Moral - Kommunikation - Organisation: Funktionen und Implikationen normativer Konzepte und Theorien des 20. und 21. Jahrhunderts
Gespeichert in:
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV039608488 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 00000000000000.0 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 110929s2011 gw om||| 00||| ger d | ||
015 | |a 11,N20 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 1011496631 |2 DE-101 | |
020 | |a 9783531933764 |c Online |9 978-3-531-93376-4 | ||
024 | 7 | |a 10.1007/978-3-531-93376-4 |2 doi | |
024 | 3 | |a 9783531182704 | |
035 | |a (OCoLC)873877496 | ||
035 | |a (DE-599)DNB1011496631 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
049 | |a DE-739 |a DE-29 |a DE-20 |a DE-898 |a DE-862 |a DE-859 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-M347 |a DE-92 |a DE-473 |a DE-863 |a DE-19 |a DE-Aug4 |a DE-1102 |a DE-858 |a DE-355 |a DE-B1533 |a DE-526 |a DE-706 |a DE-523 |a DE-M483 |a DE-525 |a DE-83 |a DE-91 |a DE-703 |a DE-2070s |a DE-634 |a DE-1949 |a DE-188 | ||
082 | 0 | |a 658.408 |2 22/ger | |
084 | |a AP 13625 |0 (DE-625)6885: |2 rvk | ||
084 | |a MS 6950 |0 (DE-625)123772: |2 rvk | ||
084 | |a SOZ 000 |2 stub | ||
084 | |a JUR 000 |2 stub | ||
084 | |a 300 |2 sdnb | ||
100 | 1 | |a Schultz, Friederike |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Moral - Kommunikation - Organisation |b Funktionen und Implikationen normativer Konzepte und Theorien des 20. und 21. Jahrhunderts |c Friederike Schultz |
250 | |a 1. Aufl. | ||
264 | 1 | |a Wiesbaden |b VS, Verl. für Sozialwiss. |c 2011 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (413 S.) | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
502 | |a Zugl.: Berlin, Freie Univ., Diss., 2010 | ||
650 | 0 | 7 | |a Kommunikation |0 (DE-588)4031883-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Moralismus |0 (DE-588)4210071-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Moralische Verantwortung |0 (DE-588)7531744-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmensethik |0 (DE-588)4202404-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Normative Ethik |0 (DE-588)4538417-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Kommunikation |0 (DE-588)4031883-7 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Moralische Verantwortung |0 (DE-588)7531744-8 |D s |
689 | 0 | 3 | |a Normative Ethik |0 (DE-588)4538417-4 |D s |
689 | 0 | 4 | |a Unternehmensethik |0 (DE-588)4202404-3 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Kommunikation |0 (DE-588)4031883-7 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |D s |
689 | 1 | 3 | |a Moralische Verantwortung |0 (DE-588)7531744-8 |D s |
689 | 1 | 4 | |a Moralismus |0 (DE-588)4210071-9 |D s |
689 | 1 | 5 | |a Normative Ethik |0 (DE-588)4538417-4 |D s |
689 | 1 | |8 1\p |5 DE-604 | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe, Paperback |z 978-3-531-18270-4 |
856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |x Verlag |3 Volltext |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024459195&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
912 | |a ZDB-2-SGR | ||
883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-024459195 | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-B1533 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-525 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-634 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-526 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-1102 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-858 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-Aug4 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-M347 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-92 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-898 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-859 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-860 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-863 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-862 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-523 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-2070s |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-M483 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-1949 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-91 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-473 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-19 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-355 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-703 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-20 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-706 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-824 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-29 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 |l DE-739 |p ZDB-2-SGR |x Verlag |3 Volltext |
Datensatz im Suchindex
DE-BY-TUM_katkey | 1825287 |
---|---|
_version_ | 1821932900346494976 |
adam_text | IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG.
