Risikoorientiertes Netzwerkcontrolling: Bestimmung der Risikoposition von Unternehmensnetzwerken und Anpassung kooperationsspezifischer Controllinginstrumente an die Anforderungen des Risikomanagements
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| Sprache: | Deutsch |
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Lohmar
Eul
2010
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELLENVERZEICHNIS XIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XXI 1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 2 1.2 ZIELSETZUNG UND GANG DER
UNTERSUCHUNG 5 2 CONTROLLING IN UNTERNEHMENSNETZWERKEN 11 2.1
UNTERNEHMENSNETZWERKE 11 2.1.1 BEGRIFF DES UNTERNEHMENSNETZWERKS 12
2.1.1.1 ZWISCHENBETRIEBLICHE KOOPERATIONEN 13 2.1.1.2
UNTERNEHMENSNETZWERKE ALS AUSPRAEGUNG ZWISCHENBETRIEBLICHER KOOPERATION
18 2.1.2 CHARAKTERISTIKA VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN 25 2.1.2.1
GRUNDTYPEN VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN 25 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1000448924 DIGITALISIERT DURCH X INHALTSVERZEICHNIS
2.1.2.2 LEBENSZYKLUS VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN 30 2.1.2.3 MANAGEMENT
VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN 32 2.1.2.4 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 39
2.1.3 ENTSTEHUNG VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN 41 2.1.3.1
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 42 2.1.3.2 SPIELTHEORIE 51 2.1.3.3
RESSOURCENORIENTIERTE ERKLAERUNGSANSAETZE 57 2.2 CONTROLLING 60 2.2.1 DER
CONTROLLINGBEGRIFF. 61 2.2.2 DIE *KLASSISCHEN CONTROLLINGKONZEPTIONEN
64 2.2.2.1 INFORMATIONSORIENTIERTE KONZEPTION 66 2.2.2.2 PLANUNGS- UND
KONTROLLORIENTIERTE KONZEPTION 66 2.2.2.3 KOORDINATIONSORIENTIERTE
KONZEPTION 68 2.2.2.4 GEGENUEBERSTELLUNG UND KRITISCHE WUERDIGUNG 69 2.2.3
CONTROLLING ALS RATIONALITAETSSICHERUNG DER FUEHRUNG 72 2.2.4
CONTROLLINGSYSTEME 77 2.2.5 WERTORIENTIERTES CONTROLLING 82 2.3 STAND
DER FORSCHUNG ZUM CONTROLLING IN UNTERNEHMENSNETZWERKEN 86 2.3.1 SYNOPSE
BESTEHENDER ANSAETZE 86 2.3.1.1 DER ANSATZ VON HIPPE 86 2.3.1.2 DER
ANSATZ VON KRAEGE 89 2.3.1.3 DER ANSATZ VON RIES 95 2.3.1.4 DER ANSATZ
VON HESS 97 2.3.1.5 WEITERE ANSAETZE IM UEBERBLICK 103 2.3.2
SCHLUSSFOLGERUNGEN ZUM STAND DER FORSCHUNG 105 3 BEZUGSRAHMEN EINES
RISIKOORIENTIERTEN NETZWERKCONTROLLING ... 109 3. 1 RISIKOBEGRIFF UND
RISIKOMANAGEMENT 109 3.1.1 DER RISIKO-BEGRIFF. 110 3.1.1.
INHALTSVERZEICHNIS XI 3.1.1.4 SYSTEMATISIERUNG VON RISIKEN 115 3.1.2
RISIKOMANAGEMENT 118 3.1.2.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG 118 3.1.2.2 ZIELE
UND AUFGABEN 121 3.1.2.3 DER RISIKOMANAGEMENTPROZESS 124 3.1.2.4 ZUM
VERHAELTNIS VON RISIKOMANAGEMENT UND CONTROLLING 128 3.2 ANHALTSPUNKTE
ZUR TYPOLOGISIERUNG VON RISIKEN IN UNTERNEHMENSNETZWERKEN 130 3.2.1
DEFINITION RELEVANTER ANALYSEBEREICHE 132 3.2.2 ANSATZPUNKTE AUS
THEORETISCHEN ERKLAERUNGSMUSTERN 134 3.2.2.1 SYSTEMTHEORIE UND KYBERNETIK
134 3.2.2.2 PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 141 3.2.2.3 SOZIALWISSENSCHAFTLICHE
ERKLAERUNGSANSAETZE 150 3.2.3 ANSATZPUNKTE AUS GESTALTUNGSORIENTIERTEN
BEITRAEGEN 154 3.2.3.1 DER ANSATZ VON DAS UND TENG 155 3.2.3.2 DER ANSATZ
VON HALLIKAS ET AL 158 3.2.3.3 DER ANSATZ VON BERNECKER UND PRAEUER 161
3.2.3.4 DER ANSATZ VON SEITER 163 3.2.3.5 SYNOPSE UND BEWERTUNG 165
3.2.4 ANSATZPUNKTE AUS EMPIRISCHEN ERHEBUNGEN 166 3.2.4.1 DIE
UNTERSUCHUNG VON DELERUE 167 3.2.4.2 DIE UNTERSUCHUNG VON ROKKAN UND
