Der Ausgleichsanspruch des Franchisenehmers: ein europäischer Rechtsvergleich
Gespeichert in:
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wien
Verl. Österreich
2012
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
LITERATURVERZEICHNIS X I X
1. EINFUEHRUNG 1
1.1. AUFBAU DER ARBEIT 1
2. D I E VERSCHIEDENEN VERTRIEBSARTEN 3
2.1. HANDELSVERTRETUNG 3
2.2. FRANCHISING 5
2.2.1. DEFINITION 5
2.2.2. FORMEN DES FRANCHISINGS 8
2.2.2.1. MARTINEKS EINTEILUNG 9
2.2.2.2. MARTINEKS EINTEILUNG IVM DER ANALOGEN ANWENDUNG DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS 10
2.3. VERTRAGSHANDEL 11
2.4. DIE STELLUNG DES FRANCHISENEHMERS IM VERGLEICH 12
2.5. DIE AUSWIRKUNGEN DES VERGLEICHS AUF DIE ANALOGE ANWENDUNG 16
3. EUROPARECHTLICHER H I N T E R G R U N D (DIE
HANDELSVERTRETER-RICHTLINIE) 19
3.1. WAHLRECHT 19
3.2. AUSGLEICHSANSPRUCH NACH DEUTSCHEM VORBILD (ART 17 ABS 2 HV-RL) 21
3.2.1. ENTSCHAEDIGUNGSRECHTLICHER ANSATZ 22
3.2.2. VERGUETUNGSRECHTLICHER ANSATZ 23
3.2.3. ERGEBNIS: AUSRICHTUNG DER RICHTLINIE 23
3.3. SCHADENERSATZANSPRUCH NACH FRANZOESISCHEM VORBILD (ART 17 ABS 3
HV-RL). 26
4. § 24 HVERTRG ALS ANALOGIEBASIS 29
4.1. ALLGEMEIN 30
4.2. DIE FORMELLEN ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 31
4.2.1. AUSGLEICHSBEGRUENDENDE VERTRAGSBEENDIGUNG 31
4.2.1.1. EINVERNEHMLICHE AUFLOESUNG 31
4.2.1.2. BEFRISTETE VERTRAEGE 32
4.2.1.3. TOD DES HANDELSVERTRETERS 32
4.2.1.4. TOD DES UNTERNEHMERS 33
VII
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.1.5. AUFLOESUNG SEITENS DES HANDELSVERTRETERS AUS WICHTIGEM GRUND:
D E M UNTERNEHMER ZURECHENBARE UMSTAENDE 33
4.2.1.6. FORTSETZUNG DER TAETIGKEIT UNZUMUTBAR 35
4.2.1.7. AUFLOESUNG SEITENS DES UNTERNEHMERS OHNE WICHTIGEN GRUND 36
4.2.1.8. AUFLOESUNG AUFGRUND INSOLVENZ DES UNTERNEHMERS 36
4.2.2. AUSGLEICHSVERNICHTENDE VERTRAGSBEENDIGUNG 37
4.2.2.1. AUFLOESUNG SEITENS DES HANDELSVERTRETERS OHNE WICHTIGEN G R U N
D 37 4.2.2.2. AUFLOESUNG SEITENS DES UNTERNEHMERS AUFGRUND VON § 22
HVERTRG 38 4.2.2.3. EXKURS: INSOLVENZ DES FRANCHISENEHMERS 41
4.2.2.4. UBERBINDUNG AUF EINEN DRITTEN 43
4.2.3. DIE GELTENDMACHUNG 45
4.2.4. BEWEISLAST 46
4.2.5. UNABDINGBARKEIT 47
4.3. DIE MATERIELLEN ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 48
4.3.1. KUNDENWERBUNG 50
4.3.1.1. NEUKUNDEN 50
4.3.1.2. ALTKUNDEN 52
4.3.1.2.1. REAKTIVIERUNG VON ALTKUNDEN 55
4.3.1.2.2. GLEICHZEITIGE ALT- U N D NEUKUNDEN 55
4.3.1.3. URSAECHLICHKEIT DER KUNDENWERBUNG 56