INHALT
I PARADIGM LOST:
AUF DER SUCHE NACH DER NEUEN MORAL 1 WANDEL IN ZEITEN DER KRISE:
MORALISIERUNG GESELLSCHAFTLICHER DISKURSE 13
2 FORSCHUNGSDESIDERATE UND FORSCHUNGSSTAND: MORAL - KOMMUNIKATION -
ORGANISATION 18
3 ZIELSTELLUNG DER STUDIE 22
II THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN:
MORAL - KOMMUNIKATION - ORGANISATION 1 SYSTEMATISCH-THEORETISCHER
AUSGANGSPUNKT: MENSCHENBILDER ALS KOMMUNIKATIONSGRUNDLAGE 29
1.1 ,HOMO SYMBOLICUS UND SPIELVERDERBEN DAS DAEMONISCHE SYMBOLISCHER
KOMMUNIKATION 31
1.2 (DE)KONSTRUKTION VON ORGANISATION UND ORGANISATIONSKOMMUNIKATION:
INTEGRATION VS. KONSTITUTION 37
2 MORAL UND GESELLSCHAFT: INTEGRATION ODER ,PARADIGM LOST ? 43
2.1 DUALISTISCHE BETRACHTUNGEN: MORAL ALS INTEGRATIONSMECHANISMUS 43 2.2
WIDER DEN DUALISMUS: MORAL ALS KOMMUNIKATION 49
3 MORALKOMMUNIKATION UND MORALISIERENDE KOMMUNIKATION: DEFINITIONEN,
FUNKTIONEN, IMPLIKATIONEN 55
4 MORALKOMMUNIKATION IM ORGANISATIONALEN KONTEXT 63
5 ZUSAMMENFASSUNG 69
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011496631
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
III METHODISCHE UEBERLEGUNGEN:
WISSENSCHAFT ALS KOMMUNIKATION 1 KOMMUNIKATIONSGESCHICHTE UND
WISSENSCHAFTSSOZIOLOGIE 73
2 NORMATIVES PARADIGMA: MENSCH - ORGANISATION - GESELLSCHAFT 78
3 PARALLELISIERUNG VON FORSCHUNGSFELDERN: ORGANISATIONSKOMMUNIKATION,
-SOZIOLOGIE UND MANAGEMENTTHEORIE 79
IV MASSE UND GEMEINSCHAFT ZUR JAHRHUNDERTWENDE:
REMOR ALISIER UNG DURCH PSYCHOTECHNIK 1 RELIGIOESE ERWECKUNG,
RATIONALISIERUNG, NATIONALISIERUNG: INSTITUTIONALISIERUNG BETRIEBLICHER
SOZIALPOLITIK UND KOMMUNIKATION ZUR JAHRHUNDERTWENDE 87
1.1 , VERSITTLICHUNG UND BETRIEBLICHE SOZIALPOLITIK IM DEUTSCHEN
KAISERREICH 89 1.2 ,INDUSTRIAL BETTERMENT-BEWEGUNG UND ,PROGRESSIVE
MOVEMENT IN DEN USA 91 1.3 EXKURS: DIE RATIONALE RHETORIK DES
SCIENTIFIC MANAGEMENT 94
2 MASSENPSYCHOLOGIE UND PSYCHOTECHNIK: WISSENSCHAFTLICHE FUEHRUNGSLEHREN
ALS ANTWORT AUF SOZIALEN WANDEL 96 2.1 DAS MASSENWESEN ALS META-THEOREM:
DIE MASSENPSYCHOLOGIE LE BONS 97 2.2 DIE PSYCHOTECHNIK HUGO
MUENSTERBERGS:
OPERATIONALISIERUNG DER ,MENSCHENBEHANDLUNG 101
3 ZUSAMMENFASSUNG: MORALISIERUNG IN KRISENZEITEN 104
V VON DER SOZIALREFORM DER WEIMARER REPUBLIK ZUR BETRIEBSGEMEINSCHAFT
UND PROPAGANDA IM NATIONAL- SOZIALISMUS: MORALISIERTE KOMMUNIKATION ALS
SOZIALTECHNIK 1 DER DEUTSCHE WEG ZUM NATIONALEN GEWISSEN:
