Impulse für die Entgeltgleichheit: die ERA und ihre betriebliche Umsetzung auf dem gleichstellungspolitischen Prüfstand
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Berlin
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2010
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adam_text | INHALT DANK 1. EINLEITUNG 11 1.1. PROBLEMHINTERGRUND UND AUSGANGSLAGE 11
1.1.1 ZUM ZUSAMMENHANG VON ERA UND GESCHLECHTERBEZOGENER 12
ENTGELTGLEICHHEIT 1.1.2 ZUM GRUNDSATZ DER ENTGELTGLEICHHEIT: PRINZIPIEN,
BEGRIFFE UND 14 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 1.1.3 ENTGELTDIFFERENZEN ZWISCHEN
FRAUEN UND MAENNERN UND DEREN 17 URSACHEN 1.1.4 ARBEITSBEWERTUNG UND
GESCHLECHTERDISKRIMINIERUNG? 22 1.1.5 DIE BEDEUTUNG VON TARIFPARTEIEN
SOWIE VON BETRIEBLICHEN 25 AKTEUREN UND AKTEURINNEN AUF DEM WEG ZUR
ENTGELTGLEICHHEIT 1.1.6 ZWISCHEN HOFFNUNG UND BEFUERCHTUNG: ENGAGEMENT
FUER 26 ENTGELTGLEICHHEIT UND ERSTE ERFAHRUNGSBERICHTE ZUR ERA-
EINFUEHRUNG 1.2 FRAGESTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER STUDIE 29 1.3
METHODISCHES VORGEHEN UND DATENLAGE 33 1.3.1 ANALYSE DER ERA AUF DER
EBENE DER TARIFLICHEN REGELUNGEN 34 1.3.2 UEBERBETRIEBLICHE EBENE 34
1.3.3 BETRIEBLICHE FALLSTUDIEN 39 1.4 AUFBAU DES BERICHTES 43 2. DIE
BASIS DER BETRIEBLICHEN EINGRUPPIERUNG: REGELUNGEN ZUR 45
ARBEITSBEWERTUNG UND EINGRUPPIERUNG IN DEN ERA 2.1 ANFORDERUNGEN AN DIE
DISKRIMINIERUNGSFREIHEIT TARIFLICHER 45 REGELUNGEN ZUR EINGRUPPIERUNG
UND DEREN ERFUELLUNG DURCH DIE ERA 2.1.1 TRANSPARENZ UND
NACHVOLLZIEHBARKEIT 46 2.1.2 GLEICHE KRITERIEN FUER MANNER- UND
FRAUENDOMINIERTE TAETIGKEITEN 48 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1006182373 DIGITALISIERT DURCH 6 INHALT 2.1.3
DISKRIMINIERUNGSFREIE AUSWAHL, DEFINITION UND GEWICHTUNG DER KRITERIEN
50 2.1.4 ERFASSEN DER GESAMTHEIT ALLER KRITERIEN (,WESEN DER ARBEIT) 56
EXKURS: BERUECKSICHTIGUNG DER KOERPERLICHEN BELASTUNGEN IN DEN 59 ERA 2.2
DIE ERFUELLUNG WEITERER GLEICHSTELLUNGSPOLITISCHER ANFORDERUNGEN 61 DURCH
DIE ERA 2.2.1 GESCHLECHTSNEUTRALE SPRACHE 61 2.2.2
GLEICHSTELLUNGSPOLITISCHE RICHTLINIEN UND ZIELVORGABEN 62 2.2.3
VERBINDLICH VORZUNEHMENDE ARBEITSBESCHREIBUNGEN 62 2.2.4
REKLAMATIONSRECHTE 64 2.2.5 WEITERE ASPEKTE DER PROZESSGESTALTUNG 65
2.2.6 ENTGELTSTRUKTUREN 66 2.3 ZUR DISKUSSION UEBER DISKRIMINIERUNGSFREIE
VERFAHREN DER 68 ARBEITSBEWERTUNG IN DER LITERATUR 2.4 EINSCHAETZUNG VON
TARIFLICHEN EXPERTEN UND EXPERTINNEN ZU ERA 70 ALS INSTRUMENT FUER
ENTGELTGLEICHHEIT 2.4.1 DIE FRAGE DER ENTGELTGLEICHHEIT ALS HINTERGRUND
DER WAHL DES 70 ARBEITSBEWERTUNGSVERFAHRENS IN DEN ERA? 2.4.2 WELCHE
CHANCEN BIETEN DIE ERA, ENTGELTGLEICHHEIT HERZUSTELLEN? 77 2.5
ZUSAMMENFASSUNG UND ZWISCHENFAZIT 83 3. NORD - SUED - WEST - OST: ERA IN
DER BETRIEBLICHEN UMSETZUNG 87 3.1 BEMERKUNGEN ZU VORGEHENSWEISE UND
FRAGESTELLUNG 87 3.2 BETRIEB NORD: *DASS DAS JETZT HIER AUF JEDER
BETRIEBSVERSAMMLUNG 88 THEMA IST, DAS IST SCHON EIN QUANTENSPRUNG!