BUVIK 169 3.2.4.3 SYNOPSE UND BEWERTUNG 171 3.3 SYNTHESE EINER
TYPOLOGISIERUNG VON RISIKEN IN UNTERNEHMENSNETZWERKEN 172 3.3.1 ZUR
ANWENDBARKEIT DES FINALEN RISIKOVERSTAENDNISSES IM KONTEXT VON
UNTERNEHMENSNETZWERKEN 173 3.3.2 RISIKOKATEGORISIERUNG NACH
NETZWERKEBENEN 176 3.3.2.1 RELATIONALE RISIKEN 177 3.3.2.2
LEISTUNGSRISIKEN 184 3.3.3 WEITERE ANSAETZE ZUR KATEGORISIERUNG VON
RISIKEN 187 3.3.3. XII INHALTSVERZEICHNIS 3.4 PARAMETER DER INTEGRATION
DES RISIKOMANAGEMENTS IN DAS NETZWERKCONTROLLING 192 3.4.1
RISIKOORIENTIERTE ZIELE UND AUFGABEN DES NETZWERKCONTROLLING 193 3.4.2
ANSAETZE ZUM RISIKOMANAGEMENT IN UNTERNEHMENSNETZWERKEN 195 3.4.3
RAHMENBEDINGUNGEN DES RISIKOMANAGEMENTS IN UNTERNEHMENSNETZWERKEN 197 4
RISIKOORIENTIERUNG IM AUFTRAGSUEBERGREIFENDEN CONTROLLING 199 4.1
UNTERSTUETZUNG DER RISIKOANALYSE DURCH DENAHP 200 4.1.1 DER ANALYTIC
HIERARCHY PROCESS (AHP) 200 4.1.1.1 VORGEHENSWEISE DES AHP 202 4.1.1.2
KRITISCHE WUERDIGUNG DES AHP 211 4.1.1.3 DER AHP ALS INSTRUMENT EINER
QUALITATIVEN RISIKOANALYSE IN UNTERNEHMENSNETZWERKEN 214 4.1.2
RISIKOANALYSE IM PARTNERCONTROLLING MIT DEM AHP 222 4.1.2.1
KERNAUFGABENDES PARTNERCONTROLLING 223 4.1.2.2 OPERATIONALISIERUNG DER
PARTNERSELEKTION DURCH INSTRUMENTE DES PARTNERCONTROLLING 229 4.1.2.3
RISIKOORIENTIERTE BEWERTUNG POTENZIELLER PARTNERUNTERNEHMEN 237 4.1.3
RISIKOANALYSE IM AKTIONSCONTROLLING MIT DEM AHP 247 4.1.3.1 KERNAUFGABEN
DES AKTIONSCONTROLLING 248 4.1.3.2 RISIKOORIENTIERTE BEWERTUNG
MARKTORIENTIERTER KOOPERATIONSFELDER 254 4.1.3.3 RISIKOORIENTIERTE
BEWERTUNG KOLLEKTIVER INVESTITIONEN 257 4.1.4 RISIKOANALYSE IM
ERFOLGSCONTROLLING MIT DEM AHP 261 4.1.4.1 KERNAUFGABENDES
ERFOLGSCONTROLLING 262 4.1.4.2 OPERATIONALISIERUNG DER EVALUATION DURCH
INSTRUMENTE DES ERFOLGSCONTROLLING 264 4.1.4.3 BERUECKSICHTIGUNG VON
RISIKEN IN DER EVALUATION 268 4. LITERATURVERZEICHNIS 349
INHALTSVERZEICHNIS XIII 4.2.4 KONZEPTION EINER RISIKOORIENTIERTEN
BALANCED SCORECARD FUER UNTERNEHMENSNETZWERKE 297 4.2.4.1 INHALTLICHER
UND STRUKTURELLER ANPASSUNGSBEDARF. 298 4.2.4.2 EXKURS: UNTERSTUETZUNG
DER BALANCED SCORECARD-ERSTELLUNG DURCH DEN AHP 302 4.3 WEITERE
CONTROLLINGINSTRUMENTE ZUR RISIKOSTEUERUNG UND - KONTROLLE 304 4.3.1
CONTROLLING DES AUFBAUS VON VERTRAUEN 305 4.3.2 KOSTENRECHNUNGSSYSTEME
307 5 RISIKOORIENTIERUNG IM AUFTRAGSSPEZIFISCHEN CONTROLLING 311 5.1
CONTROLLINGINSTRUMENTE IN DER INITIALISIERUNGSPHASE 312 5.1.1 VERGABE
VON TEILAUFTRAEGEN UNTER RISIKOASPEKTEN 312 5.1.1.1 ZENTRALE VS.
DEZENTRALE VERFAHREN DER TEILAUFTRAGSVERGABE 313 5.1.1.2 INTEGRATION VON
RISIKOASPEKTEN IN DIE TEILAUFTRAGSVERGABE 317 5.1.2 KOOPERATIVE ANALYSE
DES AUFTRAGSRISIKOS 318 5.1.3 RISIKOADJUSTIERTE VERRECHNUNGSPREISE ZUR
ABRECHNUNG AUSGETAUSCHTER LEISTUNGEN 322 5.1.3.1 VERRECHNUNGSPREISE 322
5.1.3.2 TYPEN VON VERRECHNUNGSPREISEN 323 5.1.3.3 BILDUNG UND
ANWENDUNGSGEBIETE NETZWERKINTERNER VERRECHNUNGSPREISE 326 5.1.3.4
RISIKOADJUSTIERUNG NETZWERKINTERNER VERRECHNUNGSPREISE 328 5.1.4
TERMINIERUNG DER TEILAUFTRAEGE 333 5.2 CONTROLLINGINSTRUMENTE IN DER
REALISIERUNGSPHASE 338 5.2.1 GRUNDGEDANKEN ZUR AUFTRAGSBEZOGENEN
RISIKOKONTROLLE 339 5.2.2 GESTALTUNGSOPTIONEN EINER AUFTRAGSSPEZIFISCHEN
RISIKOKONTROLLE 341 6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 345
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Inhaltsverzeichnis
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Teilbibliothek Mathematik & Informatik
| Signatur: |
0102 WIR 533d 2011 A 1336 Lageplan |
|---|---|
| Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |