Interkulturelles Asienmanagement: Japan, Korea: [ein Ratgeber aus der Praxis für die Praxis]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Renningen
expert Verlag
2010
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| adam_text | DR. SUNG-HEE LEE INTERKULTURELLES ASIENMANAGEMENT JAPAN KOREA 2., NEU
BEARBEITETE AUFLAGE EXPERT TASCHENBUCH NR. 77 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT
JAPAN VORBEMERKUNG 1. 1.1. 1.2. 1.3. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.5.1.
2.5.2. 2.5.3. 2.5.4. 3. 3.1. 3.2. 3.2.1. 3.2.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.5.1.
DIE JAPANER MENTALITAET SOZIOKULTURELLE WERTE - VERHALTENSSTANDARDS
RELIGIONEN: SHINTO & ZEN-BUDDHISMUS KOMMUNIKATION ANDEUTUNG UND
INDIREKTHEIT *JA & *NEIN NONVERBALE KOMMUNIKATION KOMMUNIKATION IM
ARBEITSBEREICH GEGENSAETZE DER JAPANISCHEN GESELLSCHAFT STAENDIGER
KONKURRENZKAMPF VS. STREBEN NACH HARMONIE GEGENSAETZE IM
GESELLSCHAFTLICHEN LEBEN ENTSCHULDIGUNG - SELBSTMORD & HARAKIRI
*HARAKIRI - BEDEUTUNG UND ZWECK WIRTSCHAFTSPOLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN
KONJUNKTURPAKETE - (OEKOPUNKTSYSTEM, STEUERERLEICHTERUNG)
INVESTITIONSUMFELD UND HILFSMASSNAHMEN INVESTITIONSUMFELD WEGWEISER FUER
INVESTOREN AKTUELLE WIRTSCHAFTSFOERDERUNGEN SPECIAL ZONES FOR STRUCTURAL
REFORM REFORMMASSNAHMEN IN DER VERWALTUNG .AMAKUDARI CSDITZENBEAMTE )
ALS BINDEELIED 2 4 4 7 11 15 15 16 18 19 22 22 23 25 28 29 30 32 32 34
35 37 38 40 4. 4.1. 4.1.1. 4.1.2. 4.1.3. 4.2. 4.3. 4.3.1. 4.3.2. 4.3.3.
4.3.4. 4.4. 5. 5.1. 5.1.1. 5.1.2. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8.
5.9. 6. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 6.7. 6.7.1. 6.7.2. 6.7.3. 7. 7.1.
7.2. WANDEL IM UNTERNEHMEN UND IN DER WIRTSCHAFT STRUKTUR- UND
WERTEWANDEL WANDEL IN DER ELEKTRONIKBRANCHE WANDEL IN DER AUTOBRANCHE
WANDEL IN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG TABUBRUECHE - KEIN THEMA MEHR WANDEL IM
PERSONALMANAGEMENT - SCHATTENSEITE EINE VARIABLE PERSONALPOLITIK
PERSONALFORDERUNG SCHATTENSEITE - KAROSHI ARBEITSKRAEFTE - ROBOTER UND
ROBOTERINDUSTRIE DISTRIBUTIONSSYSTEME - SERVICENETZ - KEIRETSU -
ZULIEFERER GRUNDPRINZIPIEN DER JAPANISCHEN UNTERNEHMEN
KUNDENORIENTIERUNG KOMPONENTEN DER KUNDENORIENTIERUNG VERAENDERTES
KUNDENVERHALTEN PROBLEMLOESUNG VOR ORT BEZIEHUNG - BINDEGLIED UND
SCHMIERMITTEL WETTBEWERBSFAKTOR ZEIT VERBINDUNGEN VON MARKT, TECHNIK UND
IDEEN *KAIZEN- BZW. TOYOTA-PRINZIP (LEAN PRODUCTION) KONKURRENTEN IM
AUGE BEHALTEN VERNETZTE UND KONZERTIERTE AKTION UNTERSTUETZUNGEN VON
*OGOSCHO VORBEREITUNGSMASSNAHMEN FUER DAS JAPANGESCHAEFT DIVERSE
KONTAKTMOEGLICHKEITEN KONTAKTPFLEGE ZU BEHOERDEN REPRAESENTATIONSBUEROS -
STAENDIGE VERTRETUNG EXPATRIATES DETAILKENNTNISSE UEBER EIGENES
UNTERNEHMEN MARKTANALYSE NEUE INVESTITIONSFELDER / DER *SILBERMARKT
DER PREMIUM-, MODE- UND PHARMAMARKT OEKOMARKT UND UMWELTMARKT
VERHANDLUNGSMEETINGS BEGRUESSUNG & VISITENKARTE VERHANDLUNESREEELN IM
ALLEEMEINEN 43 43 44 46 48 49 54 54 57 58 62 63 67 67 69 71 73 74 77 78
80 83 85 87 88 89 91 94 94 97 97 101 102 103 104 107 107 110 7.2.1.
PUENKTLICHKEIT UND TERMINPLANUNG 111 7.2.2. SMALLTALK 112 7.2.3. ZUHOEREN
& LAECHELN 112 7.2.4. NICHT WIDERSPRECHEN & SCHWEIGEN 113 7.2.5.