3.2.1 DER BEZIRKLICHE HINTERGRUND: KUESTE 88 3.2.2 BESCHREIBUNG DES
BETRIEBES UND DES EINFUEHRUNGSPROZESSES 91 3.2. INHALT 7 3.3.1 DER
BEZIRKLICHE HINTERGRUND: BADEN-WUERTTEMBERG 103 3.3.2 BESCHREIBUNG DES
BETRIEBES UND DES EINFUHRUNGSPROZESSES 105 3.3.3 EINGRUPPIERUNG VOR UND
NACH DER ERA-EINFUEHRUNG SOWIE 108 REKLAMATIONEN 3.3.4 EINGRUPPIERUNG VON
TAETIGKEITEN MIT HOHEM FRAUENANTEIL 113 3.3.5 ZWISCHENFAZIT FUER BETRIEB
SUED 118 3.4 BETRIEB WEST: *... DAS IST JA UNABHAENGIG VON IRGENDWELCHEN
119 PERSONEN, ALSO VOLLKOMMEN NEUTRAL. 3.4.1 DER BEZIRKLICHE
HINTERGRUND: NORDRHEIN-WESTFALEN 119 3.4.2 BESCHREIBUNG DES BETRIEBES
UND DES EINFUEHRUNGSPROZESSES 121 3.4.3 EINGRUPPIERUNG VOR UND NACH DER
ERA-EINFUEHRUNG SOWIE 124 REKLAMATIONEN 3.4.4 EINGRUPPIERUNG VON
TAETIGKEITEN MIT HOHEM FRAUENANTEIL 129 3.4.5 ZWISCHENFAZIT FUER BETRIEB
WEST 132 3.5 BETRIEB OST: *DASS SEKRETAERINNEN NACH DER VERGUETUNGSSUMME
133 DES CHEFS BEZAHLT WERDEN, DA HOERT ES JA WOHL AUF! 3.5.1 DER
BEZIRKLICHE HINTERGRUND: FRANKFURT 133 3.5.2 BESCHREIBUNG DES BETRIEBES
UND DES EINFUEHRUNGSPROZESSES 136 3.5.3 EINGRUPPIERUNG VOR UND NACH DER
ERA-EINFUEHRUNG SOWIE 139 REKLAMATIONEN 3.5.4 EINGRUPPIERUNG VON
TAETIGKEITEN MIT HOHEM FRAUENANTEIL 142 3.5.5 ZWISCHENFAZIT FUER BETRIEB
OST 144 3.6 AUF EINEN BLICK: ECKDATEN DER FALLSTUDIENBETRIEBE 145 3.6.1
DIE ENTGELTSTRUKTUR VOR DER ERA-EINFUEHRUNG 145 3.6.2 DIE ENTGELTSTRUKTUR
NACH DER ERA-EINFUEHRUNG 148 3.6.3 UEBERSCHREITERINNEN,
UNTERSCHREITERINNEN UND REKLAMATIONEN 149 4. EINFLUSSFAKTOREN FUER DIE
VERWIRKLICHUNG VON ENTGELTGLEICHHEIT 15 8 INHALT 4.3.2 MACHTPOLITISCHE
KONSTELLATION IM BETRIEB(-SRAT) 161 4.3.3 GESCHLECHTERSENSIBEL
AUFBEREITETE DATEN 163 4.3.4 GLEICHSTELLUNGSPOLITISCHES ENGAGEMENT (VON
FRAUEN) 164 4.4 DER PROZESS DER BETRIEBLICHEN UMSETZUNG 167 4.4.1
AUFGABEN-BZW. STELLENBESCHREIBUNGEN 167 4.4.2 UNTERSCHIEDLICHES
REKLAMATIONSVERHALTEN VON FRAUEN UND 167 MAENNERN 4.4.3 SENSIBILITAET FUER
DISKRIMINIERUNGSPOTENZIAL IN ARBEITSBEWERTUNGS- 170 UND
EINGRUPPIERUNGSVERFAHREN 5. RESUEMEE, HANDLUNGSPERSPEKTIVEN UND WEITERER
175 FORSCHUNGSBEDARF 5. 1 EINE NEUE AERA FUER DIE GLEICHSTELLUNG! AUCH
VON FRAUEN UND 175 MAENNERN? 5.2 HANDLUNGSPERSPEKTIVEN NACH DER
ERA-UMSETZUNG 178 5.2.1 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN AUF BETRIEBLICHER EBENE
178 5.2.2 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN AUF DER EBENE DER TARIFPARTEIEN 181 5.3
REFORMEN VON ENTGELTRAHMENABKOMMEN ALS CHANCE FUER DIE 184
ENTGELTGLEICHHEIT - ALLGEMEINE EMPFEHLUNGEN 5.4 WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF 186 LITERATUR 188 ANHANG 196 VERZEICHNIS DER
ABBILDUNGEN UND TABELLEN 203
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