BETRIEBLICHE INTEGRATIONSBEMUEHUNGEN IN DER WEIMARER REPUBLIK 107 1.1 DIE
MORALISCHE KRISE EUROPAS: , VERMASSUNG , RATIONALISIERUNG UND
MORALKOMMUNIKATION 108 1.2 BETRIEBSSOZIOLOGISCHE INTEGRATION BEI
WINSCHUH UND HELLPACH:
DER MENSCH ALS SOZIALES WESEN 113
1.2.1 JOSEF WINSCHUH: PRAKTISCHE WERKSPOLITIK ALS INTERNE UND EXTERNE
KOMMUNIKATION , 115
1.2.2 WILLY HELLPACH: GRUPPENFABRIKATION ALS ANTWORT AUF ORGANISATIONALE
.ENTSITTLICHUNG 119
1.3 ENTDECKUNG DER .ARBEITSFREUDE : HORNEFFERS PHILOSOPHIE DER VOLKS-
UND WERKSGEMEINSCHAFT 123 1.4 ABWENDUNG VOM LIBERALISMUS:
REFORMERISCH-EMANZIPATORISCHE REINTEGRATIONSBEMUEHUNGEN 128
IMAGE 3
INHALT
2 NORMATIVE RATIONALISIERUNG: NATIONALSOZIALISTISCHE
BETRIEBSGEMEINSCHAFT UND WERBUNG 133 2.1 ,ARBEITSFREUDE DURCH
BETRIEBLICH-NATIONALE SOZIALPRAXEN: DAF UND DINTA 135 2.2
,BETRIEBSMENSCH UND .ORGANISATIONSINGENIEUR : ARNHOLDS ORGANISCHE
BETRIEBSLEHRE UND NICKLISCHS NORMATIVE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 139
2.2.1 RATIONALISIERUNG UND RE-LNTEGRATION DURCH BETRIEBSGEMEINSCHAFT UND
-KULTUR. .. 142 2.2.2 VERANTWORTLICHER BETRIEBSMENSCH UND
SOZIALTECHNOLOGISCHER INGENIEUR 1 44 2.2.3 MORALKOMMUNIKATION IM
BETRIEB: PROPAGANDA ALS
NORMATIVE FUEHRUNG UND ERZIEHUNG 145
2.2.4 EINORDNENDE BETRACHTUNG: MORALISCHE KOMMUNIKATION UEBER
MORALISIERTE KOMMUNIKATION 147
2.3 PROPAGANDISTISCHE INDIENSTNAHME DER WIRTSCHAFT: WERBEETHIK UND
SOZIALMARKETING 149
2.4 INNERBETRIEBLICHE WERBUNG UND PUBLIC RELATIONS: CARL HUNDHAUSENS
LEHRE DER MENSCHENFIIHRUNG 153
2.4.1 INNERBETRIEBLICHE WERBUNG- WERBEETHIK- PUBLIC RELATIONS 155 2.4.2
KONTINUITAETEN NACH 1945: GEBURT DER PUBLIC RELATIONS AUS DER SOZIALEN
VERANTWORTUNG. 159
2.5 PROPAGANDISTISCHE RADIKALISIERUNG: MORALISIERUNG ZUR STEUERUNG
BETRIEBLICHER UND GESELLSCHAFTLICHER WIRKLICHKEIT 164 3 PROPAGANDA UND
NORMATIVE PUBLIZISTIK ALS MORALISIERTE KOMMUNIKATION ZUR
GESELLSCHAFTSORGANISATION 170 3.1 DIE PROPAGANDALEHRE JOHANN PLENGES:
SOZIALISMUS-ORGANISATION-NATION 171 3.1.1 NATIONALER,, ORGANISIERTER
SOZIALISMUS UND, ORGANISATORISCHERMENSCH 1 73 3.1.2
ORGANISATIONSLEHRE: ERZIEHUNG UND PROPAGANDA 175
3.1.3 EINORDNUNG DES WERKES PLENGES 179
3.2 CORPORATE IDENTITY FUER STAATEN: DOMIZLAFFS SOZIALTECHNOLOGISCHE
VISION 181 3.3 ZUSAMMENFASSUNG: PROPAGANDALEHREN ZWISCHEN POLITIK UND
WIRTSCHAFT 186 3.4 PROPAGANDISTISCHE PRESSELENKUNG: MUENSTER UND DOVIFAT
187
3.4.1 NATIONALSOZIALISTISCHE PUBLIZISTIK BEI HANS AMANDUS MUENSTER 189
