Bewerten und Entscheiden: Grundlagen des wertorientierten und nachhaltigen Managements
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Stuttgart
Kohlhammer
2013
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INHALT
1 EINFUEHRUNG 9
1.1 ZIELSETZUNGEN DES BUCHES UND UEBERBLICK 9
1.2 BEGRIFFLICHE KLAERUNGEN UND BEZUGSRAHMEN 12
1.3 EXKURS: DIE THEORIEN HINTER DEN REGELN UND TECHNIKEN ODER WARUM
HINTERGRUNDWISSEN NOTWENDIG SEIN KANN 18
LITERATUR KAPITEL 1 23
2 WIE DER
MENSCH ENTSCHEIDET
(DIE POSITIVE
SICHT) 24
2.1 UEBERBLICK UND GRUNDLEGENDE ZUSAMMENHAENGE 24
2.2 DIE OEKONOMISCHE SICHT 28
2.2.1 DIE ENGERE NEOKLASSISCHE SICHT 28
2.2.2 KRITIK UND ERWEITERUNGEN 34
2.3 DIE PSYCHOLOGISCHE SICHT 39
2.3.1 PERSOENLICHKEITSBEZOGENE DETERMINANTEN DES BEWERTENS 39
2.3.2 SOZIALE KOGNITIONEN UND KLASSISCHE BEWERTUNGSFEHLER 54
2.4 SICHTWEISEN AUS DER NEUROWISSENSCHAFT 60
2.4.1 NEUROWISSENSCHAFT UND TEILBEREICHE 60
2.4.2 DIE NEUROBIOLOGIE DER EMOTIONEN 61
2.4.3 BEWUSSTSEIN, VERSTAND, VERNUNFT U. A 64
2.4.4 DAS NEURONALE BEWERTUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSSYSTEM 65
2.4.5 INTUITION VERSUS VERSTAND? 67
2.4.6 FREIER WILLE 69
2.5 INTERAKTION 71
2.5.1 OEKONOMISCHE SICHT 71
2.5.2 WEITERE SICHTWEISEN 85
LITERATUR KAPITEL 2 94
3 ZIELE UND
BEWERTUNGSKRITERIEN (DIE
NORMATIVE
SICHT) 96
3.1 GRUNDLEGENDE ZUSAMMENHAENGE 96
3.2 INDIVIDUELLE ZIELE 99
3.2.1 NUTZENMAXIMIERUNG UND STREBEN NACH GLUECK 99
3.2.2 MESSUNG VON GLUECK UND NUTZEN 100
3.2.3 NPV-KRITERIUM 113
5
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INHALT
3.3 ZIELE VON GRUPPEN, ORGANISATIONEN UND GESELLSCHAFTEN 126
3.3.1 OPTIMIERUNG DER SOZIALEN WOHLFAHRT 126
3.3.2 ZIELE VON GESELLSCHAFTEN 140
3.3.3 ZIELE VON UNTERNEHMEN 144
LITERATUR KAPITEL 3 149
4 BEWERTUNG UND
BEWERTUNGSMETHODEN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 151
4.1 UEBERBLICK 151
4.2 BEWERTUNG VON UNTERNEHMEN 152
4.2.1 HISTORIE UND UEBERBLICK 152
4.2.2 DCF-KONZEPT 154
4.2.3 WEITERE MASSE - MULTIPLES UND INTELLECTUAL CAPITAL 160
4.2.4 BEWERTUNGEN IN FOLGE VON INTERAKTIONEN 164
4.3 BEWERTUNG VON STRATEGIEN 166
4.3.1 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN 166
4.3.2 UNTERNEHMENSSTRATEGIE 168
4.3.3 GESCHAEFTSFELDSTRATEGIEN 175
4.4 BEWERTUNG VON OPERATIVEN PROJEKTEN 181
4.4.1 GRUNDSAETZLICHE FAELLE UND OPERATIONALISIERUNGSPROBLEME 181
4.4.2 BEWERTUNG VON INNOVATIONSPROJEKTEN 183
4.4.3 STEUERUNG VON PROJEKTEN IM ZEITABLAUF - KOMPLEXE INTERAKTIONEN 194
4.5 BEWERTUNG VON RESSOURCEN 195
4.5.1 BEWERTUNGSGEGENSTAENDE 195
4.5.2 BEWERTUNG VON TECHNOLOGIEN 196
4.5.3 BEWERTUNG VON KUNDENBEZIEHUNGEN 201
4.6 BEWERTUNG VON ORGANISATORISCHEN ALTERNATIVEN 202
4.6.1 BEWERTUNGSGEGENSTAENDE 202
4.6.2 BEURTEILUNG ALTERNATIVER ORGANISATIONSFORMEN 204
4.7 BEWERTUNG DER PERIODENPERFORMANCE 210
4.7.1 BEDEUTUNG UND PROBLEMATIK 210
4.7.2 UEBERGEWINNKONZEPTE 210
4.8 BEWERTUNG VON NACHHALTIGKEIT 212
4.8.1 BESTANDTEILE UND ZIELE DER UNTERNEHMENSNACHHALTIGKEIT 212
4.8.2 NACHHALTIGKEITSINDIKATOREN 215
LITERATUR KAPITEL 4 219
5 BEWERTUNG VON
OEFFENTLICHEN PROJEKTEN,
DES
WOHLSTANDS VON
LAENDERN U.A. 221
5.1 UEBERBLICK 221
5.2 BEWERTUNG VON OEFFENTLICHEN PROJEKTEN 222
5.2.1 GRUNDLEGENDES KONZEPT 222
5.2.2 PROBLEME DER UMSETZUNG 224
6
INHALT
5.3 BEWERTUNG DES WOHLSTANDS VON VOLKSWIRTSCHAFTEN 226
5.3.1 BIP, ISEW UND GPI 226
5.3.2 HDI UND EF1 228
5.4 BEWERTUNG VON MENSCHENLEBEN 229
5.4.1 ANWENDUNGSZWECKE UND PROBLEMATIKEN 229
5.4.2 HUMANKAPITAL-ANSATZ 229
5.4.3 WERT EINES STATISTISCHEN LEBENS 230
5.4.4 ETHISCHE ASPEKTE 231
5.5 BEWERTUNG OEKOLOGISCHER WIRKUNGEN 232
5.5.1 BEDEUTUNG UND PRINZIPIELLE ANSAETZE 232
5.5.2 BEWERTUNG VON UMWELTSCHAEDEN 234
5.5.3 BEWERTUNG DES RESSOURCENVERBRAUCHS VON PRODUKTEN,
DIENSTLEISTUNGEN UND INDIVIDUEN 238
5.6 INTERAKTION - EINFLUSSNAHME DURCH INTERESSENGRUPPEN 241
5.6.1 HETEROGENE INTERESSEN UND EINFLUSSNAHME 241
5.6.2 ARTEN DER EINFLUSSNAHME 243
LITERATUR KAPITEL 5 245
STICHWORTVERZEICHNIS 247
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