Verfügbarkeit: Absatzkrisen anders bewältigen | Technische Universität München

Absatzkrisen anders bewältigen: Konsequenzen für Marketing und Management

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Loidl, Friedrich 1954- (VerfasserIn), Sabo, Jörg 1980- (VerfasserIn), Wührer, Gerhard 1950- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wien Linde 2010
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagwörter:	Absatzmarkt Marketing Krisenmanagement Wirtschaftskrise
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ISBN:	9783714301748

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adam_text	Titel: Absatzkrisen anders bewältigen Autor: Loidl, Friedrich Jahr: 2010 Inhaltsverzeichnis Vorwort.................................................................................................................. 5 Danksagung............................................................................................................ 7 Inhaltsverzeichnis.................................................................................................. 9 Abkürzungsverzeichnis......................................................................................... 11 Abbildungsverzeichnis.......................................................................................... 15 Tabellenverzeichnis............................................................................................... 19 Einführung: Die neue turbulente Normalität..................................................... 21 1. Zur Genesis der weltweiten Wirtschaftskrise 2008...................................... 25 2. Krisenrealitäten und ihre (Fehl-)Einschätzungen........................................ 37 2.1. Die Kriseneinschätzung in EU, USA und Asien Anfang 2009................ 37 2.2. Die Industrie-Ikonen in den Schlagzeilen................................................ 39 2.3. Die Auswirkungen auf die Top 500 Unternehmen Österreichs............... 40 2.4. Die Exporte der großen Industrienationen und die Krise......................... 43 2.5. Die Kriseneinschätzung in EU, USA und Asien Anfang 2010................ 46 3. Stellhebel des Krisenmanagements................................................................ 49 3.1. Bewusstsein für die Krise schärfen.......................................................... 49 3.1.1. Krisen wahrnehmen und identifizieren........................................ 51 3.1.2. Krisen verdrängen, verleugnen und aussitzen.............................. 53 3.1.3. Das Heft in die Hand nehmen...................................................... 53 3.2. Die üblichen Phasen des Krisenverlaufs.................................................. 54 3.3. Mit Plan durch die Krise navigieren........................................................ 55 3.3.1. Sich auf Krisen vorbereiten (Krisenprävention).......................... 58 3.3.2. Signale früh erkennen (Krisenwachsamkeit)............................... 63 3.3.3. Das Ausmaß der Betroffenheit feststellen (Krisenreflexion)....... 63 3.3.4. Strategisch entgegentreten (Krisenstrategien).............................. 70 3.3.5. Das unterschiedliche Lernen nach der Krise................................ 73 3.4. Fehler in der Krise.................................................................................... 74 3.5. Konsequenzen für das Marketing............................................................. 76 3.6. Krisen als Chancen erleben...................................................................... 80 3.7. In der Krise richtig kommunizieren......................................................... 81 3.8. Richtig führen in der Krise....................................................................... 84 4. Wie Unternehmen durch die Krise navigierten - 11 Fallstudien................ 85 4.1. backaldrin wächst - Kornspitz ist auch in der Krise gefragt................... 86 4.2. ENGEL - Ende der Kurzarbeit früher als geplant................................... 99 4.3. Fischer Sports- Der Skimarkt befindet sich im Wandel......................... I 18 4.4. HOERBIGER übernimmt das Kompressorgeschäft von Gala, im automotiven Bereich hält Krise an...................................................... 133 10. Inhaltsverzeichnis 4.5. Internorm - Europas Nummer eins mit Umsatzplus, thermische Sanierung boomt...................................................................................... 147 4.6. Miba bleibt heuer positiv......................................................................... 165 4.7. NKE Austria wächst trotz Krise weiter.................................................... 181 4.8. Reichl und Partner - Werbeausgaben gehen 2009 weltweit zurück - harte Zeiten für Werbeagenturen............................................................. 196 4.9. Rosenbauer- 12 % Umsatzplus 2009, neue Aufträge unter Preisdruck ... 211 4.10. TEUFELBERGER - setzt auf Innovation in der Krise........................... 230 4.11. voestalpine - Talsohle ist durchschritten................................................. 247 4.12. Fragen zur Fallstudienbearbeitung........................................................... 266 5. Absatzkrisen anders bewältigen!.................................................................... 267 5.1. Konjunkturmodelle haben versagt - Urteilsvermögen gefragt!............... 267 5.2. Was ist vor der Krise zu tun?................................................................... 269 5.3. Die Krisen-Management-Matrix (KrimaxO)........................................... 270 5.4. Krisenstrategien - speed kills ............................................................... 285 5.5. Umdenken ist erforderlich........................................................................ 289 Literaturverzeichnis.............................................................................................. 293 Endnoten................................................................................................................ 299 Autorenverzeichnis................................................................................................ 305 Stichwortverzeichnis............................................................................................. 307
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