3.4.2 PUBLIZISTISCH-POLITISCHE FUEHRUNG: EMIL DOVIFATS NORMATIVE
PUBLIZISTIK 193 3.4.3 FRUEHE LEHRE DOVIFATS: VERANTWORTUNG DER
PUBLIZISTISCHEN FUEHRUNGSMITTEL 194 3.4.4 DOVIFATS PUBLIZISTIK NACH 1945:
GESINNUNG UND PUBLIZISTISCHE PERSOENLICHKEIT.. .197 3.5 MORALISIERENDE
KOMMUNIKATION: GRUNDLAGE
UND LEGITIMATION PROPAGANDISTISCHER FUEHRUNG 200
IMAGE 4
10 INHALT
4 PROPAGANDA, PUBLIC UND HUMAN RELATIONS IN DEN USA: DIE SORGE UM DIE
ARBEITS-UND GEMEINSCHAFTSMORAL 204
4.1 INTEGRATION DURCH PROPAGANDA UND PUBLIC RELATIONS: ZUR
HARMONISIERUNG DER INTERESSEN VON WIRTSCHAFT UND POLITIK 205 4.2 HUMAN
RELATIONS ALS ANTWORT AUF DIE RATIONALISIERUNG UND DIE SOZIALE FRAGE 207
4.3 ELTON MAYO: MORALISCHE STEUERUNG DER GESELLSCHAFT DURCH ELITEN 208
4.3.1 GESELLSCHAFTLICHE ANOMIE UND MASSE: ZUM VERLUST DES SOZIALEN KODES
209 4.3.2 STEUERUNG DER GESELLSCHAFT DURCH ELITEN: DIALOG UND
VERSTAENDIGUNG 211 4.3.3 WEITERENTWICKLUNG DER HUMAN RELATIONS-FORSCHUNG:
FRITZ J. ROETHLISBERGER UND CHESTER BARNARD 212
4.4 PARALLELWELT: SOZIALES WESEN, MORALISCHER DRUCK,
ACHTUNGSKOMMUNIKATION 215 5 ZUSAMMENFASSUNG: KOMMUNIKATIONSABBRUCH UND
DISSOZIATION 219
VI UNTERNEHMENSKULTUR UND CORPORATE IDENTITY IN DEN 1980ER JAHREN:
MORALKOMMUNIKATION ALS KULTURTECHNIK 1 KRISE - WANDEL - PARADIGMA: DAS
ETHIK-COMEBACK IN DER UNTERNEHMENSKULTURDEBATTE 227
2 INSTITUTIONALISIERUNG DES UNTERNEHMENSKULTURKONZEPTS 232
3 VON DEN HUMAN RELATIONS ZUR UNTERNEHMENSKULTUR: MCGREGOR, SELZNICK UND
ULRICH 235
4 ZENTRALE AUTOREN UND PERSPEKTIVEN: HOW TO DO CORPORATE CULTURE 240 4.1
FRUEHE PRAKTIKERLEHREN: JAPANISCHE BETRIEBSGEMEINSCHAFT UND SYMBOLISCHE
PRAXEN 240
4.2 ORGANISATIONSKULTUR DURCH CHARISMATISCHE FUEHRUNG: SCHEINS
,DREI-SCHICHTEN -KULTURMODELL 245
4.3 CORPORATE IDENTITY: ORGANISMUS, IDENTITAET, VERANTWORTUNG 248
5 GRUNDANNAHMEN FUNKTIONALISTISCHER KONZEPTE DER UNTERNEHMENSKULTUR UND
CORPORATE IDENTITY 254
5.1 MORALISCHE IDENTITAET IM LICHTE MODERNER PATHOLOGIEN 254
5.2 MENSCHEN- UND ORGANISATIONSBILDER: .SOZIALER MENSCH UND ,CORPORATE
CITIZEN 256
5.3 VORSTELLUNGEN VON WIRKLICHKEIT UND KOMMUNIKATION: RUECKFALL INS
MAGISCH-MYSTISCHE DENKEN 262
6 WEITERENTWICKLUNGEN: ORGANIZATIONAL SYMBOLISM UND INTERPRETATIVES
PARADIGMA 265
7 ZUSAMMENFASSUNG: UNTERNEHMENSKULTUR ZWISCHEN EMANZIPATION UND
REPLIKATION 268
IMAGE 5
INHALT 11
VU CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - SAVING THE LOST PARADIGM ?