JAPANISCHES VERHANDLUNGSTEAM 114 7.2.6. FRAUEN IM JAPANISCHEN
VERHANDLUNGSTEAM 114 7.2.7. REAKTIONEN SEITENS DER JAPANER 115 7.2.8.
FREMDSPRACHE UND DOLMETSCHER 116 7.2.9. *KIMOCHI & BALANCE ZW. *ON UND
GIRI 117 7.3. KOMPONENTEN DER VERHANDLUNGSSTRATEGIE UND -TAKTIK 118
7.3.1. JAPANISCHE DENKWEISE UND EIGENSCHAFTEN 118 7.3.2. PRAESENTATION,
FRAGEN, INFORMATIONEN 119 7.3.3. ART DER ENTSCHEIDUNGEN UND UMGANG 121
7.3.4. MUENDLICHE VEREINBARUNG 122 7.4. VERHANDLUNGSFUHRUNGEN 123 7.5.
JURISTISCHE AUSEINANDERSETZUNGEN 126 8. PERSONALMANAGEMENT 129 8.1. DIE
SUCHE NACH JAPANISCHEN MITARBEITERN 129 8.2. BETREUUNG DER JAPANISCHEN
MITARBEITER 136 8.3. EINFLUSSFAKTOREN DER PERSONALFUEHRUNG 138 8.4.
EXKURS: ARBEITEN IN JAPANISCHER NIEDERLASSUNG IN EUROPA 144 9. SOZIALE
KOMPONENTEN 147 9.1. GESCHAEFTSESSEN & ETIKETTE 147 9.1.1. GESCHAEFTSESSEN
- IM ALLGEMEINEN 147 9.1.2. GESCHAEFTSESSEN IM BESONDEREN 149 9.1.3.
ETIKETTE BEIM ESSEN 150 9.1.4. GEGENEINLADUNG UND DIE BEGLEITUNG 153
9.2. GESCHENKE & ETIKETTE &GESCHENKARTIKELN 154 9.3. JAPANISCH &
JENGLISCH & HUMOR 156 10. DOS UND TABUS 162 10.1. KLEIDERORDNUNG 162
10.2. KOERPERHALTUNG 164 10.3. ZAHLEN & FARBEN 164 10.4. TABUS 165 10.5.
KAISERTUM - BURAKUMIN - UNGLUECK 167 KOREA (SUEDKOREA) VORBEMERKUNG 1.
1.1. 1.2. 1.3. 2. 2.1. 2.2. 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3A 3.5. 4. 4.1. 4.1.1.
4.1.2. 4.1.3. 4.1.4. 4.2. - 4.3. 4.4. 4.4.1. 4.4.2. 4.4.3. 5. 5.1. 5.2.
5.3. 6. 6.1. 6.2. 6.3. LAND UND LEUTE DAS LAND DER MORGENSTILLE DIE
KOREANER SOZIOKULTURELLE WERTE KOMMUNIKATION INDIREKTE ART NONVERBALE
KOMMUNIKATION WIRTSCHAFT - UMFELD UND RAHMENBEDINGUNGEN
WIRTSCHAFTSPOLITISCHES UMFELD ZUSAMMENARBEIT ZW. EU, DEUTSCHLAND UND
KOREA RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE INVESTITIONEN NORDKOREA ALS
INVESTITIONSSTANDORT EXPATS - PERSONAL ARBEITEN UND VERHANDELN MIT
KOREANERN GESCHAEFTLICHE USANCEN KLEIDERORDNUNG VISITENKARTE UND
EMPFEHLUNG GEGENSEITIGE BEZIEHUNGEN DOHNETSCHER & RECHTSANWAELTE &
WIRTSCHAFTSPRUEFER REKRUTIERUNGEN DES KOREANISCHEN PERSONALS ARBEITEN MIT
KOREANERN UND FRAUEN VERHANDLUNG ZEITVERSTAENDNIS UND TERMINPLANUNG
KUNDEN & VERKAEUFER & EINKAEUFER & LIEFERANTEN VERHANDLUNGSFUHRUNG
KOREANISCHE UNTERNEHMENSFUEHRUNG ENTSCHEIDUNGSWEGE UND UMSETZUNG
UNTERNEHMENSSTRUKTUREN - CHAEBOLS STAERKE KOREANISCHER UNTERNEHMEN
VERHALTENSSTANDARDS GESCHAEFTSESSEN UND ETIKETTE GESCHENKE SMALLTALK 171
172 174 174 175 176 182 182 183 186 186 187 190 192 194 196 196 196 196
198 199 200 202 205 206 207 209 214 214 215 217 223 223 224 225 6.4.
6.5. 7. 7.1. 7.2. 7.3.. 8. 8.1. 8.2. 8.3. FARBEN & ZAHLEN QUELLEN VON
MISSVERSTAENDNISSEN ARBEITEN IN KOREANISCHEM UNTERNEHMEN IN EUROPA
UNTERSCHIEDE IN DER UNTEMEHMENSFUEHRUNG NUTZUNG DER DIVERSEN
VERHALTENSMUSTER HINDERNISSE FUER DIE ZUSAMMENARBEIT KOREANISCHE EXPATS
IN EUROPAEISCHEN UNTERNEHMEN BETREUUNG DER KOREANISCHEN EXPATS MASSNAHMEN
ZUR INTEGRATION BEI DER ARBEIT LITERATURHINWEISE SACHREGISTER 225 226
228 228 230 232 235 235 236 237 240 242
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