Verfügbarkeit: Führung. Macht. Sinn. | Technische Universität München

Führung. Macht. Sinn.: Ethos und Ethik für Entscheider in Wirtschaft, Gesellschaft und Kirche

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Meier, Uto J. 1955- (HerausgeberIn), Sill, Bernhard 1955- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Regensburg Verlag Friedrich Pustet [2010]
Schlagwörter:	Christliche Sozialethik Verantwortungsethik Führung Wirtschaftsethik Macht Unternehmensethik Aufsatzsammlung
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Umfang:	855 Seiten Illustrationen 220 mm x 140 mm
ISBN:	9783791722641

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adam_text	Inhalt Reinhard Marx Geleitwort - Das „Kapital" guter Führung. 19 Andreas Lob-Hüdepohl Grußwort — Die zweifache Aufgabe ethischen Managements. 21 I Die Macht der Führung - die Führung der Macht im demokratischen Rechtsstaat Bundespräsident Horst Köhler Erfolgsgrundlage Vertrauen. 25 Rede des Bundespräsidenten anlässlich der Verleihung des Max-Weber-Preises für Wirtschaftsethik am 27. Mai 2008. Mit einem aktualisierenden Postskriptum vom Oktober 2009 Annette Schavan „In Verantwortung vor Gott und den Menschen" . 31 Christliche Freiheit und politische Verantwortung Hans-Jochen Vogel „Warum wir ohne Werte nicht leben können" . 39 Horst Seehofer Führungsethos und Führungsverantwortung . 48 Christine Haderthauer Erfolg hat kein Geschlecht! Frauen und Führung. 55 Melanie Huml Ethische Verantwortung politischer Entscheidungsträger für nachhaltige Politik gegenüber künftigen Generationen . 68 Inhalt Silvana Koch-Mehrin Führung in Europa - Führung für Europa . 78 Wilfried Bottke Recht als Leitregel integrer Führung. 86 Die Macht der Wirtschaft - eine Wirtschaft der Macht? Das Spannungsverhältnis von Ökonomie und Ethik Peter Y. Solmssen Von Compliance zur Integrität. 99 Wie Unternehmen die richtigen Bedingungen schaffen können Rolf -Е. Breuer [ Die Finanzkrise-. Ausgangspunkt eines Wertewandels? . . í .109 Werner Widuckel Führung und Verantwortung bei Audi . 115 Claus Hipp „Dafür stehe ich mit meinem Namen.". 126 Die Wertschätzung guter Führung Udo Brandt / Dieter Babiei Werte des Wandels - Veränderungsprozesse in einem Traditionsunternehmen. 134 Heribert Prantl Die Moral der Elite . 141 Haltung ist, was einer Gesellschaft Halt gibt. Michael S. Äßländer Marktversagen oder MoraLversagen? .147 Lehren aus der Wirtschaftskrise 10 Inhalt KJ. Radermacher Führungsverantwortung im 21. Jahrhundert - die ökosoziale Perspektive. 160 Ruth Maria Stock-Homburg / Björn Six Motive von Topmanagern im 21. Jahrhundert. 170 Zur Renaissance der Vereinbarkeit von Ethik und Ökonomie im Topmanagement Katharina Jolanta Auer-Srnka / Helma Riefenthaler Verantwortung braucht Management . 185 Ansätze zur Verankerung verantwortlichen Handelns in Organisationen Andreas Suchánek Die Goldene Regel als Grundlage werteorientierter Unternehmensführung. 