MORALISIERUNG ALS KOMMUNIKATIONSTECHNIK 1 MORALKOMMUNIKATION IM
AKTUELLEN CSR DISKURS:
ZWISCHEN APOKALYPSE UND EVANGELIUM 271
1.1 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY UND CORPORATE CITIZENSHIP: .SOZIALE
UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG UND .BUERGERSCHAFTSENGAGEMENT 274 1.2 CSR ALS
.REPARATURBETRIEB ? MIMETISCHE, REGULATIVE UND KOMMUNIKATIVE BEDINGUNGEN
DER INSTITUTIONALISIERUNG 278
1.3 FRAGMENTARISIERTE CSR-FORSCHUNG: INSTRUMENTELLE, NORMATIVE UND
KOMMUNIKATIVE PERSPEKTIVEN 283
1.4 REMORALISIERUNG DER WIRTSCHAFT: ,CORPORATE CITIZEN UND ,HOMO
SOCIALIS 289 1.5 ETHIK ALS FUEHRUNGSINSTRUMENT: TRANSFORMATIONALE,
MORALISCHE FUEHRUNG FUER,BEHAVIOR CHANGE 293
1.6 GESELLSCHAFTSORIENTIERTE KOMMUNIKATION UND DAS COMEBACK DER
UNTERNEHMENSKULTUR 296
1.7 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG: DUALISMEN IM CSR-DISKURS 300 2
EMANZIPATORISCHE INTEGRATIONSBEMUEHUNGEN: DER,DRITTE WEG DER ST. GALLER
WIRTSCHAFTSETHIK 303
2.1 ULRICHS RUF NACH VERANTWORTUNG: WIDER DIE .ENTFESSELTE WIRTSCHAFT
304 2.2 DER MENSCH ALS SOZIALES WESEN: REPUBLIKANISCH-MORALISCHER
,ORGANISATIONSBUERGER 305
2.3 BETRIEBLICH-ETHISCHE SOZIALISATION: MORALISCHE KOMMUNIKATION UND
,VERANTWORTUNGSKULTUR 307
2.4 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER INTEGRATIVEN WIRTSCHAFTSETHIK 311 3
SOZIALMARKETING UND MORALKONSUM: VER-OEFFENTLICHUNG DES PRIVATEN. ...312
3.1 WISSENSCHAFTLICHER DISKURS UEBER SOZIALMARKETING ALS
SOZIALTECHNOLOGIE 313 3.2 MORALWERBUNG ALS SYMBOLISCH-MORALISCHE
KOMMUNIKATION 317 3.3 WERBEKRITIK UND MORALKONSUM: DER KONSUMENT ALS
BUERGER 319
4 NATION BRANDING UND MEDIA SOCIAL RESPONSIBILITY: AUSBLICK AUF EINEN
SYSTEMISCHEN VERGLEICH 324
5 IMPLIKATIONEN UND DISKUSSION: CSR ALS HEILSLEHRE - GESCHICHTEN WERDEN
WIRKLICHKEIT? 326
IMAGE 6
12 INHALT
VIII LEBEN IM SYMBOLISCHEN UNIVERSUM: KONSTRUKTIONEN UND FUNKTIONEN VON
MORALKOMMUNIKATION 1 MORALKOMMUNIKATION IN DER RATIONALISIERTEN WELT 331
1.1 PENDELBEWEGUNG ZWISCHEN RATIONALEM UND NORMATIVEM PARADIGMA 331 1.2
,CHAOS , ,KRISE , .ZERFALL : DUALISTISCHE VORSTELLUNGEN VON MENSCH,
ORGANISATION, GESELLSCHAFT, WIRKLICHKEIT 333
1.3 MORAL UND MORALKOMMUNIKATION: INTEGRATIONS- UND FUEHRUNGSINSTRUMENT
339 1.4 ZWISCHENFAZIT: DUALISMEN ALS GRUNDLAGE DES NORMATIVEN PARADIGMAS
343 2 FUNKTIONEN DER MORALKOMMUNIKATION: VOM CHAOS IN DEN KOSMOS 345 2.1
FUNKTION DER KOMPLEXITAETS- UND UNSICHERHEITSREDUKTION:
ANSCHLUSSKOMMUNIKATION DURCH INVISIBILISIERUNG 345
2.2 FUNKTION DER IDENTITAETSKONSTRUKTION: GESELLSCHAFTLICH-NATIONALE
SUCHE NACH IDENTITAET 347
2.3 EXKURS ZU RAUM UND ZEIT: MORALISCHE WELT ALS ZEITENTHOBENE
KONSTRUKTION 349 2.4 FUNKTION DER BILDUNG UND PERPETUIERUNG VON
HANDLUNGSRAEUMEN: MORALKOMMUNIKATION ALS MYTHISCHE KOMMUNIKATION 351
3 IMPLIKATIONEN DER MORALKOMMUNIKATION UND NORMATIVEN KONZEPTE:
KOMMUNIKATIONSABBRUCH UND PERTURBATION VON WIRKLICHKEIT 354
IX SCHLUSSBETRACHTUNG 359
BIBLIOGRAPHIE 369
|
any_adam_object | 1 |
author | Schultz, Friederike |
author_facet | Schultz, Friederike |
author_role | aut |
author_sort | Schultz, Friederike |
author_variant | f s fs |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV039608488 |
classification_rvk | AP 13625 MS 6950 |
classification_tum | SOZ 000 JUR 000 |
collection | ZDB-2-SGR |
ctrlnum | (OCoLC)873877496 (DE-599)DNB1011496631 |
dewey-full | 658.408 |
dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
dewey-ones | 658 - General management |
dewey-raw | 658.408 |
dewey-search | 658.408 |
dewey-sort | 3658.408 |
dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
discipline | Allgemeines Rechtswissenschaft Soziologie Wirtschaftswissenschaften |
doi_str_mv | 10.1007/978-3-531-93376-4 |
edition | 1. Aufl. |
