Praxishandbuch Rating und Finanzierung: Strategien für den Mittelstand ; [inkl. "Quick Rater" auf CD]
Gespeichert in:
| Vorheriger Titel: | Gleißner, Werner Leitfaden Rating |
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| Beteiligte Personen: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2014
|
| Ausgabe: | 3., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Finance Competence
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| Schlagwörter: | |
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| Umfang: | XVI, 500 S. graph. Darst. 1 CD-ROM (12 cm) |
| ISBN: | 3800638762 9783800638765 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR DRITTEN AUFLAGE V
VORWORT ZUR ERSTEN AUFLAGE VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XUEI
1 EINLEITUNG - RATING ALS ERFOLGSFAKTOR 1
2 GRUNDLAGEN DER FINANZIERUNG UND DES RATINGS 11
2.1 FINANZIERUNG: EINE KNAPPE THEMENUEBERSICHT 11
2.2 WAS IST EIN RATING? 17
2.2.1 DEFINITION UND BEGRIFFSERKLAERUNG 17
2.2.2 RATING - EINE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE AUFGABE DER BANKEN? 22
2.2.3 RATING UND BILANZANALYSE 22
2.2.4 RATING UND WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 23
2.2.5 INTERNE UND EXTERNE RATINGS: INHALT UND KRITIK 24
2.2.6 DIE BASELER RAHMENWERKE: BASEL I, II UND III 28
2.3 NUTZEN VON RATINGS 30
2.4 RATING, RISIKO UND UNTERNEHMENSWERT 33
2.4.1 GRUNDBEGRIFFE: RISIKO, AUSFALLWAHRSCHEINLICHKEIT UND RATING 33
2.4.2 THEORIE DES RATINGS 37
2.4.3 RATING-DETERMINANTEN: RISIKO, ERTRAGSNIVEAU UND
RISIKOTRAGFAEHIGKEIT 50
2.5 EMPIRISCH-STATISTISCHE UND STRUKTURELLE RATINGMODELLE 54
2.5.1 RATING MITTELS EMPIRISCH-STATISTISCHER INSOLVENZPROGNOSEVERFAHREN
.. 54
2.5.2 STRUKTURELLE INSOLVENZPROGNOSEVERFAHREN UND KAPITALMARKT:
MERTON-MODELL 56
2.5.3 SIMULATIONSBASIERTE RATINGS, RATINGPROGNOSE UND DIE QUALITAET
VON RATINGS 57
2.6 RATING UND MITTELSTAND 62
2.6.1 EINFUEHRUNG 62
2.6.2 RATING-AGENTUREN UND RATING-PROZESS 65
2.6.3 RATINGPROZESSE MITTELSTAENDISCHER AGENTUREN: BEISPIELE 67
2.6.4 ANERKENNUNG VON RATINGAGENTUREN 73
2.6.5 ZUSAMMENFASSUNG 73
2.7 DIE RATING-VERFAHREN DER BANKEN 75
2.7.1 DATENERFASSUNG 76
2.7.2 ANREICHERUNG DER DATEN 76
2.7.3 K.-O.-KRITERIEN UND WARNHINWEISE 77
2.7.4 JAHRESABSCHLUSSANALYSE 78
2.7.5 BEWERTUNG DER KRITERIEN 79