196 Anton Burger Ökonomische Ethik und die Notwendigkeit eines weitergehenden Handlungsethos .204 Michael Schramm Kontingenzmanagement.217 Moralische Interessen in der Unternehmensŕuhrung Alexander Brink Führung und die implizite Moral des Versprechens .227 Max Ringlstetter / Christian Gebhardt „Corporate Social Responsibility" als Führungskonzept.236 Institutionelle Bedingungen einer verantwortungsorientierten Unternehmensführung Stephan Kaiser Herausforderungen der Verankerung von Führungsverantwortung im wirtschaftswissenschaftlichen Studium .249 Inhalt 11 „Moralappelle sind ein Alibi" .262 Finanzkrise, Bankerboni, Dumpinglöhne: Fehlt dem Kapitalismus das sittliche Fundament? Sireitgespräch zwischen Friedhelm Hengsbach und Karl Homann Ludger Pfeil Kein richtiges Leben im falschen? .270 Verantwortung im unteren und mittleren Management Ulrich Thielemann Gelebte Unternehmensethik - Entthronung des Gewinnprinzips . . . 282 Zur Unverzichtbarkeit der Integrität des Managements Ulrich Hemel Führen in der Krise und die Balance von „Wettbewerb" und „Kooperation" in Wirtschaft und Gesellschaft .293 Hans Langendörfer SJ \' Unternehmerisches Handeln zwischen Profit [\ und gesellschaftlicher Verantwortung .302 Eine sozialethische Konkretisierung Uto Meier „Vieles ist abzuwägen - manches nie!" Wider den Totalitarismus, dass alles seinen Preis habe .313 Ein Versuch über das Unbedingte für Menschen mit Macht Wiebke Bachmann / Zaur Gasimov Interkulturelles Verständnis als Herausforderung und Voraussetzung internationaler Geschäftsbeziehung und Geschäftsführung.329 Mit Beispielen für deutsch-aserbaidschanische Kooperationen Führung aus transaktionsanalytischer Sicht .340 Uto Meier und Bernhard Sill im Gespräch mit Christoph Seidenfus und Matthias Seil Wolf gang Ockenfels Unternehmer zwischen Macht und Moral .354 12 Inhalt André Habisch „Der Dualismus von Markt und Staat zerstört den Gemeinsinn" . . . 367 Zivilgesellschaft und Unternehmensethik nach „Caritas in Veritate" Macht Sinn Führung - Letzte und vorletzte Verantwortungen Notker WolfOSB Alter Wein in neue Schläuche.379 Moderne Führungsverantwortung auf der Basis der Regel Benedikts von Nursia. Moralische Werte in der globalen www-Welt Karl Kardinal Lehmann Welche Werte sollen das Personalmanagement für die Zukunft der Arbeit bestimmen?.394 Eine Skizze Hans Küng Weltethos und globale Führungsverantwortung .402 Walter Schweidler Das bessere Leben.419 Zur ökonomischen Dimension moralischer Verantwortung Ferdinand Rohrhirsch Wenn der Systemgedanke zum Maßstab einer Unternehmung wird, verwandeln sich Personen in Akteure .431 Eberhard Schockenhoff Unternehmerische Verantwortung in einer globalisierten Welt . 442 Wirtschaftsethische Überlegungen zwischen Eigentumsbegründung, Wirtschaftsordnung und individueller Wertorientierung Inhalt 13 Elisabeth Jünemann Logisch führen? Dekalogisch führen! .453 Zehn Gebote für das Compliance Management Sabine Bieberstein „Bei euch aber soll es nicht so sein!" (Mk 10,43) .468 Neutestamentliche Perspektiven auf Führung, Macht und ihre Sinnhaftigkeit M. Basina Kloos FBMVA Die Verantwortung in der Führung und Leitung kirchlicher Einrichtungen im Spannungsfeld der Dominanz einer einseitigen Wertschöpfung .481 Heribert Arens OFM . dass du für dich selbst fest entschlossen bist, so zu handeln" . . 490 Menschenführung franziskanisch Stefan Kiechle SJ \ Mitarbeiter führen .