format | Thesis Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>05948nam a2201057 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV039608488</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">110929s2011 gw om||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">11,N20</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1011496631</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783531933764</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-531-93376-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783531182704</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)873877496</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1011496631</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-525</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-1949</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.408</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">AP 13625</subfield><subfield code="0">(DE-625)6885:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MS 6950</subfield><subfield code="0">(DE-625)123772:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SOZ 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">JUR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">300</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schultz, Friederike</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Moral - Kommunikation - Organisation</subfield><subfield code="b">Funktionen und Implikationen normativer Konzepte und Theorien des 20. und 21. Jahrhunderts</subfield><subfield code="c">Friederike Schultz</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">VS, Verl. für Sozialwiss.</subfield><subfield code="c">2011</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (413 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Berlin, Freie Univ., Diss., 2010</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031883-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Moralismus</subfield><subfield code="0">(DE-588)4210071-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Moralische Verantwortung</subfield><subfield code="0">(DE-588)7531744-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensethik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4202404-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Normative Ethik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4538417-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031883-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Moralische Verantwortung</subfield><subfield code="0">(DE-588)7531744-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Normative Ethik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4538417-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Unternehmensethik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4202404-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031883-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Moralische Verantwortung</subfield><subfield code="0">(DE-588)7531744-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="4"><subfield code="a">Moralismus</subfield><subfield code="0">(DE-588)4210071-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="5"><subfield code="a">Normative Ethik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4538417-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe, Paperback</subfield><subfield code="z">978-3-531-18270-4</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024459195&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SGR</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-024459195</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-B1533</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-525</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-634</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-526</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-1102</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-858</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-Aug4</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-M347</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-92</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-898</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-859</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-860</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-863</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-862</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-523</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-2070s</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-M483</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-1949</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-91</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-473</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-19</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-355</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-703</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-20</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-706</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-824</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-29</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4</subfield><subfield