2.7.6 RATING-URTEIL 79
2.7.7 BEWERTUNG VON SICHERHEITEN UND GARANTIEN 80
2.7.8 ENGAGEMENTBEURTEILUNG 81
HTTP://D-NB.INFO/101101758X
X U
INHALTSVERZEICHNIS
2.8 INTERNE KREDITRISIKOMODELLE - HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE BANKEN 81
2.8.1 GRUNDLAGEN 81
2.8.2 INTERNE VS. EXTERNE RATINGS ZUR EIGENMITTELBESTIMMUNG 83
2.8.3 KREDITRISIKOMODELLE UND PORTFOLIOORIENTIERTES KREDITRISIKO
MANAGEMENT 84
2.8.4 ENTWICKLUNG VON KREDITRISIKOMODELLEN 86
2.8.5 KRITISCHE BEURTEILUNG VON RATINGSYSTEMEN 89
2.9 EXKURS: TEST DER QUALITAET VON RATINGSYSTEMEN 92
3 ANALYSE DER EIGENEN SITUATION: WIE GUT IST UNSER RATING? 97
3.1 GRUNDLAGEN DER INSOLVENZFORSCHUNG 97
3.1.1 EINFUEHRUNG 97
3.1.2 DER *WEG IN DIE INSOLVENZ 98
3.1.3 INSOLVENZURSACHEN UND INSOLVENZINDIKATOREN 101
3.1.4 INSOLVENZWAHRSCHEINLICHKEITEN 105
3.1.5 ERFOLGSFAKTOREN UND ERFOLGSPOTENZIALE 106
3.2 RATING-KRITERIEN - EINE ERSTE UEBERSICHT 109
3.2.1 ANFORDERUNGEN AN RATING-KRITERIEN UND *KRITISCHE RATING-KRITERIEN
109
3.2.2 RATING-KRITERIEN VON STANDARD & POOR S ALS BEISPIEL FUER EXTERNE
RATINGS 114
3.2.3 RATING-KRITERIEN TYPISCHER INTERNER RATINGSYSTEME 120
3.2.4 DER RATINGANSATZ DES VEREINS CREDITREFORM 126
3.2.5 KRITERIEN DER SPARKASSENORGANISATION DSGV 127
3.2.6 DER RATINGANSATZ VON EULER HERMES RATING DEUTSCHLAND GMBH 131
3.2.7 ZUM VERGLEICH: BEWERTUNGSKRITERIEN VON AKTIEN-ANALYSTEN 134
3.3 PHASE I: ANALYSE DER BRANCHE 139
3.3.1 GRUNDLAGEN 139
3.3.2 MEGATRENDS: CHANCEN UND GEFAHREN (RISIKEN) 140
3.3.3 INHALT EINER UMFELD- UND BRANCHENANALYSE 144
3.3.4 EXKURS: MARKTATTRAKTIVITAET UND WETTBEWERBSKRAEFTE:
DER ANSATZ VON PORTER 147
3.3.5 EXKURS: BRANCHENPROGNOSEN VON *FERI-RESEARCH 150
3.4 PHASE II: FINANZANALYSE DES UNTERNEHMENS 154
3.4.1 EINLEITUNG: IDEE DER KENNZAHLENORIENTIERTEN RISIKOANALYSE 154
3.4.2 KENNZAHLEN ZUR RENTABILITAET UND ERTRAGSSTAERKE . 156
3.4.3 KENNZAHLEN ZU RISIKOTRAGFAEHIGKEIT UND STABILITAET 157
3.4.4 EXKURS: PERFORMANCE-KENNZAHLEN 163
3.4.5 KENNZAHLENSYSTEME AUF DER BASIS VON DISKRIMINANZANALYSEN,
REGRESSIONSANALYSE UND NEURONALEN NETZWERKEN 164
3.5 PHASE III: ZUKUNFTSPOTENZIALANALYSE DES UNTERNEHMENS 175
3.5.1 GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSANALYSE 175
3.5.2 ANFORDERUNGEN AN EINE UNTERNEHMENSANALYSE 176
