Wege durch die Unternehmenskrise: Sanieren statt Liquidieren ; ein Praxisleitfaden für Steuerberater und Rechtsanwälte
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Köln
Deubner
2012
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| Ausgabe: | 3. überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Praxiswissen kompakt
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| Umfang: | XII, 512 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783886067879 |
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I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
INHALTSVERZEICHNIS
1 KRISE - DER ANFANG V O M ENDE? 1
1.1 KRISENSTADIEN 4
1.2 KRISENURSACHEN 7
1.3 KRISENVERANTWORTUNG 1 0
1.4 KRISENFRUEHERKENNUNG 1 2
1.5 PRAKTISCHE H A N D H A B U N G D E R F R UE H E R K E N N U N G 1 6
2 SANIERUNG ODER ZERSCHLAGUNG? 1 7
3 SANIERUNGSWEGE 2 3
3.1 SANIERUNG AUS SICH SELBST H E R A U S 2 3
3.2 R E T T U N G D U R C H V E R K A U F 3 2
3.3 AUFFANGGESELLSCHAFT, UEBERTRAGENDE SANIERUNG 4 7
3.4 INSOLVENZPLANVERFAHREN 4 9
4 SANIERUNGSKONZEPT 5 5
4.1 ZIEL DES SANIERUNGSKONZEPTS 5 5
4 . 2 DIE VERANTWORTLICHKEIT DER KONZEPTERSTELLER 5 7
4.3 DIE ABHAENGIGKEIT V O M KRISENSTADIUM 5 7
4 . 4 DIE WESENTLICHEN INHALTE 5 8
4.4.1 GOS, G R U N D S AE T Z E O R D N U N G S G E M AE SS E R
SANIERUNGSKONZEPTE 5 9
4 . 4 . 2 AUFTRAGSINHALT U N D VERANTWORTLICHKEIT 6 3
4.4.3 DARSTELLUNG DES UNTERNEHMENS 6 6
4 . 4 . 4 ANALYSE DES U N T E R N E H M E N S 6 7
4.4.5 LEITBILD DES SANIERTEN U N T E R N E H M E N S 7 4
4.4.6 STADIENGERECHTE BEWAELTIGUNG D E R UNTERNEHMENSKRISE - S A N I E R
U N G S M A SS N A H M E N . . . 7 5
4 . 4 . 7 UMSETZBARKEIT D E R S A N I E R U N G S M A SS N A H M E N 8 0
4.4.8 INTEGRIERTE SANIERUNGSPLANUNG 8 0
4.5 SANIERUNGSCONTROLLING 8 4
4 . 6 BERICHTERSTATTUNG U N D SCHLUSSBEMERKUNG 8 4
4 . 7 M U S T E R EINES SANIERUNGSKONZEPTS 8 5
4.8 PRUEFUNG V O N SANIERUNGSKONZEPTEN 8 9
5 SANIERUNGSTAKTIK, SANIERUNGSKOMMUNIKATION, SANIERUNGSHELFER 9 3
5.1 S A N I E R U N G S K O M M U N I K A T I O N 9 3
5.2 SANIERUNGSBEREITSCHAFT D E R UNTERNEHMENSLEITUNG 9 7
5.3 SANIERUNGSHELFER 9 8
V I I
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IMAGE 2
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
6 SANIERUNGSBETEILIGTE 1 0 3
6.1 BANKEN 1 0 3
6.2 HEDGE-FONDS 1 1 1
6.3 LIEFERANTEN 1 1 4
6.4 K U N D E N 1 1 7
6.5 ARBEITNEHMER 1 1 8
6.5.1 GEHALTSVERZICHT U N D ARBEITSZEITVERLAENGERUNG . . . 1 1 9
6.5.2 AGENTUR FUER ARBEIT 1 2 0
6.5.3 SANIERUNG D U R C H P E R S O N A L A B B A U 1 2 0
6.5.4 PERSONALABBAU D U R C H
QUALIFIZIERUNGSGESELLSCHAFTEN 1 2 2
6.5.5 UMSETZUNG, GEWUSST WIE 1 2 3
6.5.6 STOLPERSTEINE 1 2 6
