Verfügbarkeit: Sozialer Raum und soziale Arbeit | Technische Universität München

Sozialer Raum und soziale Arbeit: [1] Textbook: Theoretische Grundlagen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Früchtel, Frank 1962- (VerfasserIn), Cyprian, Gudrun 1945- (VerfasserIn), Budde, Wolfgang 1953- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden VS, Verl. für Sozialwiss. 2010
Ausgabe:	2. Aufl.
Schriftenreihe:	Lehrbuch
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Beschreibung:	Literaturverz. S. 215 - 227
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ISBN:	9783531171951

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adam_text	INHALT TEXTBOOK VORWORT 11 1. SOZIALER RAUM UND SOZIALE ARBEIT 13 1.1 PUNKS IN C.STADT 13 1.2 DIMENSIONEN DES SOZIALEN RAUMS IN DER SOZIALEN ARBEIT 15 2 SOZIALRAUMORIENTIERUNG 22 2.1 SOZIALRAUMORIENTIERUNG ALS INTEGRIERENDER ANSATZ 22 2.2 HANDLUNGSFELDER: DAS SONI-SCHEMA 23 2.3 DIE SPEZIFISCHE PERSPEKTIVE 31 2.4 SYSTEMATISIERUNG VON WISSENSBESTAENDEN 33 2.5 SCHNITTMENGE: LEBENSWELTORIENTIERUNG 36 2.6 SCHNITTMENGE: STADTTEILARBEIT 39 I HANDLUNGSFELD INDIVIDUUM 45 1. DAS STAERKEMODELL 51 2. WAS ALS STAERKE GILT BESTIMMT DER KONTEXT 52 3. KRISEN SIND GELEGENHEITEN 57 4. DEFIZITE ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR 58 5. DER WERT DES WILLENS 64 6. BETROFFENE SIND LEBENSWELTEXPERTEN 71 7. GELEGENHEITEN SCHAFFEN 74 N HANDLUNGSFELD NETZWERK 79 THEORIE DES SOZIALEN KAPITALS 82 .1 WIE MAN SOZIALES KAPITAL MESSEN KANN 89 .2 DIE STAERKE SCHWACHER BEZIEHUNGEN 90 .3 SOZIALSTAAT UND SOZIALKAPITALISTEN 93 .4 ZIELE DER AKTIVIERUNG 98 2. PROFI-NETZWERKE 102 2.1 FORMEN VON PROFI-NETZWERKEN 103 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/998909416 DIGITALISIERT DURCH 2.2 LEISTUNGSPOTENZIALE 104 2.3 ERFOLGSFAKTOREN 106 2.4 PROFI-NETZWERKE ALS KONKURRENT ZU BETROFFENEN-BETEILIGUNG 108 O HANDLUNGSFELD ORGANISATION 109 1. MERKMALE DER SOZIALRAEUMLICHEN ORGANISATION 114 2. PORTALE STATT VERSAEULUNG 120 3. FLEXIBILISIERUNG 125 4. ORGANISATIONSFORMEN 127 4.1 RAUMBEZOGENE ORGANISATIONSSTRUKTUR 128 4.2 SOZIALRAEUMLICHE ORGANISATION DES JUGENDHAUSES 132 4.3 TRAEGERSYSTEM UND SOZIALRAUMTEAMS 134 5. OUTPUT-DEMOKRATISIERUNG 140 6. VERBINDUNG VON FACHLICHKEIT UND WIRTSCHAFTLICHKEIT 145 6.1 CONTROLLING 146 6.2 ZUSAMMENLEGUNG VON FACH-UND FINANZVERANTWORTUNG 147 6.3 SOZIALRAEUMLICHE FINANZIERUNGSSYSTEME 148 S HANDLUNGSFELD SOZIALSTRUKTUR 153 1. WISSENSPRODUKTION 161 1.1 GERECHTIGKEIT DEFINIEREN 161 1.2 SOZIALARBEITERISCHES WISSENSMANAGEMENT 163 1.3 SCHATZKARTEN STATT BEDARFSPLAENE 165 2. EINMISCHUNG 170 2.1 WAS IST NEU AM SOZIALRAEUMLICHEN PRINZIP EINMISCHUNG ? 