Die Kommunikation gesellschaftlicher Verantwortung am nachhaltigen Kapitalmarkt: konzeptuelle Grundlegung eines kommunikativen Handlungsfeldes der Kapitalmarktkommunikation
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
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Wiesbaden
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2011
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INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15
1 EINLEITUNG 21
1.1 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG UND KAPITALMARKT: EINE
KOMMUNIKATIONSORIENTIERTE SICHT 21
1.2 KOMMUNIKATION GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG AM NACHHALTIGEN
KAPITALMARKT ....26
1.2.1 STAND DER FORSCHUNG 26
1.2.2 PLAEDOYER FUER DIE AUSGESTALTUNG DES KOMMUNIKATIVEN HANDLUNGSFELDES
28
1.2.3 ZIELSETZUNG UND ZENTRALE FORSCHUNGSFRAGE 32
1.3 AUFBAU UND GANG DER ARBEIT 33
2 KAPITALMARKTKOMMUNIKATION ALS HANDLUNGSFELD DES
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENTS 38
2.1 GRUNDLAGEN DES KOMMUNIKATIONSMANAGEMENTS 38
2.1.1 BEGRIFF UND VERSTAENDNIS 38
2.1.2 INHALTLICHE UND ORGANISATORISCHE DIMENSION 41
2.2 GRUNDLAGEN DER KAPITALMARKTKOMMUNIKATION 49
2.2.1 BEGRIFF UND VERSTAENDNIS 49
2.2.2 ZIELE DER KAPITALMARKTKOMMUNIKATION 50
2.2.3 ZIELGRUPPEN DER KAPITALMARKTKOMMUNIKATION 51
2.2.4 INSTRUMENTE DER KAPITALMARKTKOMMUNIKATION 54
2.2.5 INHALTE DER KAPITALMARKTKOMMUNIKATION 56
2.2.6 RATINGS IN DER KAPITALMARKTKOMMUNIKATION 58
2.2.7 MANAGEMENT DER KAPITALMARKTKOMMUNIKATION 58
2.3 ZUSAMMENFASSUNG: IMPLIKATIONEN FUER DAS WEITERE VORGEHEN 60
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1006361022
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
6 INHALT
3 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG VON UNTERNEHMEN 61
3.1 GRUNDLAGEN DER GESELLSCHAFTLICHEN VERANTWORTUNG VON UNTERNEHMEN 61
3.1.1 BEGRIFF UND VERSTAENDNIS 61
3.1.2 DIMENSIONEN UND INSTRUMENTE GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG 68
3.2 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG UND UNTERNEHMENSWERT 72
3.2.1 CSR ALS BUSINESS CASE 72
3.2.2 CSR ALS INVESTMENT CASE 77
3.3 ZUSAMMENFASSUNG: IMPLIKATIONEN FUER DAS WEITERE VORGEHEN 78
4 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG UND KAPITALMAERKTE 79
4.1 GRUNDLAGEN DER NACHHALTIGEN KAPITALANLAGEN 79
4.1.1 BEGRIFF UND VERSTAENDNIS 79
4.1.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 82
4.1.3 TYPOLOGIEN 85
4.1.4 SRI-SCREENING UND ANSAETZE 86
4.2 MARKT DER NACHHALTIGEN KAPITALANLAGE 89
4.2.1 CHARAKTERISTIKA DES NACHHALTIGEN KAPITALMARKTES 89
