Die Kompensation des Vermögensnachteils durch nicht exakt quantifizierbare, vermögenswirksame Effekte:
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
2012
|
| Schriftenreihe: | Schriften zum Strafrecht
233 |
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INHALTSUEBERSICHT
TEIL 1
EINLEITUNG: DAS PROBLEM DER KOMPENSATIONEN AM BEISPIEL VON
SONDERZAHLUNGEN 29
KAPITEL 1
EINFUEHRUNG 29
KAPITEL 2
ANLASS: DER FALL MANNESMANN 30
A. ZUSAMMENFASSUNG DES SACHVERHALTS UND VERFAHRENSABLAUF DER
JURISTISCHEN AUSEINANDERSETZUNG 32
B. KRITISCHE BEWERTUNG IN DER LITERATUR 33
C. DIE SICH AUS DEM FALL ERGEBENDEN FRAGESTELLUNGEN 34
KAPITEL 3
ZIELE UND GANG DER UNTERSUCHUNG 35
A. ZIELE DER UNTERSUCHUNG 35
B. GANG DER UNTERSUCHUNG 36
TEIL 2
ANERKENNUNGSPRAEMIEN UND DIE VORTEILHAFTIGKEIT IHRER FESTLEGUNG IM
VERTRAG 38
KAPITEL 1
ANERKENNUNGSPRAEMIEN UND DAS VERGUETUNGSSYSTEM 38
A. UEBERBLICK UEBER DIE FORMEN DER VORSTANDS VERGUETUNG 39
B. VERANTWORTLICHKEIT FUER DIE FESTLEGUNG DER VORSTANDSVERGUETUNG 4 9
C. THEORETISCHE BEGRUENDUNGEN FUER DIE GEWAEHRUNG VON SONDERZAHLUNGEN 50
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IMAGE 2
10 INHALTSUEBERSICHT
KAPITEL 2
SOLLTEN ANSPRUECHE AUF SONDERZAHLUNGEN IM DIENSTVERTRAG VORAB GENAU
BESTIMMT WERDEN? 57
A. ARGUMENTE FUER DIE GENAUE FESTLEGUNG VON SONDERZAHLUNGEN 58
B. ARGUMENTE GEGEN DIE GENAUE FESTLEGUNG VON SONDERZAHLUNGEN IN
ARBEITSVER TRAEGEN 60
C. UMGANG MIT DER PROBLEMATIK IN DER PRAXIS UND STELLUNGNAHME 67
KAPITEL 3
FAZIT 69
TEIL 3
KOMPENSATORISCHE EFFEKTE 70
KAPITEL 1
EINFUEHRUNG ZU KOMPENSATIONEN UND KOMPENSATORISCHEN EFFEKTEN 70
A. DIE GENERELLE BEDEUTUNG DER KOMPENSATION IM WIRTSCHAFTSSTRAFRECHT 71
B. DEFINITION VON KOMPENSATIONEN UND KOMPENSATORISCHEN EFFEKTEN 76
C. KOMPENSATIONEN IN DER RECHTSPRECHUNG 77
D. SYSTEMATISIERUNG KOMPENSATORISCHER EFFEKTE 80
KAPITEL 2
DIE KOMPENSATION DES VERMOEGENSNACHTEILS 84
A. DAS TATBESTANDSMERKMAL VERMOEGENSNACHTEIL ALS THEORETISCHER
HINTERGRUND ZUR ANERKENNUNG VON KOMPENSATIONEN 84
B. DIE THEORETISCHEN VORAUSSETZUNGEN ZUR ANERKENNUNG KOMPENSATORISCHER
EF FEKTE 127
C. ANWENDUNG DER KRITERIEN A U F MOEGLICHE KOMPENSATORISCHE EFFEKTE IM
FALL VON SONDERZAHLUNGEN 143
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INHALTSUEBERSICHT 11
KAPITEL 3
DAS PROBLEM DER NICHT-QUANTIFIZIERBARKEIT WERTVOLLER EFFEKTE 164
A. PROBLEMANALYSE: DIE URSACHEN DER NICHT-QUANTIFIZIERBARKEIT BESTIMMTER
EF FEKTE 165
B. GRUNDLAGEN ZUM UMGANG MIT DEM PROBLEM DER NICHT-QUANTIFIZIERBARKEIT .
. . . 169
C. METHODISCHE LOESUNGSANSAETZE 175
D. INDIZIEN FUER DAS VORLIEGEN EINES VERMOEGENSNACHTEILS 204
