Museumsdirektoren: das Zusammenspiel zwischen Managern und Eigentümern am Beispiel der Albertina, des Wien Museums und des Niederösterreichischen Landesmuseums
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Wien
Praesens-Verl.
2012
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19 |
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INHALT
I ZUM GELEIT 16
II DIE ALBERTINA 17
1 EINLEITUNG 17
2 DIE SAMMELTAETIGKEIT DES ALBERT VON SACHSEN-TESCHEN UND SEINER ERBEN 19
3 BAULICHE ETAPPEN IN HABSBURGISCHER ZEIT 24
A DER ALBERTINISCHE BAU 24
B DAS PALAIS DES ERZHERZOGS CARL 25
C DAS PALAIS DES ERZHERZOGS ALBRECHT 26
D DAS PALAIS DES ERZHERZOGS FRIEDRICH 27
4 DIE ALBERTINA IN VORREPUBLIKANISCHER ZEIT: MUSEUMSBETRIEB DER
HABSBURGER 29
A DAS PALAIS DES HERZOGS ALBERT 29
B DAS PALAIS DES ERZHERZOG CARL 30
C DAS PALAIS DES ERZHERZOGS ALBRECHT 30
D DAS PALAIS DES ERZHERZOGS FRIEDRICH 32
5 DIE VERSTAATLICHUNG NACH DEM ERSTEN WELTKRIEG 34
A GEFAHREN DURCH SIEGERMAECHTE UND DIE REPUBLIK OESTERREICH 34 B DIE
PRIVATENTNAHMEN ERZHERZOG FRIEDRICHS 35
C TIETZES REFORM: DIE ZUSAMMENLEGUNG MIT DEM KUPFERSTICHKABINETT 36 D
DIE ZEIT DES ZWEITEN WELTKRIEGES 38
6 DIE ALBERTINA DER FRUEHEN NACHKRIEGSZEIT 39
7 OTTO BENESCH: DER KUNSTHISTORIKER 40
A DIE FAMILIE BENESCH 40
B DIE BEGEGNUNG MIT EGON SCHIELE 40
C DAS STUDIUM DER KUNSTGESCHICHTE: DIE REMBRANDT-FORSCHUNG 41 D DIE
KUSTODENSTELLE IN DER ALBERTINA 41
E VERTREIBUNG 41
8 DIE ALBERTINA IN DER AERA OTTO BENESCH 43
A DIE BERUFUNG ZUM DIREKTOR DER ALBERTINA 1947 43
B STRENGE MENSCHEN IN STRENGEN SYSTEMEN: DIE 1950ER 43
C GENERALDIREKTION DER STAATLICHEN MUSEEN:
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IMAGE 2
IM KONZERT DER KUNSTMUSEEN 44
DIE ALBERTINA ALS KULTURHISTORISCHES MUSEUM 45
D OESTERREICHISCHE NATIONALGALERIE: REFORM DER AERA HURDES 47 E DER
ALBERTINA-UMBAU DER BENESCH-AERA: REPUBLIKANISIERUNG 49 DIE
ALBRECHTSRAMPE ALS BRENNPUNKT DER DISKUSSIONEN 50
VERSACHLICHUNG DES AUSSENAUFTRITTS 50
DIE WOTRUBA-FIGUR AM VORPLATZ ALS REPUBLIKANISCHES SYMBOL 52 REAKTIONEN
DER PRESSE 53
F DER DIREKTOR IN DEN FAENGEN DER KAMERALISTIK 54
G DER DIREKTOR IM O-TON: WORUM GEHT ES IN DER ALBERTINA? 56
H DAS AUSSTELLUNGSPROGRAMM DER AERA BENESCH 56
9 DIE ALBERTINA IN DER AERA WALTER KOSCHATZKY 59
A WALTER KOSCHATZKY: DIE ANFAENGE IN GRAZ 59
B DIE BERUFUNG ZUM DIREKTOR DER ALBERTINA 60
C DIE ERFORSCHUNG DER ALBERTINA 62
