Verfügbarkeit: Wissensmanagement Frameworks aus Forschung und Praxis

Wissensmanagement Frameworks aus Forschung und Praxis: eine inhaltliche Analyse

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Heisig, Peter (VerfasserIn), Orth, Ronald (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Eureki [u.a.] 2005
Schlagwörter:	Wissensmanagement
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Beschreibung:	Literaturverz. S. 66 - 74
Umfang:	X, 124 S. graph. Darst. 30 cm
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis VI Abbildungsverzeichnis VIII Tabellenverzeichnis IX Einleitung 1 1 Begriffsklärung und Methode der Untersuchung 3 Begriffsklärung: Framework 3 Methodisches Vorgehen 4 2 Ergebnisse der Studie 8 2.1 Herkunft der Wissensmanagement Frameworks 8 Wissenschaft 9 Unternehmen 10 Unternehmensberatungen 11 Verbände und Standardisierungsorgane 11 2.2 Framework Typen im Wissensmanagement 13 2.3 Wissen 15 2.3.1 Ergebnisse der quantitativen Inhaltsanalyse 15 2.3.2 Ergebnisse der qualitativen Inhaltsanalyse 16 Daten - Information - Wissen 16 Wissensdichotomien 19 Organisatorische Wissensbasis 21 Strategische Wissensperspektive 22 2.4 Aktivitäten des Wissensmanagements 25 2.4.1 Ergebnisse der quantitativen Inhaltsanalyse 25 2.4.2 Ergebnisse der qualitativen Inhaltsanalyse 30 Teilen von Wissen - share knowledge 33 Erschaffen von Wissen - create knowledge 34 Nutzung von Wissen - use knowledge 35 Speichern von Wissen - störe knowledge 36 Identifikation von Wissen - identify knowledge 37 Erwerb von Wissen - acquire knowledge 38 VI Wissensmanagement Frameworks aus Forschung und Praxis - Eine inhaltliche Analyse 2.5 Kritische Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements 39 2.5.1 Ergebnisse der quantitativen Inhaltsanalyse 39 2.5.2 Ergebnisse der qualitativen Inhaltsanalyse 45 Humanorientierte Faktoren: Kultur - Mensch - Führung 46 Organisation: Strukturen und Prozesse 50 Technologie: Infrastruktur und Anwendungen 54 Managementprozess: Ziele, Strategien und Messungen 58 3 Schlussbetrachtung: Zusammenfassung wesentlicher Ergebnisse und Ausblick 63 4 Literaturverzeichnis 66 5 Anhang 75 Anhang A: Tabellen und Abbildungen 76 Anhang B: Statistiken 83 Anhang C: Quellenverzeichnis 93 Anhang D: Übersicht ausgewählter Frameworks 96 Anhang E: Danksagung 124 VII Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Veröffentlichungszeitraum der WM-Frameworks 5 Abbildung 2: Regionale Herkunft der WM-Frameworks 5 Abbildung 3: Institutionelle Herkunft der WM-Frameworks 8 Abbildung 4: Conceptual roots of knowledge management 10 Abbildung 5: Typen von WM-Frameworks 13 Abbildung 6: Veröffentlichungszeitraum und Frameworktyp 14 Abbildung 7: Begriffshierarchie: Daten, Information und Wissen 16 Abbildung 8: Wissen in Abgrenzung von Daten und Informationen 17 Abbildung 9: Das Kontinuum von Daten und Informationen zum Wissen 17 Abbildung 10: Die Wissenstreppe nach North 18 Abbildung 11: Kategorisierungen des intellektuellen Kapitals 23 Abbildung 12: Diagramm WM-Aktivitäten 26 Abbildung 13: Kernprozess des Wissensmanagements 29 Abbildung 14: Knowledge Transfer Mechanisms 33 Abbildung 15: Diagramm: Kritische Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements 40 Abbildung 16: Critical success factors for KM - Survey Results from European Companies 44 Abbildung 17: Kritische Erfolgsfaktoren eines ganzheitlichen Wissensmanagements 45 Abbildung 18: Wissensmanagement-relevanten Aspekte der Unternehmenskultur 46 Abbildung 19: Typical architecture for knowledge management Systems 55 Abbildung 20: Alternative Positionierung einer Wissensstrategie 59 Abbildung 21: Managementprozess: Ziele, Strategien und Kontrolle 61 VIII Wissensmanagement Frameworks aus Forschung und Praxis - Eine inhaltliche Analyse Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Herkunft der Frameworks nach Region und Institution 9 Tabelle 2: Wissensdichotomien 19 Tabelle 3: Wissensorientierte Konstrukte in der strategischen Literatur - eine Auswahl. 22 Tabelle 4: WM-Aktivitäten - Statistische Kennzahlen 25 Tabelle 5: Häufigkeitstabelle WM-Aktivitäten 26 Tabelle 6: Die sechs häufigsten Gruppen von WM-Aktivitäten 27 Tabelle 7: Ausgewählte Methoden und Konzepte der Wissensgenerierung 34 Tabelle 8: Five Types of Knowledge Maps 37 Tabelle 9: Maßnahmen zur Einbindung bislang externer Wissensträger 38 Tabelle 10: Kritische Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements - Statistische Kennzahlen 39 Tabelle 11 Häufigkeitstabelle der kritischen Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements 40 Tabelle 12: Kritische Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements 42 Tabelle 13: Typische Wissensmanagement-Rollen 53 Tabelle 14: Kriterien für die benutzerfreundliche Gestaltung einer Wissensinfrastruktur 54 Tabelle 15: Definitionen des Begriffs „Wissen 76 Tabelle 16: Definitionen des Begriffs „Wissensmanagement 77 Tabelle 17: Wissenskategorien 78 Tabelle 18: Wissensdichotomien aus unterschiedlichen wissenschaftlichen Disziplinen 79 Tabelle 19: Methoden zur Messung immaterieller Vermögenswerte - ein Überblick 81 Tabelle 20: Häufigkeiten der WM-Aktivitäten nach Institutionen 88 Tabelle 21: Häufigkeiten der WM-Aktivitäten nach Jahrgängen 89 Tabelle 22: Häufigkeiten der kritischen Erfolgsfaktoren nach Institutionen 92 Tabelle 23: Häufigkeiten der kritischen Erfolgsfaktoren nach Jahrgängen 92 IX
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Signatur:	0102 WIR 640f 2011 B 1708 Lageplan
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