Netzwerke, Kooperationen und Management-Buy-Out: die Geschichte des Unternehmens Loewe zwischen 1962 und 1985
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Essen
Klartext-Verl.
2012
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| Beschreibung: | Rez.: ZBLG 76 (2013),2, S. 670-672 (Richard Winkler) |
| Umfang: | 253 S. Ill., graph. Darst. 25 cm |
| ISBN: | 9783837507560 3837507564 |
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INHALT
1 DANKSAGUNG 9
2 EINLEITUNG 11
2.1 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND U N D -ZEITRAUM 14
2.2 Q U E L L E N 17
2.2.1 ARCHIVE 17
2.2.2 G E D R U C K T E QUELLEN U N D FORSCHUNGSSTAND 19
2.2.3 ZEITZEUGEN 2 4
2.3 AUFBAU DES BUCHS 2 6
3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 2 7
3.1 VORUEBERLEGUNGEN/ANFORDERUNGEN A N EINE T H E O R I E 2 7
3.2 AUSGEWAEHLTE NETZWERKTHEORIEN 2 8
3.2.1 D I E A K T E U R NETZWERK T H E O R I E 3 0
3.2.2 CALLONS TECHNO-OKONOMISCHES NETZWERK 3 2
3.2.3 UNTERNEHMERISCHE NETZWERKE 3 4
3.2.4 PORTERS NETZWERKANSATZ U N D SEINE ERWEITERUNG D U R C H EVA
SUSANNE FRAN KE 3 7
3.3 FORMULIERUNG EINES HYBRIDEN ANSATZES 4 0
3.3.1 STRATEGISCHE ALLIANZEN - Z U S A M M E N A R B E I T ZWISCHEN
PHILIPS U N D LOEWE . 4 2
3.3.2 NETZWERKE IN D E R HIERARCHIE - D I E ENTWICKLUNGSABTEILUNG 4 4
3.3.3 PERSONALE NETZWERKE U N D KAPITALVERFLECHTUNGEN 4 5
4 D I E LOEWE UNTERNEHMENSGESCHICHTE 4 9
4.1 1962 BIS 1971. D E R EINSTIEG V O N PHILIPS U N D DIE N E U S T R U
K T U R I E R U N G DES U N T E R N E H M E N S 4 9
4.1.1 BRANCHE, M E D I E N U N D K O N S U M 4 9
4.1.2 LOEWE ZWISCHEN 1962 U N D 1971 6 1
4.1.2.1 D I E SITUATION D E R LOEWE O P T A A G U M 1962 6 1
4.1.2.2 ENTWICKLUNG U N D FERTIGUNG BEI D E R LOEWE O P T A A G U M 1962
6 5
4.1.2.3 D E R VERKAUF DES U N T E R N E H M E N S 1962 7 1
4.1.2.4 TECHNISCHE Z U S A M M E N A R B E I T ZWISCHEN LOEWE U N D
PHILIPS . . . 7 7
4.1.2.5 FINANZIELLE TRANSAKTIONEN 8 0
4.1.2.6 ORGANISATORISCHE U M S T R U K T U R I E R U N G E N 8 0
5
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IMAGE 2
INHALT
4 . 1 . 2 . 7 IDENTIFIZIERUNG V O N PROBLEMEN INNERHALB DER LOEWE O P T
A A G . . . 8 2
4.1.2.8 PERSONELLE VERAENDERUNGEN 8 5
4.1.2.9 D I E KRISENJAHRE 1 9 6 6 / 1 9 6 7 8 8
4 . 1 . 2 . 1 0 ERSTE M A SS N A H M E N DER N E U E N GESCHAEFTSFUEHRUNG
101
4.1.2.11 D E R GRIESMEIERPLAN 1 0 3
4 . 1 . 2 . 1 2 ENTSCHEIDUNG FUER D E N GRIESMEIERPLAN 1 0 8
4.1.2.13 AUSWIRKUNGEN DES GRIESMEIERPLANS 121
4.1.3 D I E Z U S A M M E N F A S S U N G D E R GESCHEHNISSE 124
4.1.3.1 STRATEGISCHE ALLIANZEN - Z U S A M M E N A R B E I T ZWISCHEN