D. KOSCHATZKY IM O-TON: WORUM GEHT ES IN DER ALBERTINA? 66
E DIE AUSSTELLUNGSTAETIGKEIT 67
F PROMOTER UND KUNSTVERMITTLER 68
10 KONRAD OBERHUBER: DER FORSCHER 70
A DAS STUDIUM IM DIENSTE DER UNIVERSALITAET 70
B KUSTOS DER ALBERTINA 70
C INTERNATIONALE FORSCHERKARRIERE 71
11 KONRAD OBERHUBER: ALBERTINA-DIREKTOR 72
A DIE BESTELLUNG 72
B DIE ALBERTINA IN DER DIREKTORENKONFERENZ DER BUNDESMUSEEN 72 DIE
FUEHRUNGSROLLE DES KUNSTHISTORISCHEN MUSEUMS 73
DIE AERA HANS TUPPY: DIE ERSTE MUSEUMSMILLIARDE 74
C DER PROZESS ZUR TEILRECHTSFAEHIGKEIT: FOG 1989 UND 1991 75 EIN
RECHNUNGSHOFBERICHT BESCHLEUNIGT DAS TEMPO 76
BUNDESMUSEEN 2000 78
EINE STABSSTELLE DER BUNDESMUSEEN: FLOP DER MINISTERAERA TUPPY... 79 DIE
BESCHLUSSFASSUNG DES FOG 1989 80
DIE REFORM DER REFORM: DAS FOG 1991 81
D DER ALBERTINA-UMBAU 81
DER EINSTIEG OBERHUBERS IN EINER VERFAHRENEN PLANUNGSPHASE 83 DIE STUDIE
VON WEBER UND SAILER 83
IMAGE 3
DIE ERGEBNISSE DER STUDIE: EINGANG AUF DER BASTEI VIA ROLLTREPPE... 85
ERHARD BUSEK ALS ERSTER VERFECHTER EINER ALBERTINA-REKONSTRUKTION 87
BEAUFTRAGUNG EINER FOLGESTUDIE 88
PRIORITAETEN DES UMBAUS: TIEFSPEICHER, HAUSSANIERUNG ODER FASSADE 89
NEUPLANUNG DES TIEFSPEICHERS: NACH NORDWESTEN 91
DER HOFBURGBRAND FUHRT ZUR SOFORTIGEN AUSLAGERUNG DER BESTAENDE. 92
ARCHITEKTURWETTBEWERB: IDEENFINDUNG ZUM AUSBAU DER ALBERTINA . 93
WOLFGANG SCHUESSEL VERLANGT DIE GEBAEUDESANIERUNG ALS PRIORITAET L .. 94
DER KONFLIKT ZWISCHEN SCHUESSEL UND OBERHUBER ESKALIERT 95 KONRAD
OBERHUBERS VISION VON DER ALBERTINA 2010 97
E KONRAD OBERHUBER IM O-TON: WORUM GEHT ES IN DER ALBERTINA? 98 F
AUSSTELLUNGEN DER AERA OBERHUBER 101
G DAS BUNDESMUSEEN-GESETZ UND DIE MUSEUMSORDNUNG DER ALBERTINA 1999 103
12 KLAUS ALBRECHT SCHROEDER: AUSSTELLUNGSMANAGER 105
A PETER MAHRINGER: EIN KABINETTSCHEF MACHT KULTURPOLITIK 106 B DIE
ALBERTINA ZEIGT DRINGENDEN HANDLUNGSBEDARF 107
13 KLAUS ALBRECHT SCHROEDER: ALBERTINA-DIREKTOR 109
14 DIE NEUE ALBERTINA DER AERA SCHROEDER 112
A EIN MUSEUMSDIREKTOR NEUEN TYPS 112
B DAS BAUPROJEKT ALBERTINA 113
C SCHROEDER ALS RETTER DES ALBERTINISCHEN GEISTES 114
D DIE ALTE ALBERTINA ALS OPFER DER NEUAUSRICHTUNG 116
E KLAUS ALBRECHT SCHROEDERS PRIORITAETEN 118
15 DIE NEUAUSRICHTUNG DER ALBERTINA 122
A KUNSTFORUM UND ALBERTINA: EIN VERHINDERTER PAARLAUF 122
B SCHROEDERS VORSTELLUNG VON DER KUENFTIGEN ALBERTINA 123
C DIE ALBERTINA SCHROEDERS STEHT AUF VIER SAEULEN 124
