Berufslaufbahnen von Betriebsratsmitgliedern: eine explorative Studie in ausgewählten Branchen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2011
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263 Betriebliche Mitbestimmung und betriebliche Handlungshilfen |
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INHALTSVERZEICHNIS
KURZFASSUNG 5
EINLEITUNG 9
1 ERGEBNISSE DER LITERATURRECHERCHE 11
2 ZIELE DER STUDIE 19
3 METHODISCHES VORGEHEN 21
4 DIE BEFRAGTEN 25
5 BERUFSLAUFBAHNEN VON FREIGESTELLTEN BETRIEBSRATSMITGLIEDERN 29 5.1
EINSTIEG UND (ERSTE) BERUFSJAHRE 29
5.2 DER WEG IN DEN BETRIEBSRAT 32
5.3 DIE FREISTELLUNG 36
5.4 WEITERBILDUNG FUER DIE BETRIEBSRATSARBEIT 39
5.5 WEITERBILDUNG FUER EINE BERUFSTAETIGKEIT NACH DER BETRIEBSRATSARBEIT
46 5.6 GRUENDE, DIE ZU EINER AUFGABE DER FREIGESTELLTEN
BETRIEBSRATSTAETIGKEIT FUHREN (KOENNEN) 53
5.7 BERUFLICHE ENTWICKLUNG NACH DER FREISTELLUNG 58
5.8 BEWERTUNG DER BERUFSLAUFBAHN 61
6 BERUFLAUFBAHNEN ALS BETRIEBSRATSTHEMA 65
7 BERUFSLAUFBAHNEN ALS GEWERKSCHAFTSTHEMA 71
8 BERUFSLAUFBAHNEN ALS THEMA DER PERSONALARBEIT 77
9 BEISPIELE AUS DER PRAXIS 81
9.1 BERUFSLAUFBAHNEN VON FREIGESTELLTEN BETRIEBSRATSMITGLIEDERN -
BEISPIELE 81
9.2 SYSTEMATISCHE BERUFSENTWICKLUNG UND NACHFOLGEPLANUNG IN EINEM
BETRIEBSRAT IN DER BAUWIRTSCHAFT 88
9.3 SICHERUNG DER BERUFLICHEN UND FINANZIELLEN ENTWICKLUNG
FREIGESTELLTER BETRIEBSRATSMITGLIEDER IM RAHMEN EINER BETRIEBS-
VEREINBARUNG 90
9.4 GANZHEITLICHE BETRACHTUNG DER QUALIFIKATIONEN UND KOMPETENZEN BEI
DER BERUFLICHEN WIEDEREINGLIEDERUNG EHEMALS FREIGESTELLTER
BETRIEBSRATSMITGLIEDER 91
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1014531705
DIGITALISIERT DURCH
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10 ZUSAMMENFASSUNG, SCHLUSSFOLGERUNGEN UND HANDLUNGS-
MOEGLICHKEITEN 93
10.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 93
10.2 SCHLUSSFOLGERUNGEN 98
10.3 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN 102
LITERATURVERZEICHNIS 109
ANHANG 111
ANHANG 1: INTERVIEWLEITFADEN BETRIEBSRATSMITGLIEDER 111
ANHANG 2: INTERVIEWLEITFADEN EHEMALIGE BETRIEBSRATSMITGLIEDER 117
ANHANG 3: INTERVIEWLEITFADEN BETRIEBSRATSGREMIEN 123
ANHANG 4: INTERVIEWLEITFADEN GEWERKSCHAFTEN 125
ANHANG 5: INTERVIEWLEITFADEN PERSONALBEREICH 129
UEBER DIE HANS-BOECKLER-STIFTUNG 133
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