4.3.1.4. EXKURS: SPEZIALPROBLEM DER GESETZLICH "ZUGEORDNETEN" KUNDEN 57
4.3.1.5. EXKURS: SPEZIALPROBLEM DER MONOPOLSTELLUNG 57
4.3.2. UNTERNEHMERVORTEILE 58
4.3.2.1. ABGRENZUNG DER STAMMKUNDSCHAFT VON DER LAUFKUNDSCHAFT 59
4.3.2.2. N U T Z U N G DER GESCHAEFTSVERBINDUNGEN 62
4.3.2.2.1. POTENTIELLE N U T Z U N G U N D BETRIEBSEINSTELLUNG,
-EINSCHRAENKUNG, -UMSTELLUNG, -VERAEUSSERUNG 62
4.3.2.2.2. EXKURS: IST DAS ABSTELLEN AUF DIE POTENTIELLE N U T Z U N G
RICHTLINIENKONFORM ? 67
4.3.2.2.3. FORTBESTANDSPROGNOSE DER UNTERNEHMERVORTEILE 67
4.3.2.2.4. PROGNOSEZEITRAUM 69
4.3.2.3. ERHEBLICHKEIT DER VORTEILE 70
4.3.3. BILLIGKEIT 72
4.3.3.1. PROVISIONSVERLUSTE 74
4.3.3.1.1. ART DER PROVISIONSVERLUSTE 74
4.3.3.1.2. "PROVISIONSVERLUSTE" DES FRANCHISENEHMERS U N D
VERTRAGSHAENDLERS 76 4.3.3.1.3. FEHLENDE PROVISIONSVERLUSTE 78
4.3.3.2. ANDERE BILLIGKEITSGRUENDE 84
4.3.3.2.1. UMSTAENDE BEI DER VERTRAGSBEENDIGUNG 85
4.3.3.2.2. VERTRAGSWIDRIGES VERHALTEN DES VERTRETERS, INSBESONDERE
KONKURRENZTAETIGKEIT 86
4.3.3.2.3. DAUER DER VERTRETERTAETIGKEIT 87
4.3.3.2.4. AUSGEPRAEGTE WERBETAETIGKEIT DES UNTERNEHMERS 88
4.3.3.2.5. SOGWIRKUNG DER MARKE 89
4.3.3.2.6. ABSPRINGEN ALTER KUNDEN UND KONJUNKTURSCHWANKUNGEN 94
4.4. GRUNDSAETZLICHES ZUR H OE H E 95
VIII
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
5. A N A L O G E A N W E N D U N G V O N § 24 H V E R T R G 99
5.1. DIE ANALOGE ANWENDUNG AUS RECHTSDOGMATISCHER SICHT 99
5.1.1. DIREKTE ANWENDUNG VON § 24 HVERTRG 100
5.1.2. ANALOGE ANWENDUNG VON § 24 HVERTRG 100
5.1.2.1. DIE REGELUNGSLUECKE ALS VORAUSSETZUNG DER ANALOGIE 100
5.1.2.2. D E R "VERGLEICHBARE" TATBESTAND 102
5.2. DER ANALOGE AUSGLEICHSANSPRUCH AUS EUROPARECHTLICHER SICHT 104
5.2.1. DIE STREICHUNG DER ANGEHOERIGEN "ANDERER BERUFE" 105
5.2.2. DIE "ENTSPRECHENDE" ANWENDUNG 108
5.2.3. EXKURS: DIE RICHTLINIENKONFORME AUSLEGUNG IM RAHMEN DER ANALOGIE
110
5.3. ZWISCHENFAZIT 113
5.4. ENTWICKLUNG DER ANALOGIE 114
5.5. AKTUELLER STAND 116
5.5.1. PFLICHT Z U R UEBERLASSUNG DES KUNDENSTAMMS 119
5.5.2. DIE EINBINDUNG IN DIE ABSATZORGANISATION ALS HAUPTKRITERIUM DER
ANALOGIE 122
5.5.3. DIE EINZELNEN KRITERIEN DER EINBINDUNG IN DIE ABSATZORGANISATION
124 5.5.3.1. PRODUKT- UND VERTRIEBSBEZOGENE VERPFLICHTUNGEN 124
5.5.3.1.1. VERPFLICHTUNG Z U R ABSATZFOERDERUNG U N D WARENABNAHME 124
5.5.3.1.2. MINDESTABNAHMEVERPFLICHTUNG; PFLICHT ZUR UNTERHALTUNG EINER
LEISTUNGSFAEHIGEN VERKAUFS- UND SERVICEORGANISATION SOWIE EINES
