Verfügbarkeit: Gesundheitskommunikation | Technische Universität München

Gesundheitskommunikation: mehr als das Reden über Krankheit

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Schnabel, Peter-Ernst 1943- (VerfasserIn), Bödeker, Malte 1984- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Weinheim ; Basel Beltz Juventa [2012]
Schriftenreihe:	Grundlagentexte Gesundheitswissenschaften
Schlagwörter:	Gesundheitskommunikation Kommunikation Gesundheitswesen
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Umfang:	272 Seiten Illustrationen, Diagramme 230 mm x 150 mm
ISBN:	9783779915713

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adam_text	IMAGE 1 INHALT EINFUEHRUNG 11 KAPITEL 1 W A S IST KOMMUNIKATION? - W I S S E N S C H A F T L I C H E GRUNDLAGEN 17 1.1 M A N KANN NICHT ANDERS ALS ZU KOMMUNIZIEREN 18 1.2 BIOLOGISCHE, SPRACH- UND INFORMATIONSWISSENSCHAFTLICHE WURZELN 21 1.3 PSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN DER KOMMUNIKATIONSFORSCHUNG 23 1.3.1 DIE INTRAPERSONALE PERSPEKTIVE 2 4 1.3.2 DIE INTERPERSONALE PERSPEKTIVE 2 9 1.4 SOZIOLOGISCHE GRUNDLAGEN 31 1.4.1 DIE KOMMUNIKATIVE KONSTRUKTION SOZIALER WIRKLICHKEIT 32 1.4.2 KOMMUNIKATION ALS ENTSTEHUNGSMEDIUM UND SELBSTERHALTUNGSSTRATEGIE SOZIALER SYSTEME 33 1.4.3 KOMMUNIKATION ALS HERSTELLUNGSMEDIUM VON HANDLUNGSKOMPETENZEN 3 4 1.5 MEDIENWISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN 38 1.5.1 HAUPTGEGENSTAENDE MEDIENWISSENSCHAFTLICHEN INTERESSES 38 1.5.2 BEDEUTUNG DER MASSENMEDIEN FUER DIE GESUNDHEITSKOMMUNIKATION 3 9 KAPITEL 2 R E D E N UEBER KRANKHEIT - KRANKHEITSKOMMUNIKATION 43 2.1 W A S KRANKHEIT IST UND WIE UEBER SIE KOMMUNIZIERT WIRD 4 4 2.2 ERSCHEINUNGSFORMEN UND BEFUNDE DER KRANKHEITSKOMMUNIKATION 4 7 2.2.1 RISIKOKOMMUNIKATION UND KRANKHEITSBERICHTERSTATTUNG 4 9 2.2.2 KOMMUNIKATION Z U M Z W E C K DER KURATION U N D PFLEGE 51 2.2.3 KOMMUNIKATION Z U M ZWECK DER REHABILITATION 54 2.2.4 KOMMUNIKATION Z U M ZWECK DER KRANKHEITSVERHINDERUNG (PRAEVENTION) 57 2.3 KRANKHEITSKOMMUNIKATION IM KONTEXT GESUNDHEITS WISSENSCHAFTLICHER FRAGESTELLUNGEN 59 HTTP://D-NB.INFO/1018287051 IMAGE 2 KAPITEL 3 G E S U N D H E I T S K O M M U N I K A T I O N - M E H R A L S D A S B L O SS E R E D E N UEBER KRANKHEIT UND GESUNDHEIT 62 3.1 WAS IST GESUNDHEIT? 62 3.2 ERSCHEINUNGSFORMEN DER GESUNDHEITSKOMMUNIKATION 65 3.2.1 GESUNDHEIT ALS PRODUKT DER GESUNDHEITSKOMMUNIKATION 6 7 3.2.2 GESUNDHEITSKOMMUNIKATION ALS M E D I U M INNERHALB DER AUSBILDUNG VON GESUNDHEITSKOMMUNIKATIONSFACHLEUTEN 7 0 3.2.3 GESUNDHEITSKOMMUNIKATION ALS TRANSPORTMEDIUM VON GESUNDHEIT 72 3.2.4 UEBER DIE ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DEN ERSCHEINUNGS FORMEN DER GESUNDHEITSKOMMUNIKATION 75 