172 2.2 ALLTAEGLICHE EINMISCHUNG DURCH AUSLEGUNG 175 2.3 ASD UND EINMISCHUNG 177 3. AKTIVIERUNG 179 3.1 EMPOWERMENT ALS ANSPRUCH 179 1.2 KINDERBEOBACHTUNG IM STADTTEIL 122 3.2 ORGANIZING ALS PRAXIS 183 3.3 LOKALE OEKONOMIEFOERDERUNG 188 4. SOZIALER RAUM 196 4.1 SOZIALER RAUM ALS RELATIONALER RAUM 199 4.2 BAUTEILE DES SOZIALEN RAUMS 200 4.3 RAUMSCHAFFENDE PROZESSE 202 5. ZWEI BRUECKEN INS FIELDBOOK 204 5.1 DIE BAMBERGER STADTMUSIKANTEN 204 5.2 DER EINSTIEG EINES TRAEGERS IN DIE SOZIALRAUMORIENTIERUNG 207 LITERATURVERZEICHNIS 215 AUTORENVERZEICHNIS 228 INHALTSVERZEICHNIS FIELDBOOK 1. DAS SPEZIFIKUM DER SOZIABAUMORIENTIERUNG 13 2. SITUATIVE WIRKSAMKEIT UND TECHNISCHE WIRKSAMKEIT 16 I HANDLUNGSFELD INDIVIDUUM 27 1. HEIMSPIELE ORGANISIEREN 29 2. VERWANDTSCHAFTSRAT 34 3. RESSOURCENCHECK 60 4. ARBEIT MIT DEM WILLEN 75 5. ECO-MAPS UND GENOGRAMME 91 N HANDLUNGSFELD NETZWERK ...... .. . . ............... 111 1. ERKUNDUNG VON STADTTEILEN UND NETZWERKEN 112 1.1 STREET CORNER SOCIETY - EIN LEHRREICHER KLASSIKER 115 240 1.3 KINDERINTERVIEWS 123 1.4 AUTOFOTOGRAFIE 125 1.5 CLIQUENRASTER UND CLIQUENPORTRAIT 125 .6 SUBJEKTIVE LANDKARTEN 127 .7 WEITWINKELSCAN ZUR STADTTEILERKUNDUNG 129 .8 CHECKLISTE ZUR STADTTEIL BESCHREIBUNG 131 .9 FRAGETECHNIKEN IN DER STADTTEILERKUNDUNG 133 .10 ERKUNDUNG MIT STADTTEILEXPERTEN 134 .11 NADELMETHODE 138 .12 TRAININGSSEMINAR VILLAGE STORMING 139 1.13 NETZWERKARBEIT IM QUARTIERMANAGEMENT 142 1.14 ORGANIZATION MIRROR 144 2. MOBILISIERUNG DES SOZIALEN RAUMS: FALLUNSPEZIFISCHE ARBEIT 145 2.1 AKTIVIERENDE BERATUNG 146 2.2 ORGANISATIONEN GEWINNEN 152 2.3 SOZIALRAUMPROJEKTE 167 2.4 ONE-TO-ONES 175 2.5 KOMPETENZKARTIERUNG UND RESSOURCENKARTEI 181 O HANDLUNGSFELD ORGANISATION 199 1. PORTALTECHNIKEN 200 1.1 FREMDBILDERKUNDUNG 200 1.2 ZIELGRUPPEN-SAMPLING 204 2. INNOVATIONSMANAGEMENT 206 2.1 POTENZIALANALYSE 207 2.2 TEAMORGANISATION 208 2.3 AUFMERKSAMKEIT AUSRICHTEN 214 2.4 PERSPEKTIVWECHSLER 218 2.5 IDEENKONFERENZ 225 2.6 PROVOKATIVE OPERATION 228 3. INKLUSIONSMANAGEMENT AM BEISPIEL DES INDEX FOR INCLUSION 232 4. BESCHWERDEMANAGEMENT: KRITIK ALS PRODUKTIVKRAFT 234 4.1 BESCHWERDEMANAGEMENT 235 4.2 NUTZERBEFRAGUNG 5.3 GRUPPEN ORGANISIEREN 321 5. STEUERUNGSTECHNIKEN 245 5.1 CONTROLLING 245 5.2 WIE BERECHNET MAN EIN SOZIALRAUMBUDGET? 255 S HANDLUNGSFELD SOZIALSTRUKTUR 259 1. SOZIALE PROBLEME DURCHSETZEN 260 1.1 BAUANLEITUNG FUER PROBLEMMUSTER 261 1.2 VERBREITUNGSSTRATEGIEN 262 2. AKTIONSFORMEN IM OEFFENTLICHEN RAUM 265 2.1 VORTRAEGE, PUBLIKATIONEN, TAGUNGEN UND STREITGESPRAECHE 266 2.2 LESERBRIEFE UND OFFENE BRIEFE 267 2.3 UNTERSCHRIFTENLISTEN 270 2.4 STRASSENTHEATER UND UNSICHTBARES THEATER 271 2.5 DIREKTKONTAKT: BRIEFE, E-MAILS, ANRUFE, BESUCHE 273 2.6 DEMONSTRATIONEN 275 2.7 STORYTELLING 279 2.8 KOMMUNIKATIONSGUERILLA 281 2.9 ZIVILER UNGEHORSAM UND KONTROLLIERTE REGELVERLETZUNG 285 3. NUTZEN VON BETEILIGUNGSRECHTEN 286 3.1 BUERGERVERSAMMLUNG 286 3.2 ANHOERUNGEN 287 3.3 BUERGERANTRAG 288 3.4 BEIRAETE 290 3.5 BUERGERBEGEHREN UND BUERGERENTSCHEID 290 4. EXKLUSIVE INFORMATIONEN ZUR BEEINFLUSSUNG VON POLITIK 292 4.1 LOBBYING 292 4.2 SOZIALARBEITERISCHES WISSENSMANAGEMENT 296 5. AKTIVIERENDE TECHNIKEN UND ORGANIZING-TECHNIKEN 299 5.1 AKTIVIERENDE BEFRAGUNG 299 5.2 COMMUNITY ORGANIZING 306
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