(MINDEST-)LAGERS 126
5.5.3.1.3. PFLICHT ZUR BETEILIGUNG AN DER EINFUEHRUNG NEUER MODELLE 127
5.5.3.1.4. PFLICHT Z U R BETEILIGUNG AN DER WERBUNG 129
5.5.3.1.5. ZUWEISUNG EINES VERTRAGSGEBIETS, WENN AUCH OHNE GEBIETSSCHUTZ
130 5.5.3.2. KONTROLLRECHTE DES FRANCHISEGEBERS 133
5.5.3.2.1. BENACHRICHTIGUNGS- U N D MITTEILUNGSPFLICHT 133
5.5.3.2.2. KONTROLL- UND BUCHEINSICHTSRECHT 134
5.5.3.2.3. ZUTRITTSRECHT ZU DEN GESCHAEFTSRAEUMLICHKEITEN 136
5.5.3.2.4. WEISUNGSRECHT 138
5.5.3.3. WETTBEWERBSVERBOT - KEINE FUEHRUNG VON KONKURRENZPRODUKTEN 144
5.6. ZWISCHENFAZIT 150
5.7. GRUNDSAETZLICHES ZUR H OE H E 152
6. D E R AUSGLEICHSANSPRUCH IN AUSGEWAEHLTEN EUROPAEISCHEN LAENDERN 159
6.1. EINFUEHRUNG 159
6.2. SCHWEIZ 160
6.2.1. D E R KUNDSCHAFTSENTSCHAEDIGUNGSANSPRUCH GEMAESS A R T 418U O R 161
6.2.1.1. RECHTSNATUR 161
6.2.1.2. FORMELLE VORAUSSETZUNGEN 162
6.2.1.3. MATERIELLE VORAUSSETZUNGEN 163
6.2.1.3.1. KUNDENWERBUNG 163
6.2.1.3.2. MITURSAECHLICHKEIT 164
6.2.1.3.3. UNTERNEHMERVORTEILE 165
6.2.1.3.4. BILLIGKEIT 166
6.2.1.4. GRUNDSAETZLICHES ZUR H OE H E 167
I X
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
6.2.2. SCHWEIZERISCHE DEFINITION VON FRANCHISING U N D VERTRAGSHANDEL
169
6.2.3. ANALOGE ANWENDUNG AUF ANDERE VERTRIEBSMITTLER 170
6.2.3.1. ENTWICKLUNG DER RECHTSPRECHUNG 170
6.2.3.2. AKTUELLER STAND DER RECHTSPRECHUNG 173
6.2.3.3. MEINUNGEN IN DER LITERATUR 174
6.2.3.4. UEBERTRAGUNG DER KUNDSCHAFT 177
6.2.3.5. BEWEISLAST 177
6.2.3.6. UNABDINGBARKEIT 178
6.2.3.7. GRUNDSAETZLICHES ZUR H OE H E 179
6.2.4. FAZIT 180
6.3. SPANIEN 182
6.3.1. D E R AUSGLEICHSANSPRUCH GEMAESS A R T 28 L C A 182
6.3.1.1. ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 182
6.3.1.2. BEWEISLAST UND UNABDINGBARKEIT 183
6.3.1.3. GRUNDSAETZLICHES ZUR H OE H E 183
6.3.1.4. EXKURS: SCHADENERSATZ WEGEN RECHTSMISSBRAEUCHLICHER KUENDIGUNG
184 6.3.1.5. EXKURS: SCHADENERSATZ WEGEN NICHT AMORTISIERTER
INVESTITIONEN (ART 29 LCA) 184
6.3.2. ANALOGE ANWENDUNG AUF ANDERE VERTRIEBSMITTLER 186
6.3.2.1. ENTWICKLUNG UND AKTUELLER STAND DER RECHTSPRECHUNG 187
6.3.2.2. MEINUNGEN IN DER LITERATUR 191
6.3.2.3. ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 192
6.3.2.4. BEWEISLAST 193
6.3.2.5. UNABDINGBARKEIT 194
6.3.2.6. GRUNDSAETZLICHES Z U R H OE H E 194
6.3.3. FAZIT 195
6.4. FRANKREICH 196
6.4.1. IN FRANKREICH UEBLICHE VERTRETERTYPEN 197
6.4.1.1. V.R.R (VOYAGEUR-REPRESENTANT-PLACIER) 197
6.4.1.2. AGENT COMMERCIAL 198