3.3 SALUTOGENESE U N D KOMMUNIKATION 77 KAPITEL 4 INTERPERSONALE G E S U N D H E I T S K O M M U N I K A T I O N - HEALTH COUNSELING 82 4.1 D E R GESUNDHEITSBERATUNGSBOOM - ZUR KONJUNKTUR DER INTERPERSONALEN GESUNDHEITSKOMMUNIKATION 83 4.2 PRAXISFORMEN INTERPERSONALER KOMMUNIKATION 89 4.2.1 NON-(PARA-, EXTRA-)VERBALES KOMMUNIZIEREN 89 4.2.2 VERBALES (VOKALES) KOMMUNIZIEREN 9 5 4.3 GESUNDHEITSKOMMUNIKATIVE UND BERATUNGSSTRATEGISCHE NUTZBARKEITEN 100 KAPITEL 5 S Y S T E M I S C H E G E S U N D H E I T S K O M M U N I K A T I O N - HEALTH CONSULTING 102 5.1 WAS SIND SYSTEME/ORGANISATIONEN? 103 5.2 STRUKTUR UND ANSPRECHBARKEIT VON ORGANISATIONEN 105 5.2.1 DIE HIERARCHISCH-PATRIMONIALE ORGANISATION 107 5.2.2 DIE E I N - B I S MEHRLINIEN-ORGANISATION 107 5.2.3 DIE MATRIX-ORGANISATION 109 5.2.4 INFORMELLE STRUKTUREN 110 5.3 MIT ORGANISATIONEN ZU KOMMUNIZIEREN IST ETWAS ANDERES, ALS INTERPERSONAL ZU KOMMUNIZIEREN 111 5.4 W I E ORGANISATIONEN/SYSTEME LERNEN 115 KAPITEL 6 M E D I E N G E S T UE T Z T E G E S U N D H E I T S K O M M U N I K A T I O N - HEALTH CAMPAIGNING 119 6.1 GRUNDFORMEN UND FUNKTIONEN VON GESUNDHEITSKAMPAGNEN 123 6.1.1 T O P DOWN-KAMPAGNEN 126 6.1.2 BOTTOM UP-KAMPAGNEN 127 IMAGE 3 6.2 W A S ERFOLGREICHE VON WENIGER ERFOLGREICHEN KAMPAGNEN UNTERSCHEIDET 128 6.3 VERSTAENDNIS, AKZEPTANZ, RESONANZ, PERFORMANZ 130 6.4 HEALTH CAMPAIGNING AUS KOMMUNIKATIONSSTRATEGISCHER SICHT 133 KAPITEL 7 GESELLSCHAFTLICHE B E D I N G U N G E N W I R K S A M E R GESUNDHEITS K O M M U N I K A T I O N - EIN VORLAEUFIGES FAZIT 139 KAPITEL 8 G E S U N D H E I T S K O M M U N I K A T I O N A L S MEDIUM DER PRAEVENTION UND GESUNDHEITSFOERDERUNG 144 8.1 WAS IST UND MACHT PRAEVENTION? 145 8.2 W A S IST UND MACHT GESUNDHEITSFORDERUNG? 153 8.3 PRAEVENTION U N D GESUNDHEITSFOERDERUNG AUS SICHT DER GESUNDHEITSKOMMUNIKATION 161 8.4 DAS PRAEVENTIONS-ALS KOMMUNIKATIONSDILEMMA 167 8.4.1 KOMMUNIKATIONSBEDINGTE BEEINFLUSSUNGSFAKTOREN VORBEUGENDEN VERSORGUNGSHANDELNS 167 8.4.2 DIE WICHTIGSTEN BEDINGUNGSFAKTOREN DES PRAEVENTIONS DILEMMAS AUS KOMMUNIKATIONSANALYTISCHER SICHT 169 8.5 VORFAHRT FUER EINE KOMMUNIKATIONSSTRATEGISCH DURCHDACHTE UND TREFFSICHERE POLITIK VORBEUGENDEN VERSORGUNGSHANDELNS 182 8.5.1 VORLAEUFIGE ZUSAMMENFASSUNG 183 8.5.2 ALTE ANSATZPUNKTE FUER EINE NEUE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 186 KAPITEL 9 QUALITAETSSICHERUNG UND EVALUATION G E S U N D H E I T S K O M M U N I Z I E R E N D E R INTERVENTIONEN 195 9.1 EINE TYPOLOGIE QUALITAETSSICHERNDER MASSNAHMEN 196 9.1.1 EVIDENCE-BASED MEDICINE ALS MODELL FUER PUBLIC HEALTH 198 9.1.2 DAS GOOD-PRACTICE -KONZEPT 202 9.1.3 PARTIZIPATIVE QUALITAETSENTWICKLUNG 206 9.2 TYPEN UND STRATEGIEN EINSETZBARER EVALUATION 2 0 9 9.2.1 WAS KANN ERGEBNISEVALUATION? 