·'.501 Anregungen aus den Satzungen des Jesuitenordens Anselm Grün OSB Wertvolle Leitbilder guter Führung.513 Anselm Bilgri Wege zum Sinn-Erfolg - die Benediktsregel als Richtschnur einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung .525 Heribert Niederschlag SA С Spiritualität und Gewissen - Kraftquelle und Herausforderung auch für Führungskräfte, die mehr als führen wollen .537 Christoph Jacobs Moses: Führen als Berufung .549 Skizzen zu einer Führungsspiritualität Janusz Surzykiewicz Rezeption ökonomischer Führungstheorien in der Seelsorgepraxis . 560 U Inhalt Martin Obermeyer Selbstloser Dienst: Paradoxon oder Chance?.574 Zum Selbstverständnis der Kirche - Anstöße für eine neue Unternehmenskultur aus pastoraltheologischer und spiritueller Perspektive Bernhard Sill „Gönne dich dir selbst!" .584 Eine Lebensregel auch für Führungskräfte IV Der Mensch ist Mittelpunkt. Oder: Der Mensch ist Mittel. Punkt! Philosophische und humanwissenschaftliche Leitideen für menschengerechte Führung Jörg Splett Warum sittlich handeln?.599 Wolfgang Schneiderhan Führung und Verantwortung aus militärethischer Sicht.605 Ludwig Spaenle Die Bildung von Verantwortung - die Verantwortung von Bildung . . 614 Wolfgang A. Herrmann Wertschöpfung durch Wertschätzung als Führungs- und Handlungsmaxime .626 Dieter Frey /Alexandra Nikitopoulus / Claudia Ρ eus / Silke Weisweiler /Andreas Kastenmüller Unternehmenserfolg durch ethikorientierter Unternehmens¬ und Mitarbeiterführung .637 Bernhard Bueb Lehrer brauchen Führung.657 Inhalt 15 Christiane Willers Sich und andere führen .662 Spirituelle Psychologien in den großen Erleuchtungstraditionen Wolf gang Arndt / Barbara Staudigl Führung im Angesicht des Anderen .675 Impulse der Philosophie Emmanuel Lévinas' fur eine Führungsethik - ein grenzüberschreitendes Gespräch zwischen Theorie und Praxis Bernd Birgmeier / Hans-Ludwig Schmidt Führung Sinn-voller machen?.688 Reflexionen über Möglichkeiten und Grenzen von Management Coaching Peter Fonk Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument.698 Ethische und anthropologische Grundlegung Karolina Frenzel f Gender und Führung.\.710 Weibliche Führungsqualitäten sind zukunftsfahig - behindern Frauen aber auch auf ihren Karriere wegen Susanne Frölich-Steffen Überzeugen und überreden .721 Rhetorische Verantwortung in Unternehmen, Politik und Gesellschaft Hermann Sottong Führung und die Führungskultur der Geführten .732 Elisabeth Kais / Heinz Rosenbaum Führungsverantwortung in schwierigen Kommunikationssituationen.742 Ecce Homo - Von der Natur des Menschen und der Macht der Menschenbilder .752 Anne Brunner im Gespräch mit Joachim Bauer 1Ó Inhalt V Kunst. Macht. Könner - Könner machen Kunst „ARTiges" Management RolfDobelli Indiskrete Fragen und bodenlose Gedanken zu Management und Führung.765 Konstanze Frölich Kunstvoll führen - die Rolle der Kunst in der Gesellschaft .770 Peter Stängel Mit Takt und Taktstock.782 Führung aus der Sicht eines Dirigenten Valeri Scherstjanoi führung. macht, sinn.793 VI Menschengerechte Führung - Erträge und Aufträge HansKüng Vorwort zum Manifest .Globales Wirtschaftsethos - Konsequenzen für die Weltwirtschaft".797 Das Manifest Globales Wirtschaftsethos.799 Konsequenzen für die Weltwirtschaft Uto Meier / Bernhard Sili Das „Haus" guter Führung im „Garten des Menschlichen" (Carl Friedrich von Weizsäcker).807 Ethische Basics für Führungskräfte heute Verzeichnis der Autorinnen .831 Verzeichnis der Künstlerinnen .845 Inhalt 17
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