4.2.2 AKTUELLE MARKTENTWICKLUNGEN UND TRENDS 91
4.2.3 AKTEURE DES NACHHALTIGEN KAPITALMARKTES 100
4.3 CSR-RATING-INSTITUTIONEN ALS ZENTRALE AKTEURSGRUPPE 109
4.3.1 GRUNDLAGEN VON RATINGS DER CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 109
4.3.2 ZIELE, ZIELGRUPPEN UND FUNKTIONEN VON CSR-RATINGS 110
4.3.3 MARKTSTRUKTUR FUER INFORMATIONSDIENSTLEISTUNGEN ZU CSR 111
4.3.4 STRUKTURMODELL DES CSR-RATING 114
4.3.5 GRUNDSTRUKTUR DER CSR-UNTERNEHMENSBEWERTUNG 118
4.3.6 NACHHALTIGKEITSINDIZES 119
4.3.7 TRENDS UND ENTWICKLUNGEN IM CSR-RATING 121
4.4 ZUSAMMENFASSUNG: IMPLIKATIONEN FUER DAS WEITERE VORGEHEN 121
IMAGE 3
INHALT 7
ENTWICKLUNG DES KONZEPTUELLEN GESTALTUNGSMODELLS DER SRI-KOMMUNIKATION
123
5 SRI-KOMMUNIKATION ALS HANDLUNGSFELD DER KAPITALMARKTKOMMUNIKATION 124
5.1 GRUNDLEGUNG DER SRI-KOMMUNIKATION 124
5.1.1 BEGRIFF UND VERSTAENDNIS 124
5.1.2 KOORDINATEN DES HANDLUNGSFELDES 125
5.1.3 ANFORDERUNGEN AN DIE SRI-KOMMUNIKATION 127
5.2 STAND DER DISKUSSION 130
5.2.1 NACHHALTIGKEITS-ZCSR-KOMMUNIKATION 130
5.2.1.1 GRUNDLAGEN DER CSR-/NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION 130
5.2.1.2 BEWERTUNG: IMPLIKATIONEN FUER DIE SRI-KOMMUNIKATION 139
5.2.2 SRI-KOMMUNIKATION 140
5.2.2.1 INVESTORENENTSCHEIDUNG ALS DETERMINANTEN NACHHALTIGER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 140
5.2.2.2 UMWELT- UND NACHHALTIGKEITSTRANSPARENZ FUER FINANZMAERKTE 145
5.2.2.3 INSTITUTIONALISIERUNG VON ETHISCHEM INVESTMENT -
UNTERNEHMENSBEFRAGUNG 149
5.2.2.4 BEWERTUNG: IMPLIKATIONEN FUER DIE SRI-KOMMUNIKATION 150
5.2.3 STRATEGISCHER DIALOG MIT DEM KLASSISCHEN KAPITALMARKT UEBER
CSR-FRAGEN 154
5.2.3.1 QUALITATIVE FAKTOREN IN DER WAHRNEHMUNG DES KAPITALMARKTES 154
5.2.3.2 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG IN DER KAPITALMARKTKOMMUNIKATION
162
5.2.3.3 BEWERTUNG: IMPLIKATIONEN FUER DIE SRI-KOMMUNIKATION 170
5.2.4 ZUSAMMENFASSUNG: IMPLIKATIONEN FUER DAS WEITERE VORGEHEN 174
5.3 AUSGESTALTUNG DES KOMMUNIKATIVEN HANDLUNGSFELDES DER
SRI-KOMMUNIKATION 175
5.3.1 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG ALS INTERAKTIONSTHEMA: DARSTELLUNG
UND INTERPRETATION 176
5.3.2 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG INNERHALB DER
KAPITALMARKTKOMMUNIKATION 178
5.3.2.1 SRI-KOMMUNIKATIONSBEZIEHUNGEN 179
5.3.2.2 INHALTSMANAGEMENT: GESTALTUNG VON SRI-KOMMUNIKATIONSPROGRAMMEN
185
IMAGE 4
8 INHALT
5.3.2.3 VALUE MANAGEMENT: PLANUNG, DURCHFUEHRUNG UND EVALUATION DER
SRI-KOMMUNIKATIONSBEZIEHUNGEN UND -PROGRAMME 187
5.3.3 SCHNITTSTELLEN DER SRI-KOMMUNIKATION ZU WEITEREN
UNTERNEHMENSBEREICHEN 205
5.4 ZUSAMMENSCHAU: KONZEPTUELLES GESTALTUNGSMODELL DER SRI-KOMMUNIKATION