16 DIE ALBERTINA WIRD SCHAUSAMMLUNG 126
A EINE LEIHGABE WIRD ALS SCHENKUNG PRAESENTIERT 126
B PRIVATES ENGAGEMENT MACHTE DIE ALBERTINA GROSS, NICHT DER STAAT . 128
17 DIE REFORMEN DES BUNDESMUSEEN-GESETZES 131
A DIE MUSEUMSORDNUNG VOM 28. DEZEMBER 1999 131
B DIE MUSEUMSORDNUNG VOM 14. MAI 2002 132
C DIE MUSEUMSORDNUNG VOM 1. DEZEMBER 2009 134
18 DAS AUSSTELLUNGSPROGRAMM DER AERA SCHROEDER 137
IMAGE 4
19 DIE BESUCHERZAHLEN DER ALBERTINA 139
A WALTER KOSCHATZKY UND SEIN PROGRAMM ALS REKORDAERA 141
B KONRAD OBERHUBERS DIREKTION MIT SCHLECHTEN BENCHMARKS 142 C DIE AERA
SCHROEDER: BESUCHER NEUEN AUSMASSES 143
III. DAS WIEN MUSEUM 144
1 EINLEITUNG 144
2 DIE VORGESCHICHTE DES NEUBAUS EINES HISTORISCHEN MUSEUMS DER STADT
WIEN 146
A DIE KARLSPLATZ-GESTALTUNG ALS ERSTER SCHRITT ZUR MUSEUMSIDEE 146 B DAS
STAEDTISCHE MUSEUM: OTTO WAGNERS KAMPF FUER DIE MODERNE... 147 C DIE
BEDEUTUNG DER MUSEUMSDIREKTOREN FUER DAS NEUBAUPROJEKT... 149
D DIE NACHKRIEGSZEIT: RUECKKEHR ZUM KARLSPLATZ 151
3. DER WETTBEWERB 153
A DIE GRUNDLAGEN 153
B DIE MUSEUMSAUFFASSUNG 153
C DER KARLSPLATZ 155
D DAS RAUM- UND FUNKTIONSPROGRAMM DES MUSEUMS 155
E FLEXIBILITAET DER RAEUME 156
F DIE OEFFENTLICHKEIT AM BEGINN DES WETTBEWERBS 157
G DIE BEURTEILUNG DER JURY: DAS PREISGERICHT 158
H DIE VERLAUTBARUNG DES ERGEBNISSES: REAKTIONEN DER OEFFENTLICHKEIT 160 I
DIE BEMUEHUNGEN DES JURYVORSITZENDEN FRANZ SCHUSTER 162
4 DER HAERDTL-ENTWURF UND SEINE VERAENDERUNGEN 164
A VOM WETTBEWERB ZUM ANKAUF 164
B DIE BEAUFTRAGUNG 165
C DIE STUDIENKOMMISSION 167
D KONFLIKTE BIS ZUR FERTIGSTELLUNG 170
5 DER DIREKTOR ALS GESTALTER DES MUSEUMSPROJEKTES 173
A VOM VERLEGER ZUM MUSEUMSDIREKTOR 173
B DIE VISION VON DER ERSTEN GARNITUR 174
C MODERNES VOLKSBILDUNGSINSTITUT VERSUS WUNDERKAMMER 175 D
BESCHEIDENHEIT UND DEMUT VOR DER KARLSKIRCHE 175
E DIE ELASTIZITAET DER AUFSTELLUNGSMOEGLICHKEIT 176
F DER DIREKTOR ALS AUTOR UND VERMITTLER 179
G DIE BEDEUTUNG DER OBJEKTE: DAS AUTHENTISCHE 180
IMAGE 5
H DIE PRESSEARBEIT DURCH DEN DIREKTOR 180
6 FRANZ GLUECK: DIREKTOR DES NEUEN HAUSES 183
A DIE AUSSTELLUNGEN: REPUBLIKANISCHER ANFANG 183
B DIE GEBURTSSTUNDE DES WIEN-UM -1900 -BOOMS 184
7 ALFRED MAY: DER UEBERGANGSKANDIDAT 188
A DAS BEWAHREN DER SAMMLUNG ALS SCHWERPUNKT DER DIREKTION 188 B DIE
(WEITER-)ENTWICKLUNG DER EPOCHENAUSSTELLUNG 189
DER KARLSPLATZ WIRD AUSSTELLUNGSTHEMA 191
