Chancen, Möglichkeiten und Grenzen von Kunst im Unternehmen: eine interdisziplinäre Studie am Beispiel der "Kunstumzingelung" von Otto Herbert Hajek an der Sparda-Bank in Stuttgart
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Tübingen [u.a.]
Wasmuth
2010
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| adam_text | INHALT 9 VORWORT 11 I. EINLEITUNG 16 KONZEPTION 18 STAND DER FORSCHUNG
23 ANMERKUNGEN 25 2. KUNST UND KOMMERZ - GEGENSAETZE ZIEHEN SICH AN 29
BUERGERLICHES ENGAGEMENT ALS GRUNDSTEIN DER UNTERNEHMENSKULTUR 29 DIE
ANFAENGE DER BUERGERKULTUR IN DEUTSCHLAND 30 BUERGERLICHE KULTURFOERDERUNG
IM 19. JAHRHUNDERT 35 KUNST IM UNTERNEHMEN UND SEINE TRADITION 36 DIE
ENTWICKLUNG IN DEN USA 38 UNTERNEHMEN ALS FOERDERER DER KULTUR: EIN
GESELLSCHAFTSPOLITISCHER EXKURS 41 UNTERNEHMEN SAMMELN KUNST:
(HINTER-)GRUENDE FUER KUNST IM UNTERNEHMEN 46 KUNST ALS BAUSTEIN DER
CORPORATE IDENTITY 47 DEFINITION: CORPORATE IDENTITY (CIJ 48 CORPORATE
ART UND CORPORATE COLLECTING 50 DAS UNTERNEHMEN ALS CORPORATE CITIZEN
52 MAEZENATENTUM: HERLEITUNG UND MODIFIKATIONEN 55 SPONSORING 58
ZWISCHENBILANZ 60 ANMERKUNGEN 71 3. HAJEKS KUNST FUER MENSCHEN IN URBANEN
RAEUMEN 74 VON KUNST AM BAU ZU KUNST IM OEFFENTLICHEN RAUM - EIN
HISTORISCHER ABRISS 75 DIE ENTWICKLUNG NACH 1945 77 KUNST AM BAU IN
DER KRITIK UND DIE FOLGEN 79 DER PLATZ: KOMMUNIKATIONSORT, KUNSTORT,
UNORT - ZUR FUNKTION UND GESTALTUNG VON PLAETZEN 79 DER PLATZ UND SEINE
FUNKTION IM WANDEL DER ZEIT 81 PLATZZEICHEN : KUENSTLERISCHE
PLATZGESTALTUNG IM 20. JAHRHUNDERT 84 HAJEKS KUNSTWERKE IM OEFFENTLICHEN
RAUM 86 EXKURS: KUNST-AKTIONEN BEI HAJEK IM KUNSTHISTORISCHEN KONTEXT
DES HAPPENINGS * HAJEKS POLITISIERUN BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1001388836 DIGITALISIERT DURCH 99 KREUZWEG ST. MARIA
REGINA MARTYRUM, BERLIN-PLOETZENSEE (1960-1963) * KREISHAUS SCHWELM
(1969-1972). SOUTHERN PLAZA, ADELAIDE/AUSTRALIEN (1973-1977) *
VIKTORIAPLATZ, MUEHLHEIM AN DER RUHR (1976/77) 105 ANMERKUNGEN 115 4.
OTTO HERBERT HAJEKS KUNSTUMZINGELUNG AN DER SPARDA-BANK IN STUTTGART
(1999-2004) 117 DER KUENSTLER OTTO HERBERT HAJEK 118 STUDIENZEIT AN DER
STAATLICHEN AKADEMIE DER BILDENDEN KUENSTE STUTTGART 120 INFORMEL: FRUEHE
PLASTIK BEI HAJEK 126 GEOMETRISCHE TENDENZEN 128 FARBE IM WERK VON 0. H.
HAJEK 129 TRIER-MARIAHOF, ST. MICHAEL (1969-1981) ZYKLUS - DYNAMISCHE
BEWEGUNG (1985-1986/88) * EINIGE FARBTHEORETISCHE UEBERLEGUNGEN ZU
HAJEKS WERK 133 ZWISCHENBILANZ 135 ZEICHEN ORTIEREN ORTE . HAJEKS
KUENSTLERISCHE ARTIKULATION FUER DIE SPARDA-BANK (1999-2004) 136
ENTSTEHUNGSPROZESS 138 BESCHREIBUNG DER KUNSTWERKE 139 WEGEZEICHEN 1
(1998/99) * WEGEZEICHEN 2 UND 3 (1998-2000). BODENBILD (2002).