6.5.7 UNERWARTETE HILFE 1 2 7
6.5.8 DEALBREAKER, § 6 1 3 A BGB 1 2 8
6.6 GESELLSCHAFTER, A K T I O N AE R E 1 3 2
6 . 7 FINANZBEHOERDEN 1 3 6
6.8 SOZIALVERSICHERUNGSTRAEGER, BERUFSGENOSSENSCHAFT ETC 1 3 8
6 . 9 VERMIETER, LEASINGGESELLSCHAFTEN 1 3 9
6 . 1 0 OEFFENTLICHE H A N D 1 4 0
7 HAFTUNGSRISIKEN 1 4 5
7.1 GESCHAEFTSFUEHRER, V O R S T AE N D E U N D AUFSICHTSRAETE 1 4 5
7.1.1 WIRTSCHAFTLICHES FEHLVERHALTEN 1 5 0
7.1.2 GESCHOENTE Z A H L E N 1 5 1
7.1.3 STEUERN 1 5 2
7.1.4 Z A H L U N G E N A N GESELLSCHAFTER 1 5 3
7.1.5 LOHN- U N D GEHALTSZAHLUNGEN 1 5 4
7.1.6 RETTEN, W A S Z U RETTEN IST 1 5 5
7.1.7 INSOLVENZVERSCHLEPPUNG - N I C H T S T U N 1 5 7
7.1.8 FEHLERHAFTE BUCHFUEHRUNG 1 5 8
7.1.9 A U S K U N F T S - U N D MITWIRKUNGSVERPFLICHTUNG . . . . 1 5 9
7.1.10 INSOLVENZRECHTLICHE H A F T U N G FUER AUFSICHTSRAETE . . 1 5 9
7.2 GESELLSCHAFTER U N D A K T I O N AE R E 1 6 0
7.2.1 STAMMKAPITALZAHLUNG 1 6 1
7.2.2 HAFTUNGSFALLE EIGENKAPITALERSATZ N A C H BISHERIGEM R E C H T 1 6
2
7.2.3 NEUREGELUNG D U R C H DAS M O M I G 1 6 7
VIII
IMAGE 3
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
8 STEUERN IN DER KRISE 1 7 1
8.1 K OE N N E N STEUERN Z U R SANIERUNG BEITRAGEN? 1 7 1
8.1.1 A U F DER EBENE DES U N T E R N E H M E N S 1 7 2
8.1.2 A U F D E R EBENE DES U N T E R N E H M E R S
- G E S E L L S C H A F T E R S 1 7 3
8.1.3 STEUERUNG DES STEUERENTLASTUNGSPOTENTIALS 1 7 6
8.2 STEUERVORTEILE AUS SANIERUNGSFINANZIERUNG? 1 7 7
8.2.1 STILLE BETEILIGUNG ALS LOESUNG? 1 7 8
8.2.2 BESONDERHEITEN BEI GESELLSCHAFTERDARLEHEN 1 7 8
8.2.3 F UE H R T FORDERUNGSVERZICHT Z U AEHNLICHEN EFFEKTEN? 1 8 2
8.2.4 D E B T EQUITY SWAP 1 8 3
8.3 W E R HAFTET FUER WELCHE STEUERN? 1 8 4
8.4 STEUERPFLICHT V O N SANIERUNGSMASSNAHMEN? 1 8 6
8.4.1 BMF-SCHREIBEN V O M 2 7 . 0 3 . 2 0 0 3 1 8 6
8.4.2 WEITERE GESETZLICHE REGELUNGEN 1 9 0
8.5 STEUERERKLAERUNGSPFLICHT - W E N TRIFFT SIE W A N N ? 1 9 1
8.6 SANIERUNGSBEITRAEGE DES GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERS . . . 1 9 2
8.6.1 VERZICHT A U F G E H A L T 1 9 2
8.6.2 VERZICHT A U F T A N T I E M E U N D / O D E R WEIHNACHTSGELD 1 9
4
8.6.3 VERZICHT A U F PENSIONSZUSAGE 1 9 4
8.7 BESONDERHEITEN BEI D E R UMSATZSTEUER 1 9 4
8.7.1 UNTERNEHMEREIGENSCHAFT 1 9 6
8.7.2 BESONDERHEITEN BEI UMSATZSTEUERLICHER O R G A N S C H A F T 1 9 6
8.7.3 INSOLVENZFORDERUNG O D E R
MASSEVERBINDLICHKEIT? 1 9 7
8.7.4 BESONDERHEITEN BEI LIEFERUNGEN U N D LEISTUNGEN SOWIE SONSTIGEN
LEISTUNGEN 1 9 8
8.7.5 VORLAEUFIGE INSOLVENZVERWALTUNG 1 9 9
8.7.6 BESONDERHEITEN IM BESTEUERUNGSVERFAHREN 1 9 9
8.7.7 VORSTEUER IM INSOLVENZVERFAHREN 2 0 0
8.7.8 LIEFERUNG U N T E R EIGENTUMSVORBEHALT 2 0 1