E. FAZIT ZUR NICHT-QUANTIFIZIERBARKEIT WERTVOLLER EFFEKTE 225
TEIL 4
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND FAZIT 227
KAPITEL 1
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 227
KAPITEL 2
FAZIT 232
LITERATURVERZEICHNIS 234
PERSONEN- UND SACHWORTVERZEICHNIS 267
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL 1
EINLEITUNG: DAS PROBLEM DER KOMPENSATIONEN AM BEISPIEL VON
SONDERZAHLUNGEN 29
KAPITEL 1
EINFUEHRUNG 29
KAPITEL 2
ANLASS: DER FALL MANNESMANN 30
A. ZUSAMMENFASSUNG DES SACHVERHALTS UND VERFAHRENSABLAUF DER
JURISTISCHEN AUSEINANDERSETZUNG 32
B. KRITISCHE BEWERTUNG IN DER LITERATUR 33
C. DIE SICH AUS DEM FALL ERGEBENDEN FRAGESTELLUNGEN 34
KAPITEL 3
ZIELE UND GANG DER UNTERSUCHUNG 35
A. ZIELE DER UNTERSUCHUNG 35
B. GANG DER UNTERSUCHUNG 36
TEIL 2
ANERKENNUNGSPRAEMIEN UND DIE VORTEILHAFTIGKEIT IHRER FESTLEGUNG IM
VERTRAG 38
KAPITEL 1
ANERKENNUNGSPRAEMIEN UND DAS VERGUETUNGSSYSTEM 38
A. UEBERBLICK UEBER DIE FORMEN DER VORSTANDSVERGUETUNG 39
I. BEDEUTUNG DER SONDERLEISTUNGEN BEI DER FUEHRUNGSKRAEFTE VERGUETUNG 39
II. SYSTEMATISIERUNGEN DER ELEMENTE DES VERGUETUNGSSYSTEMS 40
III. DEFINITION UND ABGRENZUNG VERSCHIEDENER VERGUETUNGSFORMEN 41
IV EINZELNE FORMEN VON SONDERZAHLUNGEN 42
IMAGE 5
14
INHALTSVERZEICHNIS
1. ZAHLUNGEN AUFGRUND VON CHANGE O F CONTROL-KLAUSELN 4 2
2. GRATIFIKATIONEN 4 4
3. ANERKENNUNGSPRAEMIEN/APPRECIATION AWARDS 4 5
4. PROVISIONEN 4 5
5. TANTIEMEN, INSBESONDERE ERMESSENSTANTIEMEN 4 6
6. ABFINDUNGEN 47
V ABGRENZUNG DER SONDERZAHLUNGSFORMEN ANERKENNUNGSPRAEMIE, ERMES
SENSTANTIEME UND ABFINDUNG 4 8
B. VERANTWORTLICHKEIT FUER DIE FESTLEGUNG DER VORSTANDSVERGUETUNG 4 9
C. THEORETISCHE BEGRUENDUNGEN FUER DIE GEWAEHRUNG VON SONDERZAHLUNGEN 50
I. DER MARKTANSATZ 51
II. DER PRINCIPAL-AGENT-KONFLIKT 52
III. DIE MOTIVATIONS- BZW. EFFIZIENZLOHNHYPOTHESE 54
IV DIE SUPERSTAR-HYPOTHESE 54
V DIE BIDDING WAR-HYPOTHESE 55
VI. DIE AUSPLUENDERUNGS- ODER MANAGERIAL POWER-HYPOTHESE 55
VII. ZUSAMMENFASSUNG DER ERKLAERUNGSANSAETZE 57
KAPITEL 2
SOLLTEN ANSPRUECHE AUF SONDERZAHLUNGEN IM DIENSTVERTRAG GENAU BESTIMMT
WERDEN? 57
A. ARGUMENTE FUER DIE GENAUE FESTLEGUNG VON SONDERZAHLUNGEN 58
I. MITTELBARE STEUERBARKEIT DURCH DIE AKTIONAERE UND ZURUECKDRAENGUNG DER
INFORMATIONSASYMMETRIE ZWISCHEN PRINZIPAL UND AGENT 58
II. TRANSPARENZ FUER DIE OEFFENTLICHKEIT 59
III. UEBERPRUEFBARKEIT DURCH DIE GERICHTE 59
IV GEGENGEWICHT ZUR SELBSTBEDIENUNGSHYPOTHESE 60
B. ARGUMENTE GEGEN DIE GENAUE FESTLEGUNG VON SONDERZAHLUNGEN IN
ARBEITSVER TRAEGEN 60
I. VERSTOSS GEGEN DIE WEISUNGSUNABHAENGIGKEIT DES VORSTANDS UND PERSONAL
KOMPETENZ DES AUFSICHTSRATES 60
II. PROBLEMATIK DER DEFINITION DES UNTERNEHMENSINTERESSES 61
III. WIRTSCHAFTLICHKEIT UND FLEXIBILITAET NICHT FESTGELEGTER
SONDERZAHLUNGEN . . . 63
IV PRAKTISCHE SCHWIERIGKEITEN BEI DER GEWAEHRUNG GENAU VORHERBESTIMMTER
PRAEMIEN 63
V NEGATIVE AUSWIRKUNGEN A U F DIE MOTIVATION UND FEHLSTEUERUNGEN 65
VI. WEITGEHENDE IRRELEVANZ DER FESTLEGUNG FUER DIE STRAFRECHTLICHE BEWER
TUNG 67
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS 15
VII. ZUSAMMENFASSUNG 67
C. UMGANG MIT DER PROBLEMATIK IN DER PRAXIS UND STELLUNGNAHME 67
KAPITEL 3
FAZIT 69
TEIL 3
KOMPENSATORISCHE EFFEKTE 70
KAPITEL 1
EINFUEHRUNG ZU KOMPENSATIONEN UND KOMPENSATORISCHEN EFFEKTEN 70
A. DIE GENERELLE BEDEUTUNG DER KOMPENSATION IM WIRTSCHAFTSSTRAFRECHT 71
I. VERENGUNG A U F DIE ZWEI TATBESTANDSMERKMALE PFLICHTVERLETZUNG UND
VER MOEGENSNACHTEIL 73
II. VERSCHRAENKUNGEN VON VERMOEGENSNACHTEIL UND PFLICHTWIDRIGKEIT IN DER
RICHTERLICHEN PRAXIS 74
1. SCHLUSS VOM VERMOEGENSNACHTEIL A U F DIE PFLICHTWIDRIGKEIT 74
2. SCHLUSS VON DER TATHANDLUNG AUF DEN TATERFOLG 75
3. STELLUNGNAHME 76
B. DEFINITION VON KOMPENSATIONEN UND KOMPENSATORISCHEN EFFEKTEN 76
C. KOMPENSATIONEN IN DER RECHTSPRECHUNG 77
I. MOEGLICHE KOMPENSATIONEN IM FALL MANNESMANN 77
II. WEITERE BEISPIELE AUS DER RECHTSPRECHUNG 78
D. SYSTEMATISIERUNG KOMPENSATORISCHER EFFEKTE 80
I. DIREKTE UND INDIREKTE KOMPENSATIONEN 80
1. DIREKTE KOMPENSATIONEN 80
2. INDIREKTE KOMPENSATIONEN 81
A) SPEZIALEFFEKTIVE KOMPENSATIONEN 82
B) GENERALEFFEKTIVE KOMPENSATIONEN 82
II. ALLGEMEINE EINTEILUNG KOMPENSATORISCHER EFFEKTE 83
KAPITEL 2
DIE KOMPENSATION DES VERMOEGENSNACHTEILS 84
A. DAS TATBESTANDSMERKMAL VERMOEGENSNACHTEIL ALS THEORETISCHER
HINTERGRUND ZUR ANERKENNUNG VON KOMPENSATIONEN 84
IMAGE 7
16 INHALTSVERZEICHNIS
I. GRUNDLEGENDE ANFORDERUNGEN AN DIE ERMITTLUNG DES VERMOEGENSNACH TEILS
85
1. EIN EINHEITLICHER VERMOEGENSBEGRIFF FUER VERMOEGENSAB- BZW. -ZUFLUESSE 86
2. DIE NOTWENDIGKEIT EINEN VERMOEGENSSCHADEN KONKRET FESTZUSTELLEN . . .
87
A) PROBLEMEINFUHRUNG UND VERTRETENE POSITIONEN 87
B) ARGUMENTE FUER DIE NOTWENDIGKEIT EINER EXAKTEN QUANTIFIZIERUNG . . 89
AA) DAS BESTIMMTHEITSGEBOT DES ART. 103 ABS. 2 GG 89
BB) § 266 ABS. 2 I.VM. § 263 ABS. 3 SATZ 3 NR. 2 STGB ALS BE
GRUENDUNG FUER DIE NOTWENDIGKEIT EINER GENAUEN QUANTIFIZIE RUNG 91
CC) DAS SCHULDPRINZIP ALS BEGRUENDUNG DER NOTWENDIGKEIT EINER EXAKTEN
QUANTIFIZIERUNG DES VERMOEGENSSCHADENS 93
C) ARGUMENTE GEGEN EINE EXAKTE QUANTIFIZIERUNG 94
AA) PROZESSOEKONOMIE UND ABWAEGUNGSRELEVANZ DER BEWEISERHE BUNG 94