213
6 SRI-KOMMUNIKATION AUS UNTERNEHMENSSICHT 215
6.1 ILLUSTRATION DES KONZEPTUELLEN GESTALTUNGSMODELLS 215
6.1.1 ANSATZ UND ZIELSETZUNG 215
6.1.2 UNTERNEHMENSBEFRAGUNG 216
6.1.2.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN 216
6.1.2.2 STICHPROBE/UNTERSUCHUNGSSAMPLE 217
6.1.2.3 EXKURS: NACHHALTIGKEITSINDIZES 219
6.1.2.4 ERHEBUNG UND AUSWERTUNG 224
6.1.3 BEFRAGUNG VON CSR-RATING-INSTITUTIONEN 226
6.1.3.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN 226
6.1.3.2 QUALITATIVE ERHEBUNG: EXPERTEN-INTERVIEWS 227
6.1.3.3 QUANTITATIVE ERHEBUNG: ONLINE-BEFRAGUNG 228
6.2 ERGEBNISSE DER UNTERNEHMENSBEFRAGUNG 230
6.2.1 STELLENWERT NACHHALTIGER KAPITALANLAGEN AUS UNTERNEHMENSSICHT 230
6.2.2 KOMMUNIKATION MIT AKTEUREN DES NACHHALTIGEN KAPITALMARKTES 233
6.2.3 CSR-RATINGS UND NACHHALTIGKEITSINDIZES 241
6.2.4 ZUSAMMENFASSUNG UND EINSCHRAENKUNGEN 251
6.3 ERGEBNISSE DER BEFRAGUNG VON CSR-RATING-INSTITUTIONEN 254
6.3.1 CSR-RATING-AGENTUREN IM DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM 254
6.3.1.1 IMUG BERATUNGSGESELLSCHAFT FUER
SOZIAL-OEKOLOGISCHE INNOVATIONEN MBH 254
6.3.1.2 INRATEAG 258
6.3.1.3 OEKOM RESEARCH AG 260
6.3.1.4 SUSTAINABLE ASSET MANAGEMENT (SAM) GROUP HOLDING AG 265
6.3.1.5 SUSTAINALYTICS GMBH 267
6.3.1.6 VERGLEICH DER CSR-RATING-AGENTUREN 270
6.3.2 ERGEBNISSE DER EXPERTEN-INTERVIEWS 271
6.3.3 ERGEBNISSE DER ONLINE-BEFRAGUNG 280
IMAGE 5
INHALT 9
6.3.3.1 BEWERTUNG DER NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION 280
6.3.3.2 BEDEUTUNG VON INFORMATIONSQUELLEN FUER DEN CSR-RATING-PROZESS 281
6.3.3.3 STELLENWERT DER PERSOENLICHEN KOMMUNIKATION 283
6.3.3.4 ELEKTRONISCHER CSR-/NACHHALTIGKEITS-NEWSLETTER 284
6.3.3.5 EFFEKTE DES CSR-RATINGS 285
6.3.3.6 KOMMUNIKATION UND CSR-RATING 286
6.3.4 ZUSAMMENFASSUNG UND EINSCHRAENKUNGEN 289
6.4 FAZIT: IMPLIKATIONEN FUER DAS KONZEPTUELLE GESTALTUNGSMODELL 290
7 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DAS KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT 293
7.1 KONZEPTUELLES GESTALTUNGSMODELL DER SRI-KOMMUNIKATION 293
7.1.1 BEITRAG ZUR PR-THEORIEBILDUNG UND PR-PRAXIS 293
7.1.2 KRITISCHE WUERDIGUNG UND EINSCHRAENKUNGEN 298
7.2 AUSBLICK: WEITERER UNTERSUCHUNGSBEDARF UND EINBEZUG ETHISCHER
ASPEKTE 300
7.2.1 ANSATZPUNKTE FUER WEITERFUEHRENDE FORSCHUNG 300
7.2.2 ETHISCHE ASPEKTE DER SRI-KOMMUNIKATION 302
LITERATURVERZEICHNIS 309
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| title_short | Die Kommunikation gesellschaftlicher Verantwortung am nachhaltigen Kapitalmarkt |
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