8.7.9 BESONDERHEITEN BEI NICHT VOLLSTAENDIG ERFUELLTEN VERTRAEGEN 2 0 1
8.7.10 BESONDERHEITEN BEI D E R V E R W E R T U N G VON SICHERUNGSGUT 2
0 2
8.7.11 BESONDERHEITEN BEI IMMOBILIARVERWERTUNG 2 0 3
8.8 BESONDERHEITEN BEI SONSTIGEN STEUERN U N D N E B E N F O R D E R U N
G E N 2 0 4
8.8.1 G R U N D E R W E R B S T E U E R 2 0 4
8.8.2 G R U N D S T E U E R 2 0 4
I X
IMAGE 4
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
8.8.3 INVESTITIONSZULAGE 2 0 5
8.8.4 KIRCHENSTEUER 2 0 5
8.8.5 KRAFTFAHRZEUGSTEUER 2 0 5
8.8.6 SAEUMNIS- U N D VERSPAETUNGSZUSCHLAEGE 2 0 5
8.8.7 VOLLSTRECKUNGSKOSTEN U N D ZINSEN 2 0 6
9 INSOLVENZVERFAHREN 2 0 7
9.1 UEBERBLICK 2 0 7
9.2 INSOLVENZANTRAG U N D INSOLVENZGRUENDE 2 0 9
9.2.1 ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 2 1 0
9.2.2 D R O H E N D E ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 2 1 2
9.2.3 DIE FESTSTELLUNG EINGETRETENER O D E R D R O H E N D E R
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT IN D E R PRAXIS 2 1 3
9.2.4 UEBERSCHULDUNG 2 1 7
9.2.5 DIE FESTSTELLUNG EINGETRETENER O D E R D R O H E N D E R
UEBERSCHULDUNG IN D E R PRAXIS 2 1 8
9.2.6 D E R INSOLVENZANTRAG 2 2 5
9.2.7 W O IST DER A N T R A G ZU STELLEN? 2 2 8
9.2.8 WEICHENSTELLUNG INSOLVENZVERWALTERAUSWAHL . . . 2 2 9
9.3 ZWISCHEN INSOLVENZANTRAG U N D INSOLVENZEROEFFNUNG 2 3 0
9.3.1 SICHERUNG D E R MASSE/VORLAEUFIGER INSOLVENZVERWALTER 2 3 2
9.3.2 SCHWACHER VORLAEUFIGER INSOLVENZVERWALTER 2 3 4
9.3.3 STARKER VORLAEUFIGER INSOLVENZVERWALTER 2 3 6
9.3.4 BEFUGNISSE U N D ROLLE D E R BISHER
VERANTWORTLICHEN 2 3 7
9.3.5 AUFTRAEGE, VERTRAEGE, RECHTSSTREITIGKEITEN 2 4 3
9.3.6 INSOLVENZGELD, FINANZIERUNG D E R L OE H N E U N D GEHAELTER 2 4 5
9.4 D A S EROEFFNETE INSOLVENZVERFAHREN 2 4 8
9.4.1 W A N N W I R D DAS INSOLVENZVERFAHREN EROEFFNET? . . . 2 4 8
9.4.2 H E R R DES INSOLVENZVERFAHRENS 2 5 1
9.4.3 VERSILBERN U N D VERWERTEN 2 5 5
9.4.4 AUFTRAEGE, VERTRAEGE, RECHTSSTREITIGKEITEN 2 6 1
9.4.5 ARBEITS- U N D DIENSTVERTRAEGE 2 6 3
9.4.6 INSOLVENZANFECHTUNG 2 6 5
9.5 NICHTEROEFFNUNG MANGELS M A S S E 2 7 0
9.6 BETRIEBSFORTFUEHRUNG T R O T Z INSOLVENZ 2 7 3
9 . 7 SCHUTZSCHIRMVERFAHREN U N D EIGENVERWALTUNG 2 7 7
9.8 INSOLVENZPLAN 2 8 1
X
IMAGE 5
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
1 0 RESTSCHULDBEFREIUNG 2 8 9
10.1 VERFAHRENSABLAUF 2 9 0
10.2 INSOLVENZVERFAHREN U N D WOHLVERHALTENSPERIODE 2 9 4
10.3 W A S BLEIBT D E M SCHULDNER 2 9 6
10.4 M I T W I R K U N G DES SCHULDNERS 2 9 7
10.5 A U S G E N O M M E N E VERBINDLICHKEITEN 2 9 8
10.6 VERSAGUNG DER RESTSCHULDBEFREIUNG 3 0 0
10.7 N E U E R J O B O D E R SELBSTAENDIGE TAETIGKEIT T R O T Z INSOLVENZ?
. . . 3 0 1
10.8 BERUFLICHE TAETIGKEIT IM AUSLAND, W O H N S I T Z IM AUSLAND? . . 3
