Verfügbarkeit: Kooperationsmanagement in der Altenhilfe

Kooperationsmanagement in der Altenhilfe: Führungskultur in Zeiten von Fachkräftemangel, Leistungsorientierung und Transparenz

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Lennefer, Joachim 1961- (VerfasserIn), Palm, Gerd 1968- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Marburg Tectum 2012
Schlagwörter:	Stationäre Altenhilfe Personalentwicklung Kooperativer Führungsstil
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS I. THEMENHINTERGRUND 9 1. EINLEITUNG (LENNEFER & PALM) 9 1.1 PROBLEMAUFRISS UND ZIELSETZUNG 9 1.2 VORGEHENSWEISE UND STRUKTUR DER ARBEIT (LENNEFER & PALM) 14 1.3 BEGRIFFLICHE EINFUEHRUNG UND VERSTAENDNIS (LENNEFER) 15 1.4 DIE BEDEUTUNG VON GELD ALS STEUERUNGSMEDIUM UND ANREIZART 23 1.5 ERSTES ZWISCHENFAZIT (LENNEFER & PALM) 24 II. THEORIETEIL 25 2. SYSTEMTHEORIE ALS KATEGORIALE PERSPEKTIVE ZU KOOPERATIONSMANAGEMENT UND LEISTUNGSORIENTIERTEN ANREIZSYSTEMEN (LENNEFER) 25 2.1 KOOPERATION AUS SYSTEMISCHER SICHT 25 2.2 SYSTEMISCHES ORGANISATIONSVERSTAENDNIS 26 2.3 LEISTUNGSORIENTIERUNG IM KONTEXT DES MODELLS FRAME - SELEKTION 29 2.4 PERSONALENTWICKLUNG 30 2.5 MANAGEMENTFUNKTIONEN 30 2.6 ZWEITES ZWISCHENFAZIT (LENNEFER & PALM) 38 3. MOTIVATIONSTHEORETISCHER HINTERGRUND (PALM) 39 3.1 MOTIVATIONSTHEORETISCHE BEGRIFFSBESTIMMUNGEN..41 3.2 PSYCHOLOGISCH ORIENTIERTE KONZEPTE 43 3.3 HUMANISTISCH ORIENTIERTE KONZEPTE 47 3.4 KOGNITIV ORIENTIERTE KONZEPTE 56 3.5 MOTIVATION AUS SYSTEMISCHER PERSPEKTIVE 60 3.6 ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 63 4. DIE INNEREN ANTREIBER ALS MOTIVATOREN (PALM) 64 4.1 DIE FUENF WICHTIGSTEN ANTREIBER 65 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1019493380 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 5. KONTEXTSTEUERUNG AUS SYSTEMISCHER UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER PERSPEKTIVE (LENNEFER) 69 5.1 EXPLIKATION DER ORDNUNGSMUSTER DURCH RAHMENSTRATEGIE UND -VORGABEN 71 5.1 SYSTEMATIK STRATEGISCHER OPTIONEN 73 5.3 PROZESSVERLAUF UND KONTINGENZERFAHRUNG 74 5.4 FAZIT 75 6. GERECHTIGKEITSTHEORETISCHE UEBERLEGUNGEN IM KONTEXT EINER UNTERNEHMENSETHISCHEN PERSPEKTIVE (F. LENNEFER) 76 6.1 LOHNGERECHTIGKEIT, MORAL UND DAS KRITERIENDILEMMA 77 6.2 DIE BEDEUTUNG VON TARIFVERTRAEGEN ALS ZENTRALES REGULIERUNGSINSTRUMENT 80 6.3 FAZIT (LENNEFER & PALM) 81 7. INTRAORGANISATIONAL - LEISTUNGSORIENTIERTE KOOPERATIONSMODELLE (LENNEFER & PALM) 84 7.1 A - B - C - SYSTEM (/. LENNEFER) 84 7.2 MITUNTERNEHMERTUM (G. PALM) 91 8. FAZIT UND AUSBLICKE (J. LENNEFER & G. PALM) 117 III. ANWENDUNGSIMPLIKATIONEN 121 9. BEURTEILUNG VON MITARBEITERN (LENNEFER & PALM) 121 9.1 DIE NOTWENDIGKEIT VON WIEDERHOLUNGEN 121 9.2 DAS BEURTEILUNGSVERFAHREN 122 9.3 VERFAHRENSANWEISUNG ZUR BEURTEILUNG VON MITARBEITERN 122 9.4 FAZIT UND ERLAEUTERUNGEN 135 IV. LITERATURVERZEICHNIS 137 V. ANHANG 145
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