211 9.2.2 WAS KANN PROZESSEVALUATION? 213 9.2.3 W A S MACHT STRUKTUREVALUATION? 215 9.2.4 KEINE EVALUATION OHNE GESUNDHEITSINDIKATOREN! 2 1 6 9.3 A U F DER SUCHE NACH EINEM ANGEMESSENEN EVALUATIONSKONZEPT 220 IMAGE 4 KAPITEL 1 0 G E S U N D H E I T S K O M M U N I K A T I O N A L S BERUF - WIE WIRD M A N G E S U N D H E I T S K O M M U N I K A T I O N S E X P E R T E UND W O Z U ? 227 10.1 GESCHICHTE U N D INTENTIONEN 228 10.2 BERUFSFELDER UND QUALIFIKATIONSERFORDERNISSE 231 10.2.1 QUALIFIKATIONSPROFIL FUER DAS TAETIGKEITSFELD GESUNDHEITSVERSORGUNG UND -BERATUNG 233 10.2.2 QUALIFIKATIONSPROFIL FUER DAS TAETIGKEITSFELD GESUNDHEITSBILDUNG UND -AUFKLAERUNG 2 3 6 10.2.3 QUALIFIKATIONSPROFIL FUER DAS TAETIGKEITSFELD GESUNDHEITSBERICHTERSTATTUNG U N D -INFORMATIK 237 10.2.4 QUALIFIKATIONSPROFIL FUER DAS TAETIGKEITSFELD GESUNDHEITSMANAGEMENT U N D -CONSULTING 2 3 8 10.2.5 QUALIFIKATIONSPROFIL FUER DAS TAETIGKEITSFELD GESUNDHEITSTELEMATIK U N D TELEMEDIZIN 2 4 0 10.2.6 QUALIFIKATIONSPROFIL FUER DAS TAETIGKEITSFELD GESUNDHEITSMARKETING U N D MEDIEN 240 10.3 GESUNDHEITSKOMMUNIKATIONSFACHLEUTE A U F D E M ARBEITSMARKT 241 10.3.1 Z U R PASSUNG V O N TAETIGKEITSFELDERN, QUALIFIKATIONS- PROFILEN U N D BERUFSERFAHRUNGEN DER ABSOLVENTEN 242 10.3.2 Z U R PASSUNG VON TAETIGKEITSFELDERN, QUALIFIKATIONSPROFILEN UND ARBEITSMARKT NACH EINSCHAETZUNG DER ARBEITGEBER 245 10.4 DAS OEFFNEN VON TUEREN U N D DAS NUTZEN VON NISCHEN Z U M B E R U F MACHEN 246 KAPITEL 1 1 Z U S A M M E N F A S S U N G UND AUSBLICK 250 TABELLEN- UND ABBILDUNGSVERZEICHNIS LITERATUR 2 5 3 255 In der Gesundheitskommunikation laufen mit der Kom¬ munikation als Gegenstand der Sprach-, Medien- und So¬ zialwissenschaften und der Gesundheit als Gegenstand der Gesundheitswissenschaften ein schon fast klassi¬ sches und ein noch recht junges Themengebiet zusam¬ men. Unter der Bezeichnung „Gesundheitskommunika¬ tion hat sie sich nicht nur zu einem Spezialgebiet der Gesundheitswissenschaften/Public Health entwickelt, in dem die künftige Grundlagenforschung für die Gesund¬ heitsförderung als einem der wichtigsten Praxisfelder der Gesundheitswissenschaften betrieben werden könnte. Die Gesundheitswissenschaften bilden inzwischen auch Gesundheitskommunikationsexperten für die Praxis aus, die sich besonders gut darin auskennen, das nicht ganz einfache, weil häufig für selbstverständlich gehaltene Thema an die Menschen heranzutragen und sie mit den gesundheitlichen Risiken und Ressourcen der eigenen Lebensführung und -Verhältnisse zu konfrontieren. Bei¬ des sind gute Gründe, Gesundheitskommunikation zum Thema eines Buches zu machen.
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