8 ROBERT WAISSENBERGER: AUSSTELLUNGSMACHER 193
A BIOGRAPHIE: GENERALIST MIT MANAGEMENTQUALITAETEN 193
B VERVIELFACHUNG DER AKTIVITAETEN 193
EIN ZU KLEINES GEBAEUDE: DAS MUSEUM BRAUCHT EIN ZWEITES HAUS .. 194 C DIE
AUSSTELLUNGEN DER AERA WAISSENBERGER 195
WIEN UM 1900 ALS INTERNATIONALE TRADEMARK 198
D ROBERT WAISSENBERGER IM O-TON: WAS IST WICHTIG? 201
9 GUENTER DUERIEGL: DER LOGISCHE NACHFOLGER 202
A WAISSENBERGER ALS VORBILD DES NEUEN DIREKTORS 202
B AUSSTELLUNGEN DER AERA DUERIEGL: VIELE WEGE 202
C DIE BAULICHE ADAPTIERUNG DES WIEN MUSEUMS 1998-2000 208 D GUENTER
DUERIEGL IM O-TON: AUSSTELLUNGSFLUT ALS FOLGE DES RAUMMANGELS 209
E DIE AUSGLIEDERUNG DER MUSEEN DER STADT WIEN UND DIE ABLOESE VON GUENTER
DUERIEGL 210
10 DIE DIREKTION WOLFGANG KOS 212
A BIOGRAPHIE: RADIO UND AUSSTELLUNGEN 212
B DIE AUSSTELLUNGEN DER AERA KOS: KLAERUNG DER BEREICHE 212
C ERFUELLUNGSGRAD DER POLITISCHEN VORGABEN VON 2002 213
NEUPOSITIONIERUNG UND NEUER NAME 214
DIE PROGRAMMVORSTELLUNGEN UND DAS MISSION STATEMENT 215 D DIE
WICHTIGSTEN AUSSTELLUNGSLINIEN DER AERA KOS 220
E DER POLITISCHE WILLE ZUR ERWEITERUNG DES WIEN MUSEUMS 222
11 DIE BESUCHERZAHLEN 225
A DIE DIREKTIONSZEIT FRANZ GLUECK: DIE SCHAUSAMMLUNG ALS ZENTRUM 225 B
DIE BOOMENDEN 1980ER DER DIREKTION WAISSENBERGER 227
C DIE DIREKTION VON GUENTER DUERIEGL: EIN AMBIVALENTES BILD 229 D WOLFGANG
KOS UND DIE GALOPPIERENDEN AUSSTELLUNGSAKTIVITAETEN ... 232
IMAGE 6
IV. DAS NIEDEROESTERREICHISCHE LANDESMUSEUM 234
1 EINLEITUNG 234
2. DIE GRUENDUNG DES NIEDEROESTERREICHISCHEN LANDESMUSEUMS.... 236 A DER
VEREIN FUER LANDESKUNDE ALS GRUENDUNGSKOERPERSCHAFT 236
3 MAX VANCSA ALS GRUENDUNGSDIREKTOR DES LANDESMUSEUMS 239 A
VERMITTLUNGSGEDANKEN ALS LEITMOTIV DER PRAESENTATION 240
4 DAS NEUE NIEDEROESTERREICHISCHE LANDESMUSEUM 241
A DIE HERAUSLOESUNG WIENS AUS NIEDEROESTERREICH 241
B DIE UEBERSIEDLUNG DES MUSEUMS IN DAS PALAIS MOLLARD-CLARY 242 5 DIE
DIREKTION GUENTHER SCHLESINGER 243
A NEUE MOEGLICHKEITEN IN DER HERRENGASSE 243
B SCHLESINGER ALS CHEF DER SAMMLUNGEN NIEDEROESTERREICHS 243 C
VERMITTLUNG ALS PRINZIP, NATURSCHUTZ ALS HEMMSCHUH 244
6 DAS MUSEUM DES REICHSGAUES NIEDERDONAU 246
A RICHARD PITTIONI WIRD NEUER LEITER DES MUSEUMS 246
B WISSENSCHAFTLICHE STANDARDS WAEHREND DES KRIEGES 247
C LEOPOLD PINDUR UND DIE GRUENDUNG DER KUNSTSAMMLUNG 247
7 DER AUFBRUCH 1951: DAS NIEDEROESTERREICHISCHE LANDESMUSEUM DER FRUEHEN