6.4.1.3. ABGRENZUNG DES AGENT COMMERCIAL VOM V.R.P. 199
6.4.2. DIE RECHTSLAGE IN FRANKREICH VOR DER HV-RL 200
6.4.2.1. DIE RECHTSLAGE VOR DEM DECRET VOM 23.12.1958 200
6.4.2.2. DIE RECHTSLAGE NACH DEM DECRET VOM 23.12.1958 201
6.4.2.3. DIE UMSETZUNG VON A R T 17 ABS 3 HV-RL IN DAS FRANZOESISCHE
RECHT. 202 6.4.3. D E R AUSGLEICHSANSPRUCH DES V.R.P. GEMAESS ART L 751-9
CODE D U TRAVAIL 204
6.4.4. DIE KUNDSCHAFTSENTSCHAEDIGUNG DES AGENT COMMERCIAL GEMAESS ARTICLE L
134-12 CODE DE COMMERCE 206
6.4.4.1. FORMELLE VORAUSSETZUNGEN 206
6.4.4.2. MATERIELLE VORAUSSETZUNGEN 208
6.4.4.3. BILLIGKEIT 209
6.4.4.4. UEBERTRAGUNG DER KUNDSCHAFT 209
6.4.4.5. BEWEISLAST 209
6.4.4.6. UNABDINGBARKEIT 210
6.4.4.7. GRUNDSAETZLICHES Z U R H OE H E 210
6.4.5. ANALOGE ANWENDUNG AUF ANDERE VERTRIEBSMITTLER 212
6.4.5.1. ANALOGE ANWENDUNG DER REGELUNGEN DES V.R.P. 213
X
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
6.4.5.2. ANALOGE ANWENDUNG DER REGELUNGEN DES AGENT COMMERCIAL 214
6.4.5.3. ALTERNATIVE ANSPRUCHSGRUNDLAGEN FUER EINE
KUNDSCHAFTSENTSCHAEDIGUNGDES FRANZOESISCHEN FRANCHISENEHMERS 218
6.4.5.3.1. KUNDSCHAFTSENTSCHAEDIGUNG AUFGRUND DES MANDAT D'INTERET
COMMUN. 218 6.4.5.3.2. KUNDSCHAFTSENTSCHAEDIGUNG BEI IRREGULAERER
VERTRAGSBEENDIGUNG 219 6.4.5.3.2.1. "INDEMNITE DE RUPTURE BRUSQUE" 220
6.4.5.3.2.2. "INDEMNITE DE RUPTURE ABUSIVE" 223
6.4.5.3.2.3. EXKURS: DIE VERSCHIEDENEN TATBESTAENDE DER
VERTRAGSBEENDIGUNG 224 6.4.5.3.3. KUNDSCHAFTSENTSCHAEDIGUNG AUFGRUND
UNGERECHTFERTIGTER BEREICHERUNG 226
6.4.5.3.4. KUNDSCHAFTSENTSCHAEDIGUNG ALS GEGENLEISTUNG FUER DEN "FONDS DE
COMMERCE" 226
6.4.5.3.5. KUNDSCHAFTSENTSCHAEDIGUNG NACH BILLIGKEITSGESICHTSPUNKTEN 227
6.4.5.3.6. KUNDSCHAFTSENTSCHAEDIGUNG NACH FRANZOESISCHEM
GESCHAEFTSRAUMMIETRECHT 227
6.4.6. FAZIT 231
7. RECHTSWAHLKLAUSELN U N D GERICHTSSTANDSVEREINBARUNGEN 235
7.1. DIE PROBLEMSTELLUNG 235
7.2. RECHTSWAHL 236
7.2.1. INTERNATIONALES PRIVATRECHT 236
7.2.2. DIE RECHTSLAGE FUER DEN HANDELSVERTRETER 239
7.2.3. DIE RECHTSLAGE FUER DEN FRANCHISENEHMER U N D VERTRAGSHAENDLER 243
7.2.4. EXKURS: DAS WICHTIGSTE Z U R SCHWEIZER RECHTSLAGE
(RECHTSWAHLKLAUSELN) 246
7.2.5. FEHLENDE RECHTSWAHL 248
7.3. GERICHTSSTANDSVEREINBARUNGEN 249
7.3.1. EXKURS: DAS WICHTIGSTE ZUR SCHWEIZER RECHTSLAGE
(GERICHTSSTANDSVEREINBARUNGEN) 253
7.3.2. FEHLENDE GERICHTSSTANDSVEREINBARUNG 255
7.4. FAZIT 256
8. ERGEBNISSE 259
JUDIKATURVERZEICHNIS 269
INDEX 279
XI |
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