WEGEZEICHEN 4 (1998/99) * BRUNNENPLASTIK ZEICHEN - HAUS EUROPA
(NICHT REALISIERT) 145 DIE WEGEZEICHEN HAJEKS ALS ORIENTIERUNG FUER DEN
MENSCHEN 146 DIE SOZIALE VERANTWORTUNG DES KUENSTLERS HAJEK 147 HAJEK ALS
HOCHSCHULLEHRER (1980-1992) VORSITZENDER DES DEUTSCHEN KUENSTLERBUNDES
(1972-1979) 152 HAJEKS WEGEZEICHEN AN DER SPARDA-BANK: WETZSTEINE FUER
TOLERANZ 154 ANMERKUNGEN 165 5. KUNST UND KULTUR IM BANKHAUS: OTTO
HERBERT HAJEK IM FOKUS DER VORSTAENDE, MITARBEITER UND KUNDEN DER
SPARDA-BANK 16 196 ZWISCHENERGEBNIS 198 ANMERKUNGEN 203 6. KOMMUNIKATION
MIT KUNST IM UNTERNEHMEN: MOEGLICHKEITEN, CHANCEN UND GRENZEN VON HAJEKS
WERKEN FUER UNTERNEHMEN IM KONTEXT VERGLEICHBARER KUENSTLERISCHER
ARTIKULATIONEN 207 HAJEKS ARBEITEN IM UNTERNEHMENSKONTEXT UND IHRE
KOMMUNIKATIVEN MOEGLICHKEITEN 207 KOMMUNIKATION - VERSUCH EINER
DEFINITION 208 KOMMUNIKATIVE ASPEKTE IM WERK HAJEKS 210 HAJEKS ARBEITEN
IM UNTERNEHMERISCHEN UMFELD 214 KOMMUNIKATION MIT KUNST 214 DER
ERWEITERTE KUNSTBEGRIFF BEI JOSEPH BEUYS - ARBEIT IST KUNST 217
KOMMUNIKATIVE ASPEKTE ZEITGENOESSISCHER KUNST 219 UNTERNEHMENSINTERNE
KOMMUNIKATION MIT KUNST 219 KLASSISCHE KOMMUNIKATIONSWEGE INS
UNTERNEHMEN 221 BUEROAUSTATTUNG & KUNST: MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN 224
KUENSTLERISCHE INTERVENTIONEN ALS KOMMUNIKATIONSAUSLOESER 226 KUENSTLER IM
UNTERNEHMEN * KUNST FUER (ALLE) MITARBEITER 231 UNTERNEHMENSEXTERNE
KOMMUNIKATION MIT KUNST 231 EXKURS: FIRMENMUSEEN - DIE MARKE ALS
MUSEUMSPRODUKT 233 DER EINSATZ VON KUNST IM UNTERNEHMEN ZUR STAERKUNG DER
REGION 235 CORPORATE ART GOES PUBLIC 236 DIE VERBINDUNG VON ARCHITEKTUR
UND KUNST * KUNSTMUSEEN IN UNTERNEHMENSBESITZ * PUBLIC PRIVATE
PARTNERSHIPS (PPP) 247 VERBINDUNGSLINIEN ZWISCHEN EXTERNER UND INTERNER
KOMMUNIKATION 247 UNTERNEHMENSSTIFTUNGEN ALS BINDEGLIED EINER NACH INNEN
UND AUSSEN WIRKSAMEN KOMMUNIKATION 248 STIFTUNGEN ALS MITTEL EINES
NACHHALTIGEN KULTURENGAGEMENTS * DAS POTENZIAL DER BEIDEN
KULTURSTIFTUNGEN DER SPARDA-BANK 25 365 BIBLIOGRAPHIE 365 UNPUBLIZIERTE
MATERIALIEN 365 UNPUBLIZIERTES AKTENMATERIAL 365 URKUNDEN 365 SONSTIGE
MATERIALIEN 366 VERWENDETES FILMMATERIAL 367 TEXTE OTTO HERBERT HAJEKS
367 AUSSTELLUNGSKATALOGE (NACH MUSEUMSSTANDORT SORTIERT) UND
PUBLIKATIONEN ZUM WERK OTTO HERBERT HAJEKS 369 INTERVIEWS (NACH DATUM
DES INTERVIEWS GEORDNET) 369 INTERVIEWS MIT OTTO HERBERT HAJEK 369
EINZELINTERVIEWS 369 GRUPPENINTERVIEWS 370 AUSSTELLUNGSKATALOGE (NACH
MUSEUMSSTANDORT SORTIERT) 371 LITERATUR 385 LITERATUR ZUM KULTURELLEN
ENGAGEMENT AUS DEM UMFELD VON UNTERNEHMEN (MIT AUSSTELLUNGSKATALOGEN)
387 GESCHAEFTSBERICHTE, UNTERNEHMENSZEITUNGEN, PRESSEMELDUNGEN VON
UNTERNEHMEN 387 GESCHAEFTSBERICHTE 387 UNTERNEHMENSZEITUNGEN 388
PRESSE-INFORMATIONEN 388 NACHSCHLAGEWERKE 388 INTERNET-QUELLEN 389
ANMERKUNGEN
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