3.5.3 ERFOLGSFAKTOREN ZUR STRUKTURIERUNG DER UNTERNEHMENSANALYSE 177
3.5.4 CHECKLISTE MIT ORIENTIERUNGSFRAGEN ZU DEN ERFOLGSFAKTOREN UND
STRATEGISCHE BILANZ 182
3.6 PHASE IV: RISIKOANALYSE 183
3.6.1 GRUNDLAGEN: RATING UND RISIKOMANAGEMENT 183
3.6.2 RISIKOIDENTIFIKATION 185
INHALTSVERZEICHNIS
U XI
3.6.3 RISIKOIDENTIFIKATION - DIE WESENTLICHEN RISIKOFELDER IM UEBERBLICK
... 187
3.6.4 CHECKLISTE: DIE 15 WICHTIGSTEN RISIKEN 193
3.6.5 RISIKOQUANTIFIZIERUNG UND RISIKOMASSE 196
3.6.6 RISIKOAGGREGATION UND GESAMTRISIKOUMFANG 199
3.7 DAS EIGENE RATING 205
3.7.1 EINFUEHRENDE ANMERKUNGEN ZUM EIGENEN RATING-ANSATZ 205
3.7.2 BRANCHENRATING 209
3.7.3 FINANZRATING 210
3.7.4 ERFOLGSPOTENZIALE 215
3.7.5 RISIKEN 222
3.7.6 ZUSAMMENFASSUNG: DAS EIGENE RATING 223
3.8 ERWEITERUNGEN DES EIGENEN RATINGS 224
3.8.1 CORPORATE RATING VS. CREDIT RATING 224
3.8.2 ABLEITUNG VON HANDLUNGSBEDARF 226
3.8.3 VOM RATING ZUR RATINGPROGNOSE 226
3.9 SPEZIALASPEKTE DES RATINGS 227
3.9 SPEZIALASPEKTE DES RATINGS 227
3.9.1 ANLEIHENRATING 227
3.9.2 IMMOBILIENRATING UND PROJEKTRATING 228
3.9.3 RATING, AUSSCHUETTUNGSGRENZEN, COVENANTS UND SOLVENZTEST 230
4 RATINGSTRATEGIE UND OPTIMIERUNG DES RATINGS 233
4.1 OPTIMIERUNG DES RATINGS: RATING-STRATEGIEN UND RATING-ADVISORY 233
4.1.1 GRUNDLAGEN UND AUFGABEN 233
4.1.2 RATINGPROGNOSEN UND STRESSTESTS 237
4.1.3 RATING IMPACT ANALYSE 241
4.2 STEIGERUNG DER ERTRAGSKRAFT UND DES UNTERNEHMENSWERTS 243
4.2.1 GRUNDLAGEN 243
4.2.2 DAS PARADIGMA DER WERTORIENTIERUNG 244
4.2.3 WERTORIENTIERTES STRATEGISCHES MANAGEMENT 251
4.2.4 INHALTE EINER UNTERNEHMENSSTRATEGIE 252
4.2.5 DIE BEDEUTUNG VON KERNKOMPETENZEN FUER DEN UNTERNEHMENSERFOLG ..
257
4.2.6 STRATEGISCHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND PROZESSOPTIMIERUNG 261
4.2.7 MARKETING- UND VERTRIEBSKONZEPTION 262
4.3 KONSEQUENTE RISIKOBEWAELTIGUNG 270
4.3.1 GRUNDLAGEN 270
4.3.2 KERNFRAGEN DES STRATEGISCHEN RISIKOMANAGEMENTS 272
4.3.3 RISIKOBEWAELTIGUNG: UEBERBLICK ZU DEN STRATEGIEN 274
4.3.4 RISIKOTRANSFER DURCH VERSICHERUNGEN 279
4.4 OPTIMIERUNG VON RISIKOTRAGFAEHIGKEIT, FINANZPLANUNG UND
FINANZIERUNGSSTRUKTUR 285
4.4.1 GRUNDLAGEN 285
4.4.2 REDUZIERUNG DER KAPITALBINDUNG 286
4.4.3 OPTIMIERUNG DER FINANZPLANUNG 288
4.4.4 ALTERNATIVE FINANZIERUNGSQUELLEN 291
4.5 TRANSPARENZ UND KOMMUNIKATION 297
4.5.1 GRUNDLAGEN 297
