.5
Gazprom:
Erfolglose Steuerungsversuche durch politische Akteure.....................214
6.5.6 TNK-BP: Die Nützlichkeit der „Oligarchen ........................................................219
6.5.7 Rosneft und Nationales Ölkonsortium: Konzertierung und Personalisierung......223
6.5.8 Venezuela: langfristige außenpolitische Strategie..................................................231
6.6 Russland als globaler Wirtschaftsakteur im upstream-Sektor................................232
7
Downstream
in der Europäischen Union 235
7.1 Entwicklung und Strukturen der Gasmärkte..........................................................235
7.1.1 Der westeuropäische Erdgasmarkt.........................................................................235
7.1.2 Gasmärkte in den neuen EU-Mitgliedstaaten........................................................242
7.2 Die Erdölmärkte in der EU und Russland..............................................................246
7.3 Allgemeine Kontextfaktoren..................................................................................249
Inhaltsverzeichnis
7.4 Deutschland............................................................................................................251
7.4.1 Kontextfaktoren......................................................................................................251
7.4.2 Aktiva.....................................................................................................................253
7.4.3 Gas-und Ölindustrie: Struktur und Liberalisierung...............................................253
7.4.4 VNG: Gazprom,
Novatèk
und der Kampf um den ostdeutschen Gasmarkt...........254
7.4.5
Wingas:
Pipelinekonkurrenz auf dem deutschen Erdgasmarkt...............................271
7.4.6 Großprojekt Ostseepipeline: deutsch-russländische Realpolitik.............................280
7.4.7 Raffinerien in Deutschland: Leuna und Ruhr Oel..................................................320
7.4.8 Deutschland: Zusammenfassung............................................................................330
7.5 Tschechische Republik...........................................................................................332
7.5.1 Kontextfaktoren......................................................................................................333
7.5.2 Aktiva.....................................................................................................................334
7.5.3 Ölindustrie: Restrukturierung und Privatisierung...................................................335
7.5.4 Gasindustrie: Restrukturierung, Privatisierung und Liberalisierung......................336
7.5.5 LUKoil,
Rosnen
und die Privatisierung der
Paramo
.............................................337
7.5.6 Beteiligungsversuche von Gazprom und Lukoil nach der Privatisierung...............341
7.5.7 Exkurs: Wirtschaftliche Stützung politischer Akteure............................................349
7.5.8 Erdgasindustrie: Beteiligungsversuche an der Transgas in den 1990er Jahren.......352
7.5.9 Gasmarktliberalisierung:
Margin squeeze
mit dem greenfield-Projekt Vemex.......356
7.5.10 Tschechien: Verbesserte Position Russlands...........................................................364
7.6 Ungarn....................................................................................................................366
7.6.1 Kontextfaktoren......................................................................................................366
7.6.2 Aktiva in der Gasindustrie und ihre Restrukturierung und Privatisierung..............367
7.6.3 Zwischenhändler Panrasgaz: Preisdruck und Monopolisierung des Imports.........369
7.6.4 Die Gassparte der MOL als
brownfield-Projékt
......................................................374
7.6.5 Ungarn und das greenfield-Großprojekt
Blue-
bzw. South
Stream
........................378
7.6.6 Greenfield-Projekt Emfesz: Autonomer Akteur im liberalisierten Markt...............395
7.6.7 Ungarn: Konservierte Abhängigkeit.......................................................................399
7.7 Italien: ISAB-Raffinerie auf Sizilien......................................................................401
7.7.1 Aktiva und Struktur................................................................................................401
7.7.2 Projektbeschreibung und Prozesse..........................................................................402
7.7.3 Wirtschaftliche Rationalität....................................................................................403
7.7.4 Rationalität für politische Akteure..........................................................................407
7.7.5 Auswertung: Eine weitere Fluchtinvestition...........................................................408
7.8 Niederlande.............................................................................................................408
7.8.1 Aktiva und Struktur................................................................................................409
7.8.2 LUKoil und die Europoort-Raffmerie der Kuwait Petroleum................................409
7.8.3 LUKoil und die Raffinerie der Total.......................................................................411
7.9 Downstream-Sektor. Zusammenfassung......................................*.........................414
Inhaltsverzeichnis
XI
8 Die Konzerne als globale Akteure 417
8.1 Gazprom................................................................................................................418
8.2 LUKoil...................................................................................................................424
8.3
Novatèk
..................................................................................................................426
8.4 Rosneft ..................................................................................................................427
8.5 TNK-BP.................................................................................................................428
8.6 Sieben Motivationen..............................................................................................429
9 „Russland als globaler Wirtschaftsakteur 431
9.1 Ergebnisse in Bezug auf die Hypothesen...............................................................431
9.1.1 Wandel der Ordnung fuhrt zu Politisierung...........................................................431
9.1.2 Korporatistisches Kapital bestimmt Zugang zu Rohstoffreserven.........................431
9.1.3 Korporatistisches Kapital bestimmt Zugang zu staatlichen Instrumenten.............432
9.1.4 Wenig korporatistisches Kapital führt zu Fluchtinvestitionen...............................439
9.1.5 Alle Konzerne verfolgen politische Projekte, aber in unterschiedlicher Weise.....439
9.2 Weitergehende Beobachtungen..............................................................................440
9.2.1 Personale Interessen sind ebenfalls bedeutsam......................................................440
9.2.2 Personale Vernetzung zur Steuerung und Erschließung von Ressourcen...............441
9.2.3 Kontextfaktoren: Abhängigkeit und Demokratie erhöhen Erfolgschancen............443
9.2.4 Von Ökonomisierung der Politik zu außenorientiertem Merkantilismus...............444
9.3 Schlussfolgerungen für die theoretischen Vorannahmen.......................................446
9.3.1 Liquiderund verfestigter patrimonialer Kapitalismus...........................................446
9.3.2 Konzept des korporatistischen Kapitals.................................................................448
9.3.3 Motivationen der russländischen Konzerne und
MNE
aus
emerging markets.......
450
9.3.4 Wirkung auf regionale und globale Ordnungen.....................................................451
9.4 Implikationen für die politische Debatte in Deutschland und der EU....................454
Literatur 459
Anhänge 537
Anhang
I:
Anonymisierte Liste der Interviewpartner..........................................................537
Anhang
II:
Soziogramm des Elitennetzwerks......................................................................538
Anhang
III:
Beteiligungen der Gazprom..............................................................................539
Anhang
IV:
Prozesse Turkmenistan, 1992-2009.................................................................552
Anhang
V:
Prozesse Ostseepipeline, 1995-2010.................................................................577
Index 603
|
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