Entscheidungsfindung zwischen Interessenvertretung und ökonomischer Rationalität: eine Fallstudie im paritätisch mitbestimmten Aufsichtsrat
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Berlin
Logos-Verl.
2011
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1 THEORIE UND METHODEN 7
2 MITBESTIMMUNGSFORSCHUNG 9
2.1 SOZIOLOGISCHE MITBESTIMMUNGSFORSCHUNG 9
2.2 WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE MITBESTIMMUNGSFORSCHUNG 21 2.3 DER
MITBESTIMMTE AUFSICHTSRAT 25
3 ORGANISATIONEN, ENTSCHEIDUNG UND GESELLSCHAFT 29
3.1 ENTSCHEIDUNGEN UND BESCHLUESSE 31
3.2 ORGANISATION, GESELLSCHAFT UND PERSON 44
4 ORGANISATIONEN BEOBACHTEN 55
4.1 SYSTEME BEOBACHTEN SYSTEME 55
4.2 ORGANISATIONSFORSCHUNG 63
4.3 MITBESTIMMUNG ALS GEGENSTAND C8
5 METHODEN 71
5.1 DIE DOKUMENTARISCHE METHODE 73
5.2 DAS EXPERTENINTERVIEW ALS ERHEBUNGSVERFAHREN 80
5.3 TEILNEHMENDE BEOBACHTUNG 85
5.4 DATEN 87
6 AUSWERTUNG UND DARSTELLUNG 89
6.1 PRIMAERE UND SEKUNDAERE ERFAHRUNGSRAEUME 89
6.2 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 95
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009920553
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
II AUSWERTUNG 97
7 PRIMAERE ERFAHRUNGSRAEUME 99
7.1 GEWERKSCHAFTER UND BETRIEBSRAETE 100
7.1.1 DIE GEWERKSCHAFTER: PROFESSIONELLE ROUTINE 101
7.1.2 DIE BETRIEBSRAETE: KUMMERKAESTEN UND ARISTOKRATEN 110 7.1.3
SPARTENKONKURRENZ UND DAS THEMA *OBERMEIER 120 7.2 DIE
UNTERNEHMENSLEITUNG: QUALIFIZIERTE KARRIERE UND MANAGERIALE RA-
TIONALITAET 130
7.2.1 DIE ANTEILSEIGNER: NETZWERK UND QUALIFIKATION 132 7.2.2 DER
VORSTAND: QUALIFIZIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 142 7.3 DER LEITENDE
ANGESTELLTE: ARBEITNEHMERVERTRETER DER ARBEITGEBER . . . 150 7.4
ZUSAMMENFASSUNG: PRIMAERE DIFFERENZEN 156
8 SEKUNDAERE ERFAHRUNGSRAEUME: DIE EINHEIT DER BAENKE UND DES GRE- MIUMS
159
8.1 WIR UND DIE 161
8.1.1 FRAKTIONSDISZIPLIN: DER FALL *BRAUN 164
8.1.2 DER LEITENDE ANGESTELLTE: ZWISCHEN DEN STUEHLEN 170 8.2 EINHEIT
PRODUZIEREN: DIE ARBEITNEHMERVERTRETER 175
8.2.1 DAS ARBEITNEHMERINTERESSE ALS OPERATIVE FIKTION 177 8.2.2 DAS
THEMA ZENTRALISIERUNG (I) 180
8.2.3 INTEGRATION UEBER DEN UNPARTEIISCHEN 187
8.3 EINHEIT PRODUZIEREN II: DIE *ARBEITGEBER 190
8.3.1 DAS THEMA ZENTRALISIERUNG (II) 190
8.3.2 DIE SOUVERAENE HERRSCHAFT DES AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN . . .. 195
8.4 KOMPROMISS ZWISCHEN DEN BAENKEN 201
8.4.1 PRAGMATISCHE KOMPROMISSORIENTIERUNG 202
8.4.2 VERSUCH EINER EINHEITSSEMANTIK: DAS UNTERNEHMENSINTERESSE . 206
8.5 ZUSAMMENFASSUNG: SEKUNDAERE DIFFERENZEN 212
9 DIE PRAXIS: INKONGRUENZEN ARRANGIEREN 215
9.1 VORGESPRAECHE 216
9.2 VORBESPRECHUNGEN 231
9.3 VERLAUF DER ARBEITNEHMERVORBESPRECHUNG 241
II
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
9.4 PRUEFUNGSAUSSCHUSS 252
9.5 PLENUMSSITZUNG 259
9.6 RAHMENBRUECHE 276
9.6.1 RAHMEN GEZIELT BRECHEN: DAS THEMA ROCKEFEILER CONSULTING . 276
9.6.2 INSTABILE RAHMUNGEN: TARIFVERHANDLUNGEN 282
10 ZWISCHENFAZIT UND FRAGEN 287
11 GESELLSCHAFTSTHEORETISCHES 295
11.1 POLITIK UND WIRTSCHAFT 298
11.2 DAS ARRANGEMENT - GESELLSCHAFTSTHEORETISCH REINTERPRETIERT 321 11.3
DIE BEARBEITUNG DRITTER KONTEXTUREN: DAS RECHT 327
III SCHLUSS 331
12 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 333
13 EINIGE ANMERKUNGEN ZUR REDE VON MACHT UND INTERESSEN IN DER ARBEITS-
UND INDUSTRIESOZIOLOGIE 339
14 PRO UND KONTRA UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG 345
IV ANHANG 355
ANONYMISIERUNGS- UND ABKUERZUNGSREGISTER 357
TRANSKRIPTIONSRICHTLINIEN 359
RECHTSQUELLENVERZEICHNIS 361
LITERATURVERZEICHNIS 362
III
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