4.5.2 CONTROLLING-SYSTEME: FUNKTION UND AUFBAU 299
XII
INHALTSVERZEICHNIS
4.5.3 GRUNDSAETZE ORDNUNGSGEMAESSER PLANUNG 309
4.5.4 FRUEHWARN- UND PROGNOSESYSTEME 315
4.5.5 BALANCED SCORECARD ALS STRATEGISCHES STEUERUNGSSYSTEM 318
4.5.6 GESCHAEFTSPLAENE 325
4.5.7 RISIKOMANAGEMENTSYSTEME 330
4.5.8 KOMMUNIKATION MIT DEN KREDITINSTITUTEN 345
4.6 ZUSAMMENFASSUNG: MASSNAHMEN ZUR OPTIMIERUNG DES RATINGS 352
4.7 BEURTEILUNG UND BEWERTUNG VON RATINGSTRATEGIEN 354
4.7.1 GRUNDLAGEN EINER RISIKOGERECHTEN BEWERTIMG 354
4.7.2 PROGNOSE UND BEWERTUNG DER FREE CASHFLOWS: EIN EINFACHES
BEWERTUNGSVERFAHREN 360
4.7.3 EXKURS: BEWERTUNGSMETHODIK VERTIEFEND BETRACHTET 364
4.7.4 VERKAUFSPREISSCHAETZUNG UND MULTIPLE-VERFAHREN 376
4.7.5 RATINGRESTRIKTION, KAPITALKOSTEN UND UNTERNEHMENSWERT:
FALLBEISPIEL EINER INVESTITION 377
4.8 FALLBEISPIEL: BEWERTUNG EINER RATINGSTRATEGIE 379
4.9 FALLBEISPIEL EINES M&A-PROJEKTS: RATING UND FINANZIERUNGSGRENZEN 385
5 IT-GESTUETZTE HILFSMITTEL FUER RATING UND FINANZIERUNG 391
5.1 AUFGABE UND ANFORDERUNGEN AN EINE RATING-SOFTWARE 391
5.2 DER RISIKO-KOMPASS PLUS RATING UND DIE SOFTWAREPLATTFORM
STRATEGIE-NAVIGATOR 394
5.2.1 IDEE, AUFBAU UND ANWENDUNGSSCHWERPUNKTE 394
5.2.2 DAS RATING-MODUL 396
5.2.3 RATING-COCKPIT 407
5.2.4 GESAMTRATING UND RATING-STEUERUNG 408
5.2.5 ZUSATZMODULE: RISIKOMANAGEMENT, BEWERTUNG, TREASURY UND
WEITERE ZUSATZFUNKTIONEN DES STRATEGIE-NAVIGATORS 410
5.2.6 FUNKTION DES STRATEGIE-NAVIGATOR - RISIKO & RATING LIGHT * 413
5.3 QUICK-RATER 413
5.3.1 METHODIK 414
5.3.2 PROGRAMMAUFBAU 415
5.3.3 DAS GESAMTRATING 418
6 AUSBLICK: DIE ZUKUNFT VON RATING UND FINANZIERUNG 421
7 ANHAENGE 423
1. CHECKLISTE - DIE 30 WICHTIGSTEN AKTIVITAETEN FUER DAS RATING 423
2. FAUSTREGELN FUER UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN -
EIN ENTSCHEIDUNGSKOMPASS 424
3. ORIENTIERUNGSFRAGEN ZUM RATING 430
4. CHECKLISTE ERFOLGSFAKTOREN 439
5. DVFA-RATING-STANDARDS 446
6. DIE
100 GESETZE ERFOLGREICHER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 461
7. KENNZAHLEN 464
8. EXISTENZBEDROHENDE MAENGEL 469
HINWEISE ZU WEITERFUEHRENDER LITERATUR 474
LITERATURVERZEICHNIS 479
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| author | Gleißner, Werner 1966- Füser, Karsten 1966- |
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