0 4
11 RECHNUNGSLEGUNG IN DER KRISE 3 0 7
11.1 RECHNUNGSLEGUNG V O R DER INSOLVENZ 3 0 7
11.1.1 G O I N G C O N C E R N O D E R BREAK-UP ? 3 0 8
11.1.2 DIE FORTBESTEHENSPROGNOSE 3 1 1
11.1.3 LAGEBERICHT 3 1 6
11.2 RECHNUNGSLEGUNG IN D E R INSOLVENZ 3 1 7
11.2.1 PFLICHT Z U R W E I T E R F UE H R U N G D E R HANDELSRECHTLICHEN
RECHNUNGSLEGUNG 3 1 7
11.2.2 SCHLUSSBILANZ D E R W E R B E N D E N GESELLSCHAFT 3 1 9
11.2.3 EXTERNE EROEFFNUNGSBILANZ 3 1 9
11.2.4 ZWISCHENBILANZEN 3 2 0
11.2.5 HANDELSRECHTLICHE SCHLUSSBILANZ 3 2 0
11.2.6 LAGEBERICHT 3 2 1
11.2.7 KONZERNRECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN 3 2 1
11.2.8 A U F S T E L L U N G S - U N D OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 3 2 2
11.2.9 PRUEFUNGSPFLICHTEN 3 2 2
1 1 . 2 . 1 0 BESONDERHEITEN BEI M A S S E A R M U T 3 2 3
11.3 INSOLVENZRECHTLICHE RECHNUNGSLEGUNG 3 2 4
11.3.1 BESTANDTEILE D E R INSOLVENZRECHTLICHEN RECHNUNGSLEGUNG 3 2 4
11.3.2 INTERNE RECHNUNGSLEGUNG V O R VERFAHRENSEROEFFNUNG 3 2 5
11.3.3 VERZEICHNIS DER MASSEGEGENSTAENDE 3 2 5
11.3.4 GLAEUBIGERVERZEICHNIS 3 3 0
11.3.5 VERMOEGENSUEBERSICHT 3 3 2
11.3.6 INSOLVENZVERWALTERBERICHT 3 3 3
11.3.7 ZWISCHENRECHNUNGSLEGUNG 3 3 4
11.3.8 RECHNUNGSLEGUNG Z U M VERFAHRENSABSCHLUSS . . . . 3 3 4
11.3.9 SCHLUSSVERZEICHNIS 3 3 5
11.3.10 VEREINHEITLICHUNGSMOEGLICHKEITEN 3 3 5
11.3.11 INSOLVENZPLANVERFAHREN 3 3 6
11.3.12 PRUEFUNG DER INTERNEN RECHNUNGSLEGUNG 3 3 9
11.4 INSOLVENZRECHNUNGSLEGUNG IN D E R PRAXIS 3 4 0
X I
IMAGE 6
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
1 2 BERATER UND BERATUNGSVERHAELTNIS IN KRISE UND INSOLVENZ 3 4 7
12.1 D E R SANIERUNGSBERATER 3 4 7
12.2 H A F T U N G 3 4 9
12.2.1 STRAFRECHTLICHE H A F T U N G 3 4 9
12.2.2 ZIVILRECHTLICHE H A F T U N G 3 5 1
12.3 MANDATSVERHAELTNIS 3 5 4
12.4 H O N O R A R A N S P R UE C H E 3 5 6
12.4.1 SANIERUNGSHONORAR 3 5 6
12.4.2 FAELLIGKEIT DES H O N O R A R A N S P R U C H S 3 5 7
12.4.3 RUECKSTAENDIGE H O N O R A R E 3 5 8
12.4.4 H O N O R A R E A U F STAATSKOSTEN 3 5 8
12.5 H E R A U S G A B E V O N UNTERLAGEN 3 5 9
12.6 D E R BERATER ALS BESCHEINIGER N A C H § 2 7 0 B I N S O 3 6 1
12.6.1 D E R BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE G R U N D G E D A N K E . . . . 3 6
1
12.6.2 A N F O R D E R U N G E N A N DIE PERSON DES BESCHEINIGERS 3 6 2
12.6.3 INHALT DER BESCHEINIGUNG 3 6 3
12.6.4 BESCHEINIGUNG 3 6 3
12.6.5 HAFTUNGSGEFAHREN BEI FALSCHER BESCHEINIGUNG . . . 3 6 5
LITERATURHINWEISE 3 6 7
ANLAGE 3 7 3
ANHANG ARBEITSHILFEN 3 7 5
HINWEISE ZUM ONLINEANGEBOT DER ARBEITSHILFEN 3 7 7
STICHWORTVERZEICHNIS 5 0 3
X I I
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