Verfügbarkeit: Frauen in Führungspositionen | Technische Universität München

Frauen in Führungspositionen: Kompetenz, Widerstandsfähigkeit, Erfolg

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Hansen, Katrin 1955- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Scriptor 2011
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagwörter:	Weibliche Führungskraft Handlungskompetenz Führungsstil
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Beschreibung:	Literaturverz. S. 134 - 138
Umfang:	140 S. graph. Darst.
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adam_text	IMAGE 1 INHALT ZUM BUCH 7 1 WAS TREIBT UNS AN? 9 1.1 KNAPPE GUETET BZW. STATUS BESITZEN: ERWERBEN 10 1.2 BEZIEHUNGEN AUFBAUEN:SICH BINDEN 13 1.3 DIE WELT VERSTEHEN UNDBEWAELTIGEN:LETNEN 17 1.4 ERREICHTES BEWAHREN, BEWAEHRTES SCHUETZETI:VERTEIDIGEN . . 22 1.5 BALANCE DER ANTRIEBSKRAEFTE ERREICHEN 26 2 FRAUEN KOENNEN ALLES AUSSER KARRIERE (?) 29 2.1 QUALITAET SETZT SICH DUTCH - ODER DOCH NICHT IMMET? 30 2.2 FTAUENKARRIETEN SIND PATCHWOTK-KAM EREN 35 2.3 CIASDECKE, LEAKING PIPELINE ODER LABYRINTH? 44 3 AUTHENTISCH FUEHREN ALS FRAU 57 3.1 IMPRESSION M A N A G E M E N T: EIN MUSS! 59 3.2 KONTEXTSENSIBEL AGIETEN U ND DABEI AUTHENTISCH BLEIBEN. . . 65 3.3 ENTWICKLUNGSORIENTIERT FUEHREN 7 4 F UE H R EN IM I N T E R N A T I O N A L EN K O N T E X T . .. 81 4.1 WAS UNS FORDERT-UND WAS UNS HILFT 82 4.2 UNSERE EIGENEN KULTUTSTANDATDS REFLEKTIEREN 9 2 4.3 KULTUREN IM INTERNATIONALEN VERGLEICH 100 4.4 PRAKTISCHE SCHRITTE 106 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011792710 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 5 WIDERSTANDSFAEHIG ODER WIDERSPENSTIG? HAUPTSACHE NACHHALTIG ERFOLGREICH!. . . 116 5.1 RESILIENZ ALS KEMKOMPETENZ ENTWICKELN 117 5.2 TAKE CARE OF YOURSELF 121 5.3 KONTAKTE, KONTAKTE, KONTAKTE (BYHAM, 2009) 127 ZUM GUTEN SCHLUSS 133 LITERATURVERZEICHNIS 134 STICHWORTVERZEICHNIS 139
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