BB) MOEGLICHKEIT DER SCHAETZUNG VON RECHTSFOLGEN 95
CC) PRAKTISCHE UNMOEGLICHKEIT DER EXAKTEN QUANTIFIZIERUNG 96
D) STELLUNGNAHME 96
E) VORAUSSETZUNGEN DER SCHAETZUNG 97
II. DAS GENERELLE PRINZIP ZUR ERMITTLUNG DES VERMOEGENSNACHTEILS 98
1. DIE VERSCHIEDENEN SCHADENSARTEN (UEBERBLICK) 98
2. TRADITIONELLE ERMITTLUNG DES VERMOEGENSNACHTEILS 99
A) DAS PRINZIP DER GESAMTSALDIERUNG 99
B) AUSNAHMEN VOM GENERELLEN PRINZIP DER GESAMTSALDIERUNG 100
AA) DIE FIGUR DES INDIVIDUELLEN SCHADENSEINSCHLAGS 101
BB) DER VERMOEGENSSCHADEN BEIM SUBMISSIONSBETRUG 101
(1) DAS PRINZIPIELLE VORGEHEN BEI DER ERMITTLUNG DES VERMOE- *
GENSSCHADENS BEIM SUBMISSIONSBETRUG 101
(2) DIE PRAKTISCHE FESTSTELLUNG/SCHAETZUNG DES VERMOEGENS SCHADENS BEIM
SUBMISSIONSBETRUG MITTELS EINES INDIZIEN KATALOGS 102
CC) WEITERE AUSNAHMEN: DER VERMOEGENSSCHADEN BEIM KAUF EINES UNTERNEHMENS
103
C) DIE FIGUR DER SCHADENSGLEICHEN VERMOEGENSGEFAEHRDUNG 104
D) KRITIK AN DER TRADITIONELLEN ERMITTLUNG DES VERMOEGENSSCHADENS . . .
104
3. DIE ERMITTLUNG DES VERMOEGENSSCHADENS IM FALL VON RISIKO GESCHAEFTEN
105
A) BEDEUTUNG DES BEGRIFFS RISIKOGESCHAEFT 105
B) DER BEGRIFF RISIKOGESCHAEFT 106
C) ABWEICHUNGEN DER ERMITTLUNG DES VERMOEGENSNACHTEILS IM FALL VON
RISIKOGESCHAEFTEN 107
IMAGE 8
INHALTSVERZEICHNIS 17
4. DIE ZIVILRECHTLICHE DIFFERENZHYPOTHESE ALS ALTERNATIVE ZUR
STRAFRECHT LICHEN ERMITTLUNG DES VERMOEGENSNACHTEILS 108
A) BESCHREIBUNG DER VORGEHENSWEISE IM ZIVILRECHT 108
B) EIGENE STELLUNGNAHME 109
5. ZUSAMMENFASSENDES FAZIT 110
III. DIE WERTHALTIGKEIT DER VERMOEGENSPOSITIONEN 111
1. RELEVANTE VERMOEGENSBESTANDTEILE 111
A) ALLGEMEINE POSITIONEN MIT WIRTSCHAFTLICHEM WERT 111
B) EXSPEKTANZEN 112
AA) DIE TRADITIONELLE GRENZZIEHUNG 114
BB) DAS HERRSCHAFTSKRITERIUM HEFENDEHLS 114
CC) STELLUNGNAHME 115
2. DER ZUGRUNDEZULEGENDE WERTMASSSTAB 116
A) DER MARKTWERT 116
AA) DIE GRUNDLEGENDE BEDEUTUNG DES MARKTWERTES 116
BB) KRITIK AM MARKTWERTANSATZ 117
CC) VORAUSSETZUNGEN UND PROBLEME DER MARKTWERTERMITTLUNG . . . . 118
B) ALTERNATIVEN ZUM MARKTWERT 120
AA) SUBJEKTIVER WERT 120
BB) WIEDERVERKAUFSWERT 120
CC) VEREINIGUNG SUBJEKTIVER UND INDIVIDUELLER ELEMENTE 121
DD) GESCHAETZTER OBJEKTIVER WERT 121
EE) INVESTITIONSWERT/BARWERT 122
(1) DAS DISCOUNTED CASHFLOW-VERFAHREN ALS LOESUNGSMOEGLICH KEIT ZUM
UMGANG MIT UNSICHEREN EFFEKTEN 122
(A) DAS DISCOUNTED CASHFLOW-VERFAHREN 122
(B) STELLUNGNAHME ZUM EINSATZ DES DISCOUNTED CASHFLOWVERFAHRENS IM
HINBLICK A U F EINEN EINSATZ FUER STRAF RECHTLICHE ZWECKE 124
(2) MULTIPLIKATORVERFAHREN 124
(3) RISIKOANGEPASSTES KOSTENAUFSCHLAGSVERFAHREN 125