PHILIPS U N D LOEWE 125
4 . 1 . 3 . 2 NETZWERKE IN D E R HIERARCHIE - D I E
ENTWICKLUNGSABTEILUNG . . . 129
4.1.3.3 PERSONALE NETZWERKE 132
4.2 1971 BIS 1978 DISKONTINUITAETEN U N D KRISENZEITEN 135
4.2.1 D I E DEUTSCHE UNTERHALTUNGSELEKTRONIKBRANCHE 135
4.2.2 LOEWE ZWISCHEN 1971 U N D 1978 141
4.2.2.1 D I E WIRTSCHAFTLICHE SITUATION DES U N T E R N E H M E N S U M
1 9 7 1 / 1 9 7 2 141
4.2.2.2 Z U S A M M E N S E T Z U N G V O N AUFSICHTSRAT U N D
GESCHAEFTSFUEHRUNG. . . 142
4.2.2.3 PRODUKTPALETTE 1 4 3
4.2.2.4 PERSONALENTWICKLUNG ZWISCHEN 1971 U N D 1978 145
4.2.2.5 WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG DES U N T E R N E H M E N S 147
4.2.2.6 D I E KRISENJAHRE 1 9 7 7 U N D 1978 152
4 . 2 . 2 . 7 ENTWICKLUNGSARBEIT ZWISCHEN 1971 U N D 1978 154
4.2.3 D I E Z U S A M M E N F A S S U N G D E R GESCHEHNISSE 1 6 3
4.2.3.1 STRATEGISCHE ALLIANZEN - Z U S A M M E N A R B E I T ZWISCHEN
PHILIPS U N D LOEWE 1 6 3
4.2.3.2 NETZWERKE IN DER HIERARCHIE - D I E ENTWICKLUNGSABTEILUNG . . .
165
4.2.3.3 PERSONALE NETZWERKE 1 6 6
4 . 3 1978 BIS 1985. D A S E N D E DES BERLINER STAMMWERKS U N D DIE
ORGANISATORISCHE T R E N N U N G V O N PHILIPS 1 6 6
4.3.1 KONZENTRATIONSPROZESSE IN DER UNTERHALTUNGSELEKTRONIKBRANCHE U N D
ENTWICKLUNG D E R TECHNOLOGIE 1 6 7
4.3.2 LOEWE ZWISCHEN 1 9 7 8 U N D 1985 1 7 4
4.3.2.1 AUFSICHTSRAT, GESCHAEFTSFUEHRUNG U N D LEITENDES PERSONAL U M 1978
175
IMAGE 3
INHALT
4.3.2.2 WIRTSCHAFTLICHER Z U S T A N D 1978 U N D A U SS E N W A H R N E
H M U N G 178
4.3.2.3 PRODUKTPALETTE 179
4.3.2.4 SCHRITTE AUS D E R KRISE 179
4.3.2.5 SCHLIESSUNG DES WERKS BERLIN 1979 1 8 3
4.3.2.6 UNTERSTUETZUNG D U R C H PHILIPS 185
4.3.2.7 N E U A U S R I C H T U N G DES U N T E R N E H M E N S 187
4.3.2.8 D I E WACHSTUMSJAHRE 1 9 8 0 BIS 1985 1 9 6
4.3.2.9 D E R M A N A G E M E N T - B U Y - O U T 2 0 9
4.3.3 D I E Z U S A M M E N F A S S U N G DER GESCHEHNISSE 2 1 7
4.3.3.1 STRATEGISCHE ALLIANZEN - Z U S A M M E N A R B E I T ZWISCHEN
PHILIPS U N D LOEWE 2 1 8
4.3.3.2 NETZWERKE IN DER HIERARCHIE - D I E ENTWICKLUNGSABTEILUNG . . .
2 2 0
4.3.3.3 PERSONALE NETZWERKE 2 2 2
5 AUSBLICK: VOM MANAGEMENT-BUY-OUT BIS HEUTE 2 2 5
6 RESUEMEE 2 3 1
7 ANHANG 2 3 5
8 QUELLENVERZEICHNIS 2 4 1
8.1 UNGEDRUCKTE Q U E L L E N 2 4 1
8.1.1 OEFFENTLICHE ARCHIVE 2 4 1
8.1.2 PRIVATE ARCHIVE U N D S A M M L U N G E N 2 4 1
8.2 G E D R U C K T E QUELLEN 2 4 2
8.2.1 Z E I T S C H R I F T E N - U N D ZEITUNGSARTIKEL O H N E A U T O
R 2 4 2
8.2.2 LITERATUR 2 4 5
8.3 INTERNETPUBLIKATIONEN 2 5 2
8.4 INTERVIEWS M I T ZEITZEUGEN 2 5 2
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