code="l">DE-739</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV039608488 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-12-20T15:58:25Z |
institution | BVB |
isbn | 9783531933764 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-024459195 |
oclc_num | 873877496 |
open_access_boolean | |
owner | DE-739 DE-29 DE-20 DE-898 DE-BY-UBR DE-862 DE-BY-FWS DE-859 DE-860 DE-824 DE-M347 DE-92 DE-473 DE-BY-UBG DE-863 DE-BY-FWS DE-19 DE-BY-UBM DE-Aug4 DE-1102 DE-858 DE-355 DE-BY-UBR DE-B1533 DE-526 DE-706 DE-523 DE-M483 DE-525 DE-83 DE-91 DE-BY-TUM DE-703 DE-2070s DE-634 DE-1949 DE-188 |
owner_facet | DE-739 DE-29 DE-20 DE-898 DE-BY-UBR DE-862 DE-BY-FWS DE-859 DE-860 DE-824 DE-M347 DE-92 DE-473 DE-BY-UBG DE-863 DE-BY-FWS DE-19 DE-BY-UBM DE-Aug4 DE-1102 DE-858 DE-355 DE-BY-UBR DE-B1533 DE-526 DE-706 DE-523 DE-M483 DE-525 DE-83 DE-91 DE-BY-TUM DE-703 DE-2070s DE-634 DE-1949 DE-188 |
physical | 1 Online-Ressource (413 S.) |
psigel | ZDB-2-SGR |
publishDate | 2011 |
publishDateSearch | 2011 |
publishDateSort | 2011 |
publisher | VS, Verl. für Sozialwiss. |
record_format | marc |
spellingShingle | Schultz, Friederike Moral - Kommunikation - Organisation Funktionen und Implikationen normativer Konzepte und Theorien des 20. und 21. Jahrhunderts Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd Moralismus (DE-588)4210071-9 gnd Moralische Verantwortung (DE-588)7531744-8 gnd Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Unternehmensethik (DE-588)4202404-3 gnd Normative Ethik (DE-588)4538417-4 gnd |
subject_GND | (DE-588)4031883-7 (DE-588)4210071-9 (DE-588)7531744-8 (DE-588)7697760-2 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4202404-3 (DE-588)4538417-4 (DE-588)4113937-9 |
title | Moral - Kommunikation - Organisation Funktionen und Implikationen normativer Konzepte und Theorien des 20. und 21. Jahrhunderts |
title_auth | Moral - Kommunikation - Organisation Funktionen und Implikationen normativer Konzepte und Theorien des 20. und 21. Jahrhunderts |
title_exact_search | Moral - Kommunikation - Organisation Funktionen und Implikationen normativer Konzepte und Theorien des 20. und 21. Jahrhunderts |
title_full | Moral - Kommunikation - Organisation Funktionen und Implikationen normativer Konzepte und Theorien des 20. und 21. Jahrhunderts Friederike Schultz |
title_fullStr | Moral - Kommunikation - Organisation Funktionen und Implikationen normativer Konzepte und Theorien des 20. und 21. Jahrhunderts Friederike Schultz |
title_full_unstemmed | Moral - Kommunikation - Organisation Funktionen und Implikationen normativer Konzepte und Theorien des 20. und 21. Jahrhunderts Friederike Schultz |
title_short | Moral - Kommunikation - Organisation |
title_sort | moral kommunikation organisation funktionen und implikationen normativer konzepte und theorien des 20 und 21 jahrhunderts |
title_sub | Funktionen und Implikationen normativer Konzepte und Theorien des 20. und 21. Jahrhunderts |
topic | Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd Moralismus (DE-588)4210071-9 gnd Moralische Verantwortung (DE-588)7531744-8 gnd Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Unternehmensethik (DE-588)4202404-3 gnd Normative Ethik (DE-588)4538417-4 gnd |
topic_facet | Kommunikation Moralismus Moralische Verantwortung Corporate Social Responsibility Unternehmen Unternehmensethik Normative Ethik Hochschulschrift |
url | https://doi.org/10.1007/978-3-531-93376-4 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024459195&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT schultzfriederike moralkommunikationorganisationfunktionenundimplikationennormativerkonzepteundtheoriendes20und21jahrhunderts |