C) STELLUNGNAHME ZU DEN VERSCHIEDENEN WERTANSAETZEN 126
B. DIE THEORETISCHEN VORAUSSETZUNGEN ZUR ANERKENNUNG KOMPENSATORISCHER
EFFEKTE 127
I. DIE ANFORDERUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN GLEICHWERTIGKEIT 128
1. DIE BESTIMMUNG DER WERTHALTIGKEIT EINER VERMOEGENSPOSITION ANHAND DES
GRADES DER WIRTSCHAFTLICHEN VERDICHTUNG 128
2. DIE MESSUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN GLEICHWERTIGKEIT 129
3. DER UNTERSCHIEDLICHE VERMOEGENSBEGRIFF IM FALL VON POSITIVEN VERMOE
GENSERWARTUNGEN UND VERMOEGENSGEFAEHRDUNGEN 130
IMAGE 9
18 INHALTSVERZEICHNIS
II. DIE ZURECHNUNG KOMPENSATORISCHER EFFEKTE 130
1. BESTIMMUNG DES ANKNUEPFUNGSPUNKTES 131
2. INHALTLICHE BESTIMMUNG DER VERKNUEPFUNG 132
A) KAUSALITAET ALS MINIMALANFORDERUNG DER VERKNUEPFUNG 132
B) DAS KRITERIUM DER GLEICHZEITIGKEIT 132
C) DAS KRITERIUM DER UNMITTELBARKEIT 133
D) KRITIK AN DER ZURECHNUNG MITTELS DES KRITERIUMS DER UNMITTELBAR KEIT
135
E) WEITERE EINSCHRAENKUNGSMOEGLICHKEITEN DER WEITEN KAUSALITAETS THEORIE
136
F) ZUSAMMENFASSUNG 137
III. ALLGEMEINE KOMPENSATIONSFAEHIGKEIT DER LEISTUNG (NORMATIVE
KORREKTUR) 138
1. NACHTRAEGLICHER SCHADENSAUSGLEICH 138
2. RECHTLICH MISSBILLIGTE GESCHAEFTE 139
3. ABGRENZUNG RECHTLICH MISSBILLIGTER VON RECHTLICH NICHT MISSBILLIGTEN
GESCHAEFTEN 140
IV ZUSAMMENFASSUNG 142
V ANMERKUNGEN ZU PRUEFUNGSREIHENFOLGE UND STRUKTUR 142
C. ANWENDUNG DER KRITERIEN AUF MOEGLICHE KOMPENSATORISCHE EFFEKTE IM FALL
VON SONDERZAHLUNGEN 143
I. DIE BEWERTUNG GENERALEFFEKTIVER KOMPENSATIONEN 143
1. ANREIZWIRKUNGEN 143
A) DEFINITION VON ANREIZEN UND BESCHREIBUNG VON ANREIZSYSTEMEN .. 143
B) FORMEN VON ANREIZANGEBOTEN 144
C) VORAUSSETZUNGEN DER ANKERKENNUNG VON ANREIZWIRKUNGEN 145
AA) ANSAETZE ZUR RECHTFERTIGUNG VON SONDERZAHLUNGEN MIT HILFE VON
ANREIZWIRKUNGEN 145
BB) ALLGEMEINE KOMPENSATIONSFAEHIGKEIT VON ANREIZWIRKUNGEN . . 146
CC) QUANTIFIZIERBARKEIT VON ANREIZWIRKUNGEN 147
DD) ZURECHNUNG VON ANREIZWIRKUNGEN 147
D) EMPIRISCHE STUDIEN ZUR MOTIVATORISCHEN WIRKUNG VON ANREIZ SYSTEMEN
148
AA) EINZELNE PERSONALWIRTSCHAFTLICHE STUDIEN ZUR MOTIVATORISCHEN WIRKUNG
VON ANREIZSYSTEMEN 148
BB) ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN STUDIEN UND ZWISCHEN FAZIT 151
E) FAZIT 152
2. STEIGERUNG DER REPUTATION DES UNTERNEHMENS 152
A) DEFINITION UND BEDEUTUNG DER UNTERNEHMENSREPUTATION 153
B) WIRKUNGSWEISEN DER REPUTATION 154
AA) AUSWIRKUNGEN AUF DIE REKRUTIERUNG QUALIFIZIERTER MITARBEITER 154
IMAGE 10
INHALTSVERZEICHNIS 19
BB) STEIGERUNG DER ATTRAKTIVITAET DES UNTERNEHMENS A U F DEM MARKT FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE 155
