Verfügbarkeit: Personalmanagement | Technische Universität München

Personalmanagement: Grundlagen und Praxis des Human Resources Managements

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Kolb, Meinulf (VerfasserIn)
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Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 2010
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adam_text	INHALTSUEBERSICHT VORWORT V INHALTSUEBERSICHT VII 1 EINFUEHRUNG UND UEBERBLICK ZUM PERSONALMANAGEMENT 3 1.1 GRUNDBEGRIFFE UND SYSTEMATIK PERSONALWIRTSCHAFTLICHER THEMEN 4 1.2 ENTWICKLUNGEN IM PERSONALMANAGEMENT 10 1.3 ANSAETZE DES PERSONALMANAGEMENTS 14 2 EXTERNE RAHMENBEDINGUNGEN UND STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT 25 2.1 ANALYSE DES UNTERNEHMENSUMFELDS 27 2.2 UNTERNEHMENSPOLITIK UND MODERNE MANAGEMENTKONZEPTE 37 2.3 PERSONALPOLITISCHE GRUNDSAETZE UND ZIELE 48 2.4 STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT 60 2.5 PERSONAL-BALANCED SCORECARD (HR-BSC) ALS STEUERUNGSINSTRUMENT IM PERSONALBEREICH 69 3 MITARBEITERBETREUUNG UND PERSONALARBEIT 81 3.1 PERSONALMARKETING UND PERSONALWERBUNG 83 3.2 PERSONALAUSWAHL 108 3.3 EINSTELLUNG UND EINFUEHRUNG NEUER MITARBEITER 140 3.4 PERSONALEINSATZ UND FLEXIBLE ARBEITSVERHAELRNISSE 145 3.5 MITARBEITERBINDUNG 149 3.6 INTERNATIONALISIERUNG DER PERSONALARBEIT 164 3.7 FEHLZEITEN UND FLUKTUATION 165 VII BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/100609590X DIGITALISIERT DURCH VIII INHALTSUEBERSICHT 3.8 PERSONALFREISETZUNG 174 4 INDIVIDUELLES UND KOLLEKTIVES ARBEITSRECHT 205 4.1 GRUNDLAGEN DES ARBEITSRECHTS 206 4.2 ANBAHNUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN 208 4.3 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN IN ARBEITSVERTRAEGEN 211 4.4 BEFRISTUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN UND TEILZEITARBEITSVERHAELTNISSE 240 4.5 BEENDIGUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN 248 4.6 MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS (BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT) 287 4.7 MITBESTIMMUNG AUF UNTERNEHMENSEBENE (MITBESTIMMUNGSRECHT) 301 4.8 TARIFVERTRAGSRECHT 304 4.9 ARBEITSGERICHTSVERFAHREN 310 5 ARBEITSGESTALTUNG UND ANREIZSYSTEME 319 5.1 ERGONOMIE 321 5.2 ARBEITSORGANISATION 324 5.3 FLEXIBLE ARBEITSZEITEN 332 5.4 ARBEITSORT 343 5.5 ENTGELTSYSTEME 345 5.6 SOZIALLEISTUNGEN 367 5.7 TOTAL COMPENSATION 372 5.8 EINFUEHRUNG UND CONTROLLING VON ENTGELTSYSTEMEN 373 6 MITARBEITERFUEHRUNG UND MITARBEITERMOTIVATION 385 6.1 VERHALTEN IN ORGANISATIONEN UND MITARBEITERMOTIVATION 386 6.2 PERSONALFORSCHUNG 403 6.3 MITARBEITERFUEHRUNG 408 6.4 TEAMARBEIT 438 IX INHALTSUEBERSICHT 7 MITARBEITERENTWICKLUNG UND VERAENDERUNGSMANAGEMENT 457 7.1 GRUNDLAGEN DER MITARBEITERENTWICKLUNG 459 7.2 BERUFSAUSBILDUNG 462 7.3 WEITERBILDUNG UND TRAINING 486 7.4 MITARBEITERFOERDERUNG 507 7.5 PERSONALENTWICKLUNG 520 7.6 BILDUNGSCONTROLLING UND TRANSFERSICHERUNG 530 7.7 MANAGEMENT VON VERAENDERUNGSPROZESSEN 537 8 STRATEGISCHE STEUERUNG UND UNTERSTUETZUNGSPROZESSE IM PERSONALMANAGEMENT.. 577 8.1 PROZESSE IM PERSONALMANAGEMENT 581 8.2 ORGANISATION DER PERSONALARBEIT 583 8.3 IT-EINSATZ IM PERSONALBEREICH 603 8.4 PERSONALADMINISTRATION 608 8.5 PERSONALPLANUNG 610 8.6 PERSONALCONTROLLING 624 9 AUSBLICK UND ZUKUNFT DES PERSONALMANAGEMENTS 651 9.1 HORIZONT 2015 - AKTUELLE EMPIRISCHE STUDIE 652 9.2 NACHHALTIGES PERSONALMANAGEMENT ALS ZUKUNFTSKONZEPT?! 663 9.3 KRITISCHE UEBERLEGUNGEN ZUR WEITERENTWICKLUNG DES PERSONALMANAGEMENTS 669 STICHWORTVERZEICHNIS 675 AUTOREN 686
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