Kulturgestaltung in strategischen Unternehmensnetzwerken:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
München
AVM-Verl.
2010
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| adam_text | 3.1.3 BEZIEHUNGSGEFUEGE UND KOORDINATIONSMECHANISMEN 38
INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS ILL TABELLENVERZEICHNIS V 1
EINLEITUNG 1 1.1 GRUNDANNAHMEN UND PROBLEMSTELLUNG 2 1.2 ZIELSETZUNG 7
1.3 GANG DER ARBEIT 7 2 ERSCHLIESSUNG DES ERKENNTNISBEREICHS 9 2.1
UNTERNEHMENSKULTUR 9 2.1.1 KULTURBEGRIFF 9 2.1.2 KULTUREBENENMODELL 13
2.1.3 FUNKTIONEN DER UNTERNEHMENSKULTUR 15 2.1.4 ABGRENZUNG VERWANDTER
KONZEPTE 16 2.1.4.1 UNTERNEHMENSIDENTITAET 16 2.1.4.2
UNTERNEHMENSGRUNDSAETZE 16 2.1.4.3 BETRIEBSKLIMA 17 2.2 NETZWERKE 17
2.2.1 NETZWERKTYPEN 18 2.2.2 ERKLAERUNGSMUSTER INTERORGANISATIONALER
NETZWERKE 22 2.2.2.1 RESSOURCENBASIERTER ANSATZ 22 2.2.2.2
TRANSAKTIONSKOSTENANSATZ 23 2.2.2.3 RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE 25
2.2.3 SYSTEMANSATZ 25 2.2.3.1 GRUNDLEGENDE ANNAHMEN DER SYSTEMTHEORIE 26
2.2.3.2 MODELLIERUNG EINES STRATEGISCHEN NETZWERKS 27 2.3
ZUSAMMENFUEHRUNG DER ERKENNTNISOBJEKTE 29 2.3.1 ZIELE KULTURELLER
GESTALTUNG IN NETZWERKEN 29 2.3.2 EINORDNUNG DER GESTALTUNGSAUFGABE IN
DAS SYSTEM DES MANAGEMENTS 30 2.3.3 ZUSAMMENFUEHRUNG DER KULTUREBENEN UND
DES NETZWERKMODELLS 32 3 KULTURGESTALTUNG IN STRATEGISCHEN NETZWERKEN 33
3.1 NETZWERKANALYSE 35 3.1.1 STRATEGIE UND STRUKTUR 36 3.1.2 FUNKTIONEN
UND KERNKOMPETENZEN 36 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1003130925 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 3.1.4
VERAENDERUNGSWIDERSTAENDE 41 3.2 KULTURBEURTEILUNG 43 3.2.1 ANALYSE DER
GEGENWAERTIGEN KULTUR 44 3.2.1.1 QUANTITATIVE ANALYSE 45 3.2.1.2
QUALITATIVE ANALYSE 48 3.2.2 DEFINITION DER SOLL-KULTUR 50 3.2.3
SOLL-IST-VERGLEICH 51 3.2.4 RISIKOBEWERTUNG 53 3.3 KULTURBEEINFLUSSUNG
53 3.3.1 GESTALTUNGSSTRATEGIE 54 3.3.1.1 KULTURBEWUSSTHEIT 55 3.3.1.2
KULTURTREIBER 57 3.3.2 GESTALTUNGSPLANUNG UND GESTALTUNGSPROZESS 59
3.3.2.1 SCHAFFUNG GEEIGNETER STRUKTUREN 59 3.3.2.2
GESTALTUNGSINSTRUMENTE 61 3.3.3 KONTROLLAKTIVITAETEN 63 3.4
ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER VORGEHENSWEISE 64 4 KRITISCHE WUERDIGUNG
67 4.1 REFLEXION DER GRUNDANNAHMEN 67 4.1.1 HIERARCHISCHE KOORDINATION
UND ZEITLICHE STABILITAET ALS VORAUSSETZUNGEN KULTURELLER
GESTALTUNGSBEMUEHUNGEN 67 4.1.2 GEWINNMAXIMIERUNG UND
SELBSTREFERENZIALITAET ALS KONSTITUIERENDE MERKMALE STRATEGISCHER
NETZWERKE 68 4.2 KRITIK AN DEN ZUGRUNDELIEGENDEN THEORETISCHEN
KONZEPTIONEN 69 4.2.1 KULTURKONZEPT UND KULTUREBENENMODELL 69 4.2.2
NETZWERKANSATZ 70 4.2.3 MANAGEMENTMODELL 71 4.3 KULTURGESTALTUNG ALS
BEWUSST GEPLANTER PROZESS 71 4.3.1 QUALITATIVE UND QUANTITATIVE
ANALYSEVERFAHREN 71 4.3.2 DEFINITION DES KULTURELLEN KORRIDORS 72 4.3.3
GESTALTUNGSSTRATEGIE, GESTALTUNGSPROZESS UND GESTALTUNGSINSTRUMENTE 73
LITERATURVERZEICHNIS 74 VERZEICHNI
|
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