C) BEWERTUNG DER KOMPENSATORISCHEN EFFEKTE VON SONDERZAHLUNGEN FUER DIE
REPUTATION EINES UNTERNEHMENS 155
AA) FINANZIELLE AUSWIRKUNGEN DER REPUTATION UND IHRE QUANTIFI-
ZIERBARKEIT 156
BB) KRITISCHE WUERDIGUNG DER STUDIEN 157
(1) PARTIELL PRAKTISCHE UNBRAUCHBARKEIT DES REPUTATIONS KOEFFIZIENTEN
157
(2) KEINE UNTERSUCHUNG DER KONKRETEN ERFOLGSGROESSE 157
CC) ZUSAMMENFASSENDES ERGEBNIS ZU WIRKUNGEN DER REPUTATION . . 158
3. SCHAFFUNG VON GESCHAEFTSCHANCEN 158
4. ZUSAMMENFASSENDE EINSCHAETZUNG DER BEDEUTUNG GENERALEFFEKTIVER
KOMPENSATIONEN 159
II. DIE BEWERTUNG SPEZIALEFFEKTIVER KOMPENSATIONEN 160
1. ERHOEHTE BINDUNG DER BELOHNTEN MITARBEITER 160
2. GESTEIGERTES WOHLVERHALTEN/VERMEIDUNG SCHAEDIGENDER HANDLUNGEN/
FREIKAUF EINES UNKOOPERATIVEN MANAGEMENTS 161
3. ZUSAMMENFASSENDE EINSCHAETZUNG DER BEDEUTUNG SPEZIALEFFEKTIVER
WIRKUNGEN 163
III. FAZIT ZUR BEWERTUNG KOMPENSATORISCHER EFFEKTE 163
KAPITEL 3
DAS PROBLEM DER NICHT-QUANTIFIZIERBARKEIT WERTVOLLER EFFEKTE 164
A. PROBLEMANALYSE: DIE URSACHEN DER NICHT-QUANTIFIZIERBARKEIT BESTIMMTER
EF FEKTE 165
I. PROBLEMEINFUEHRUNG 165
II. URSACHEN DER NICHT-QUANTIFIZIERBARKEIT 166
1. DAS FEHLEN EINES KLAREN ERFOLGSMASSSTABES 166
2. DAS FEHLEN BELASTBARER STATISTISCHER ERHEBUNGEN 166
3. DAS PROBLEM DER NICHT-SEPARIERBARKEIT DER EFFEKTE IN KOMPLEXEN UR
SACHE-WIRKUNGS-ZUSAMMENHAENGEN 167
4. DAS PROBLEM DES ZEITHORIZONTES 168
III. FAZIT * . 169
B. GRUNDLAGEN ZUM UMGANG MIT DEM PROBLEM DER NICHT-QUANTIFIZIERBARKEIT .
. . . 169
I. DIE EXTREMPOSITIONEN 169
1. AUFGRUND DER WERTHALTIGKEIT ENTFAELLT EINE STRAFBARKEIT GRUNDSAETZLICH
(MODELL IN DUBIO PRO REO) 169
2. NICHT-QUANTIFIZIERBARKEIT FUEHRT ZU NULL-ANSATZ 170
3. SCHLUSSFOLGERUNGEN 171
IMAGE 11
2 0
INHALTSVERZEICHNIS
II. GESETZLICHE GRUNDLAGEN DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 171
1. DIE PERSOENLICHE UEBERZEUGUNG DES RICHTERS NACH § 261 STPO 171
A) SUBJEKTIVE THEORIE 172
B) OBJEKTIVE THEORIE 172
C) NORMATIVE/INTERSUBJEKTIVE MASSSTAEBE 173
D) FAZIT 173
2. DAS SPANNUNGSVERHAELTNIS ZWISCHEN FREIER RICHTERLICHER BEWEISWUERDI
GUNG UND DEM GRUNDSATZ IN DUBIO PRO REO 174
C. METHODISCHE LOESUNGSANSAETZE 175
I. DEZISIVE OBERGRENZEN DURCH DEN NORM-/GESETZGEBER 176
1. ABSOLUTE OBERGRENZEN 176
