Cultura empresarial y estrategía de la empresa en España: su realidad actual y su diseño del cambio
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Spanisch |
| Veröffentlicht: |
Madrid
Ed. Rialp
1994
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| Schriftenreihe: | Colección Empresa y humanismo
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| Beschreibung: | Includes bibliographical references (p. 211-220) |
| Umfang: | 224 p. ill. 20 cm |
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| adam_text | INDICE
Prólogo
.............................................................................. 11
I. Introducción
.............................................................. 13
1.
Cultura Empresarial, potencial estratégico
y estra¬
tegia
..................................................................... 13
2.
Análisis de la Cultura Empresarial y del potencial
estratégico de la empresa
..................................... 22
II.
Diseño de la Cultura Empresarial y su incidencia en
la capacidad de descubrir y desarrollar sus potencia¬
les estratégicos
......................................................... 27
1.
Cultura Empresarial
............................................... 27
1.1.
Introducción
.................................................... 27
1.2.
Diseño y elementos configuradores de la Cultu¬
ra Corporativa
................................................. 32
2.
Potencial estratégico y estrategia en la empresa....
41
2.1.
Potenciales estratégicos de la empresa
........... 41
2.2.
Diseño y elementos determinantes del potencial
estratégico de la empresa
............................... 48
2.3.
Estrategia en la Cultura Corporativa
................ 54
3.
La importancia de la Cultura Empresarial como fac¬
tor potencial estratégico
........................................ 59
7
III.
Estructura del análisis de la Cultura Empresarial y de
sus potenciales estratégicos
..................................... 63
1.
Introducción
.......................................................... 63
2.
Modelo de base para el análisis empírico
.............. 64
IV.
Evaluación de la Cultura Empresarial en España (Des¬
de la perspectiva de su valor como potencial estraté¬
gico)
.......................................................................... 71
1.
Introducción
.......................................................... 71
2.
Criterios aplicados para el análisis de la Cultura Em¬
presarial de la empresa en España
........................ 75
3.
La Cultura Empresarial en España
........................ 83
3.1.
Cultura Empresarial y sus dimensiones
........... 83
3.2.
El entorno español
.......................................... 85
3.3.
Dimensión Corporativa
.................................... 93
3.4.
Dimensión estructura directiva: repercusión de
la Cultura Empresarial
.................................... 99
3.5.
Estilos de dirección: dimensión clave de la Cul¬
tura Empresarial
............................................. 114
3.6.
Perfil del directivo necesario para el cambio de
la Cultura Empresarial
.................................... 121
3.7.
Recursos Humanos: expresión de la Cultura Em¬
presarial
.......................................................... 132
3.8.
Valoración global de la Cultura Empresarial en
España
............................................................ 137
4.
Cultura empresarial en España: su tipología y ca¬
racterísticas diferenciadoras
.................................. 143
V.
Potenciales estratégicos de la empresa en España
..... 158
1.
Potenciales estratégicos en la Cultura Empresarial
...... 158
2.
Determinación de los potenciales estratégicos
....... 162
2.1.
Potenciales estratégicos internos: aportación de
la Cultura Empresarial
.................................... 164
2.2.
Potenciales estratégicos extemos
.................... 167
2.3.
Cómo descubre la empresa en España los po¬
tenciales estratégicos de su empresa
.............. 170
2.4.
Potenciales estratégicos en función de las es¬
trategias empresariales elegidas
...................... 172
2.5.
Potencial estratégico en los competidores
....... 179
2.6.
Valoración global de los potenciales estratégicos
de la empresa en España
................................ 181
3.
Repercusión de la Cultura Empresarial sobre los po¬
tenciales estratégicos de la empresa en España
.... 184
Vi. Cómo debe configurarse la institución Empresarial en
España para ser competitiva
..................................... 195
1.
Introducción
.......................................................... 195
2.
Cultura Empresarial, potencial estratégico y estra¬
tegia para el cambio de la empresa en España
..... 198
3.
Modelo
de management para
el cambio
................ 205
Bibliografía
......................................................................... 211
índice de figuras
................................................................ 221
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