Verfügbarkeit: Karriereberatung | Technische Universität München

Karriereberatung: Coachingmethoden für eine kompetenzorientierte Laufbahnberatung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Lang- von Wins, Thomas 1963-2012 (VerfasserIn), Triebel, Claas 1974- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Springer 2012
Ausgabe:	2., aktualisierte und erw. Aufl.
Schlagwörter:	Berufslaufbahn Coaching Karriereplanung
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adam_text	IMAGE 1 XI INHALTSVERZEICHNIS 1 PARADIGMENWECHSEL IN DER LAUFBAHNBERATUNG 1 1.1 VORBOTEN DES WANDELS 2 1.2 KENNZEICHEN KRITISCHER BRUECHE IN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG 7 13 URSACHEN KRITISCHER BRUECHE IN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG 8 1.4 BERUFSVERLAEUFE WERDEN INSTABIL 10 1.5 DIE »PROTEAN CAREER 11 1.6 WERTEWANDEL 13 1.7 FOLGEN FUER DIE LAUFBAHNBERATUNG 14 2 VORAUSSETZUNGEN EINER GESTALTENDEN ORIENTIERUNG 17 2.1 PSYCHOLOGISCHE VERTRAEGE 18 22 »EMPLOYABILITY/BESCHAEFTIGUNGSFAEHIGKEIT 21 23 EIGENE WERTE ALS ORIENTIERUNGSGRUNDLAGE 29 3 ANSATZPUNKTE EINER KOMPETENZORIENTIERTEN LAUFBAHNBERATUNG 35 3.1 DER KOMPETENZBEGRIFF. 36 3.2 LAUFBAHNBERATUNG 41 33 PROZESS DER BERATUNG 47 3.4 ZIELKRITERIEN EINER KOMPETENZORIENTIERTEN LAUFBAHNBERATUNG 54 4 EINE M E T H O DE D ER K O M P E T E N Z O R I E N T I E R T EN L A U F B A H N B E R A T U N G: DIE K O M P E T E N Z E N B I L A NZ 57 4.1 WAS IST DIE KOMPETENZENBILANZ? 58 42 ZIELE 59 43 DAS VERFAHREN 60 43.1 RAHMENBEDINGUNGEN 61 43.2 EINFUEHRUNGSWORKSHOP BZW. EINFUEHRUNGSGESPRAECH 62 433 1. COACHING 67 43.4 2. COACHING 86 435 3. COACHING 107 4.4 SCHRIFTLICHE KOMPETENZDOKUMENTATION 121 43 DER COACH 133 5 W I R K U N G EN 139 5.1 BEURTEILUNG V ON METHODE UND PROZESS DURCH DIE KLIENTEN 141 52 AKTIVIERUNG UND WIRKUNGEN AUF DAS SELBSTKONZEPT DER TEILNEHMER 150 53 UMGANG M IT STRESS UND BELASTUNGEN 156 5.4 ERGEBNISSE EINER VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN EVALUATIONSSTUDIE IN TIROL 159 55 CLAUDIA, DIE NOTFALLSCHWESTER 160 6 WIRKFAKTOREN UND WIRKPRINZIPIEN 179 6.1 WIRKPRINZIPIEN NACH GRAWE 180 62 WIRKFAKTOREN 183 63 VORAUSSETZUNGEN AUF SEITEN DER KLIENTEN 185 6.4 ZUSAMMENWIRKEN VON INTERVENTIONSMASSNAHMEN, WIRKFAKTOREN UND WIRKPRINZIPIEN .. 185 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1012630250 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 XII INHALTSVERZEICHNIS 65 ENTWICKLUNGSTYPEN BEI DEN TEILNEHMERN DER KOMPETENZENBILANZ 188 6.6 ZUSAMMENFASSUNG 190 7 ANWENDUNGSFELDER UND EINSATZMOEGLICHKEITEN DER KOMPETENZORIENTIERTEN LAUFBAHNBERATUNG 193 7.1 NUTZEN UND WERT 194 12 JUGENDLICHE 195 7.2.1 PROBLEMSTELLUNG 195 722 VORGEHEN 196 7.23 BEISPIEL FUER DIE METHODISCHE VORGEHENSWEISE DER KOMPETENZWERKSTATT: »EINEN BERG BESTEIGEN (LANG-VON WINS ET AL. 2005B) 198 7.2.4 PROJEKTE UND ERFAHRUNGEN 199 73 OUTPLACEMENT UND ERWERBSLOSIGKEIT 201 73.1 PROBLEMSTELLUNG 201 732 VORGEHEN UND ERFAHRUNGEN 202 7.4 EXISTENZGRUENDUNG 204 7.4.1 PROBLEMSTELLUNG 204 7.42 VORGEHEN UND ERFAHRUNGEN 205 75 PERSONALENTWICKLUNG 207 7.5.1 PROBLEMSTELLUNG 207 752 VORGEHEN 208 7.6 BERATUNG VON MENSCHEN MIT MIGRATIONSHINTERGRUND 211 7.6.1 PROBLEMSTELLUNG 211 7.62 VORGEHEN 213 7.7 WEITERE MOEGLICHKEITEN 214 LITERATUR 217 STICHWORTVERZEICHNIS 225
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