2. RELATIVE GRENZEN IN ABHAENGIGKEIT VOM FESTGEHALT 177
II. ZUSTIMMUNG DER AKTIONAERE 178
III. ENTSCHEIDUNG AUF BASIS SITTLICHER ANSCHAUUNGEN 180
IV. ENTSCHEIDUNG A U F BASIS DER UEBLICHKEIT DER VERGUETUNG 181
V WAHRSCHEINLICHKEITSTHEORIEN 182
1. ARTEN VON WAHRSCHEINLICHKEITSTHEORIEN 182
A) RELATIVE WAHRSCHEINLICHKEITSBEGRIFFE 183
B) DER SUBJEKTIVE WAHRSCHEINLICHKEITSBEGRIFF 184
2. EINZELNE PROBLEME DER WAHRSCHEINLICHKEITSTHEORIEN 185
A) DAS PROBLEM DES NOTWENDIGEN VERDACHTSGRADES 185
AA) DIE ERMITTLUNG DES NOTWENDIGEN VERDACHTSGRADES NACH HOYER 185
BB) STELLUNGNAHME ZUR BERECHNUNG DES NOTWENDIGEN VERDACHTS GRADES NACH
FLOYER 186
B) NICHT-VERFUEGBARKEIT EMPIRISCHER GRUNDLAGEN 187
C) KEIN RUECKSCHLUSS A U F DEN EINZELFALL 187
D) RICHTERLICHE UEBERZEUGUNGSBILDUNG IST KEINE STATISTIK 187
3. ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME 188
VI. DIE ANGEMESSENHEITSKRITERIEN DES § 87 AKTG 188
VII. DIE REGELUNGEN DES DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX 189
VIII. UEBERTRAGUNG STEUERRECHTLICHER ANGEMESSENHEITS-KRITERIEN IN FAELLEN
DER VERDECKTEN GEWINNAUSSCHUETTUNG UND
GMBH-GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER-VERGUETUNG 190
1. PRUEFUNGSMASSSTAB: DER ORDENTLICHE UND GEWISSENHAFTE GESCHAEFTS MANN !
191
2. DIE KONKRETISIERUNG DURCH DIE FINANZVERWALTUNG 192
A) ANGEMESSENHEIT DEM GRUNDE NACH 192
B) ANGEMESSENHEIT DER EINZELBESTANDTEILE UND IM VERHAELTNIS ZU EINANDER
193
C) ANGEMESSENHEIT DER GESAMTVERGUETUNG DER HOEHE NACH 193
D) INDIZIEN FUER DIE ANGEMESSENHEIT 194
IMAGE 12
INHALTSVERZEICHNIS 2 1
AA) ART UND UMFANG DER TAETIGKEIT 194
BB) DAS VERHAELTNIS DES GESCHAEFTSFUEHRERGEHALTS ZUM GESAMT GEWINN UND ZUR
VERBLEIBENDEN KAPITALVERZINSUNG 195
CC) ANDERWEITIGE GESCHAEFTSTAETIGKEIT 195
DD) INTERNER BETRIEBS VERGLEICH 195
EE) KONKRETISIERUNG DURCH DIE FINANZBEHOERDEN BZW. GERICHTE . . . . 196
3. MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER UEBERTRAGBARKEIT 197
IX. DER VORSCHLAG VON LUECKE INKLUSIVE EINER BEWEISLASTUMKEHR 201
X. DIE ENTSCHEIDUNG DES RICHTERS ANHAND ALLER UMSTAENDE DES EINZELFALLS .
. . 202
XI. ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME UND EIGENER VORSCHLAG 202
D. INDIZIEN FUER DAS VORLIEGEN EINES VERMOEGENSNACHTEILS 204