NACHKRIEGSZEIT 248
A DIREKTION IM RAHMEN DER LEITUNG DES KULTURAMTES 248
B EROEFFNUNG AM 6. DEZEMBER 1951 249
8 LOTHAR MACHURA: DER MODERNE VERMITTLER 251
A VOM LEHRER ZUM MUSEUMSVERMITTLER 251
B DIE MUSEUMSDIDAKTIK: MUSEUM UND SCHULE 251
C DIE NATURKUNDE ALS SPANNENDE ERZAEHLUNG DER SCHAUSAMMLUNG .. 252 D DIE
GRUENDUNG DER NATURKUNDE-AUSSENSTELLEN 253
9 RUPERT FEUCHTMUELLER: WIE EIN DIREKTOR 254
A KUNSTHISTORIKER, AUSSTELLUNGSMACHER, VERMITTLER 254
B AUFBAU DER KUNSTSAMMLUNGEN UND EINSATZ FUER ZEITGENOESSISCHE KUNST 255
C AUFBAU UND BETREUUNG DER HEIMATMUSEEN 256
D GRUENDUNG DER AUSSENSTELLEN DES LANDESMUSEUMS 257
E ERFINDUNG DER LANDESAUSSTELLUNGEN 258
F BEMUEHUNGEN UM EINEN SELBSTAENDIGEN STATUS 260
10 DER AUFBRUCH DER 1980ER JAHRE 263
A VERSTAERKUNG DER ZEITGENOESSISCHEN AKTIVITAETEN 263
IMAGE 7
B DIE GRUENDUNG DER BLAU-GELBEN GALERIE 263
C 1986: KULTUR WIRD CHEFSACHE UND ST. POELTEN LANDESHAUPTSTADT 264 D DIE
WEICHENSTELLUNGEN DES JAHRES 1988 265
11 DIE 1990ER JAHRE: ABSCHIED AUS WIEN 270
A ANDREAS KUSTERNIG WIRD LEITER DES LANDESMUSEUMS 270
B PETER ZAWREL: DIE PLANUNG DES NEUEN HAUSES 271
12 DER NEUBAU DES LANDESMUSEUMS IN ST. POELTEN 272
A DER KULTURBEZIRK ST. POELTEN 272
B ENTSCHEIDUNG FUER DEN ENTWURF HANS HOLLEINS 1992 274
C DER PLANUNGSVERLAUF 275
DIE AUSSTELLUNGSHALLE WIRD ZUR VORHUT DES LANDESMUSEUMS 276 DIE HAELFTE
DER KUBATUR ALS SPANNUNGSFELD VON NATUR UND KUNST.. 277 D FLUKTUATION
ALS PROBLEM: DAS FEHLEN DES GRUENDUNGSDIREKTORS 278
13 DIE GRUENDUNG DER NIEDEROESTERREICHISCHEN KULTURWIRTSCHAFT (NOKU) 280
A GRUENDUNGSGEDANKEN UND PRINZIPIEN 280
B DIE AUFGABE DES AUFSICHTSRATES UND SEINES PRAESIDIUMS 281
14 DIE NOE MUSEUM BETRIEBSGESELLSCHAFT 283
A AUFBAU UND FUNKTIONEN DER GESELLSCHAFT: DIE BETRIEBSFUNKTION ... 283 B
DIE BESTANDSFUNKTION DES LANDES NIEDEROESTERREICH 284
C DIE ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN BETRIEB UND BESTAND 284
D DER OPTIONSVERTRAG 285
15 DAS LANDESMUSEUM SEIT DER NEUEROEFFNUNG 2002 286
A BAULICHE ERWEITERUNGEN AM HAUPTHAUS 286
B DER VERBUND ERGAENZT DAS HAUPTHAUS 286
C DIE DYNAMIK DER BESTANDSFUNKTION 288
D TEAMWORK STATT GENERALDIREKTOR 288
E BESUCHERZAHLEN 289
F AUSSTELLUNGSLINIEN DES HAUPTHAUSES 289
V RESUEMEE 291
VI LITERATURVERZEICHNIS 294
AUSSTELLUNGSKATALOGE 299
RECHENSCHAFTSBERICHTE 303
NORMEN 305
VII ABBILDUNGSNACHWEIS 307
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