I. EINZELKRITERIEN 204
1. DIE UNTERSCHEIDUNG DER INDIZIEN NACH IHRER FUNKTION 204
2. MATERIELL NACHFRAGEORIENTIERTE KRITERIEN 205
A) AUFGABEN UND LEISTUNGEN DES VORSTANDSMITGLIEDS 205
AA) AUFGABEN DES VORSTANDSMITGLIEDS 205
BB) LEISTUNGEN DES VORSTANDSMITGLIEDS 207
B) LAGE DER GESELLSCHAFT 208
C) GROESSE DES UNTERNEHMENS 209
D) ERTRAGSSTAERKE 210
E) BRANCHE 211
F) ZWISCHENERGEBNIS ZU DEN MATERIELL NACHFRAGEORIENTIERTEN KRITERIEN 212
3. MATERIELL ANGEBOTSORIENTIERTE KRITERIEN 213
A) ANGEBOT A U F DEM STELLENMARKT 213
B) QUALIFIKATION UND LEISTUNG 213
C) BERUFSERFAHRUNG/ALTER 214
D) PERSOENLICHE INTEGRITAET/REPUTATION 215
E) FAMILIENVERHAELTNISSE 215
F) ZWISCHENERGEBNIS ZU DEN MATERIELL ANGEBOTSORIENTIERTEN KRITERIEN 215
4. PROZESSUALE ODER VERFAHRENSRECHTLICHE KRITERIEN 216
A) FEHLENDE NAEHE ZUM UNTERNEHMENSGEGENSTAND 217
B) SACHWIDRIGE MOTIVE 217
C) UNABHAENGIGKEIT DES MIT DER VERGUETUNGSENTSCHEIDUNG BEFASSTEN
AUFSICHTSRATES 217
D) FEHLENDE INNER-UND AUSSERBETRIEBLICHE TRANSPARENZ 218
E) KONTROLLE DES AUFSICHTSRATES 219
F) AUSREICHENDE DOKUMENTATION UND BEGRUENDETE BESCHLUSSFASSUNG . . 219
G) KRITIK AN EINER A U F VERFAHRENSRECHTLICHEN KRITERIEN BASIERENDEN
BESTIMMUNG DES VERMOEGENSNACHTEILS 219
IMAGE 13
2 2
INHALTSVERZEICHNIS
AA) NORMATIVIERUNG DER ENTSCHEIDUNG 219
BB) OFFENLEGUNG UND KONKRETISIERUNG DER BEDEUTUNG DER FORMEL LEN
KRITERIEN 219
CC) EIGENSTAENDIGE BEURTEILUNG DER TATBESTANDSMERKMALE 220
5. RELATIONALES KRITERIUM DER (UN-)UEBLICHKEIT 220
6. FUNKTIONALE KRITERIEN 221
II. STRUKTURELLE UEBERLEGUNGEN ZU EINZELNEN KRITERIEN, INSBESONDERE ZU
HIERARCHIE UND GEWICHTUNG DER KRITERIEN 222
1. VORRANG DER GESETZLICH NORMIERTEN KRITERIEN DES § 87 AKTG 222
2. BEDEUTUNG DER MATERIELLEN KRITERIEN/VORRANG VOR PROZESSUALEN
KRITERIEN 223
3. BEDEUTUNG DER PROZESSUALEN KRITERIEN 224
4. BEDEUTUNG DER RELATIONALEN KRITERIEN 224
5. BEDEUTUNG DER FUNKTIONELLEN KRITERIEN 225
E. FAZIT ZUR NICHT-QUANTIFIZIERBARKEIT WERTVOLLER EFFEKTE 225
TEIL 4
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND FAZIT 227
KAPITEL 1
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 227
KAPITEL 2
FAZIT 232
LITERATURVERZEICHNIS 234
PERSONEN- UND SACHWORTVERZEICHNIS 267
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